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1、_望。零售扶持管理项目计划书项目背景2010年度,“JASONWOOD“的品牌战略全面推进,JASONWOOD店铺网络也进一步扩大。为确保各个区域渠道店铺拓展后的单店取得良好的销售业绩、树立品牌形象,并以此来推动渠道网络稳固地发展壮大!公司专门成立了零售扶持部,为各区域一二娄城市的虱点湛道店销笈理提供扶持。同时,协助和支持各区域全面开展新开店铺的营运管理扶持工作。2010新开店零售扶持项目计划目标1、重点提高新开店铺的管理质量,提高新开店铺的生意额,增强新开店铺的生存能力,有效的改善新代理商的盈利能力和经营信心,尧其是重点城市重点店铺的生意额和盈利能力。2、为全面推动各区域开展全方位的新店零售
2、管理扶持,制定系统的执行标准和操作指导。项目计划书目录十异友止外闸坪|11、店铺扶持规划、扶持人员的选拔、扶持费用、扶持人员工作时间要求、扶持工作目标、扶栗工作迹度安排、扶持工作执行跟进与评估、扶持工作完成与总结、项目执行计划表、其他于一冲冯泊决泓汞泓泓刑沥DDu一一一5猫踹渡渡渡猪献渡渡源一Du一、店铺扶持规划、扶持店铺范围:2010年度所有新开店,包括已经开出的店铺,及下半年将开的店铺2、具体扶持要求:一已经开的店铺需要重新安排人员到店扶持一下半年将新开的店铺,扶持人员必须与陈列师或区域/零售经理同时到位。、店铺扶持规划、扶持时间:一重点店铺由零售扶持主管负责,扶持时间不低于2个月,视实际
3、情况决定是否延长一其他店铺由各区域选拔店长、领班、销售先锋等股位进行,时间至开业起不少于2周。二、扶持人员的选拔2、选拔店铺范围:扶持人员的选拔将面向各区域所有直营店铺员,每个符合条件的员工均有义务支持店铺佩工作扶持人员选拔标准根据店铺的实际情况需求,将面向全国所有直扶覃店铺选拔店长、领班、销售先锐进行驻店参照表一零售扶持人员选拔标准人狗表一零倡技持人员选抛标准老顽日床浩R河5s公阮多限bLIfbsJbLL商口Mecrffq6JbL8fBLLI朐探颗经历|参扬泉贤及店长入耿雕训|去技易入耿探训|。多技江育聚标伯宣伐冉排标法圣0og佐探河玮g|个人铸借振江圣loog余匹顺上匹坤的b上L8pLt|
4、人江匹技技b一E一|aftat2EZ若0fyg当伟标张胺力一林描银说家|林河诊沼|余力iict命林匹招诈传椿探区维泰伯招匹技珉伯曰所命的标倩、匹|有H00探匹招颖泰伯理选街评“|a林描匹坂珉传椿探区经泰伯椿描匹抒绍诈以P二、扶持人员的选拔3、各区域根据扶持计划的安排,提前根据选拔标准选出确定人选,并提交个人档案到销售发展部审核备案。参照表二零售扶持人员个人档案表4、从2010年8月份起,全国所有直营店铺店长、领班、导购必须有外派店铺扶持工作经历才能得到晋升。附:扶持人员相关奖惩条例表二孙佳人古人根表R04Irerees0alfh0lhtA4Zpps200ltIMIRONiHS胡hn明/&/B刑加助贺八职|去加江贝职训i|E|R|AEttiootEierttpuEieratteupsal_Aasies0L一|rtstoxpTipootI厂a|48|砺骆一厂一55“|xusy|Rsssagnttmsea|。MynEERTh|NEAIERif4|EssseENERTh|EKEDRif4|EAEoRifG车atttEyRiTh|EKERift|EKioeifh0WEASaAE
