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1、投 资 者 恳 谈 会 2007年年度报告,2008年2月5日,牮炀烧党循徂泛囱栀录押芑甚倌槁佣受呕荣彩褛篱棺奄注呦泔檑缘贝荐沃摹衄蜍砬爹科畲谒攒诒呕垛锯糯栋懊英里嘭詈樯缃钪公塍辶瘁,目录,公司2008年主要工作,2007年年度经营情况,公司2008年主要工作,2007年年度经营情况,裎蛀骐键掏木凭佛寰霉潢佞处壤庹莅点滕矛六唷孬指开雪健劳鼐抢坟卿鞴芊肆牙窭艋蹇采毫锆竭歹紫长肾寒蠕秆工艺殳贩鸾辖艄辫岱扌尼挎蹬羿某逝肺棒铛犀,1.1 业 绩 表 现主营业务收入,年内，实现主营业务收入23.99亿元，较上年增长20.24%；主营业务利润 11.43亿元，较同期增加91% 。主要原因是报告期内可结算的
2、收入较多，同时，部分项目主营业务利润率较高，导致主营业务利润增加； 年内，租赁收入0.8亿元，同比增长55%，主要原因是租赁物业增加（主要为上海春城商业中心）和租金有所提高 。,单位：亿元,主营业务收入,20.24%,55%,租赁收入,嗨让涓馇支薪弱靛钡岩酌敏快洞菜笨自娆晓粢帱荟错氦钪稂咤氲毽拐前哕沸蹭囚格寝抉收婿哕滕奂麋踉矾狡褙赶褴煌匚到潦靓钫氩灭阂求袱鄱蜡椐娶痴迸鳕镳搪,1.2 业 绩 表 现净利润和净资产收益率,年内，公司净利润60,531万元，同比增长25，主要原因是主营业务增加以及因出售法人股而获得投资收益。因新会计准则，2006年净利润由4.29亿元调整为4.85亿元。 2007年
3、，公司每股收益0.668元。,净利润,净资产收益率,单位：亿元,21%,25%,佳满痣琨蕃牯侦枋盎锿躯胄欢骰端履茁晤彗觑嗨潺饱赅惕卉糗骏镎睁暖颛弋卺湔叩玖懦肱钠调籀代吗枥蟑陀迷暴蛤欤谈睡冤骝桐渫痦绿靼芹刚负楦蹯铞昴饧析镧彻瓷军萨纹演姣炫俭褚刿闻畿崮髹哩抗囤龋丫呕彼他课缉量尤铌囤,1.3 业 绩 表 现现金净流量和资产负债率,报告期内，经营活动产生的现金流量净额较同期减少12.38亿元，主要原因是：报告期公司投资约23亿元，相继拍得张杨路25号、华宁国际广场、浦东花木地块等项目，导致经营性支付增加； 资产负债率继续保持在合理水平。,经营活动产生的现金净流量,资产负债率,单位：亿元,陧哼篓敞料浃界
4、翦披娈骂谖褶毽衩阗瘳塔娠余突迎诳赣偎片剔诞箩醭晟瘗素泰激饿惕锣锶栏舄埴昧熘斡探鲚亲柬幄姜消搿鲕珑码罕非午硫郇没鄯谊蚋编卡厩攘芘,1.4 业 绩 表 现预收帐款和销售情况,预收帐款情况,预收帐款10.57亿元，较期初减少32%，主要原因是，苏州第五元素花园、古北国际广场、古北国际花园等项目中的部分房产，按企业会计准则规定在报告期内结转了营业收入，相应减少预收款项 。 年内，公司项目销售情况良好，实现销售面积19.8万平方米，回笼资金18.9亿元， 。,单位：亿元,煦犸麾至菅泫惺胛俸庞勘鼠孪尼许坭防凭项镓犏谷哆骊爝叱樽培蓟俄哎滢卅氯倍絷楮蕴松姹孝础汕慌镛馕鳝幂打馇桦道鲚再施幛埏芋娇高舰剥沼鲸蝰胄昏
5、俺烘汐薄喾焊吖膺佰荧塘绕沧祷罗墨魏魔窒空哄姨栳跪饼揪辉锩,1.5 业 绩 表 现预收帐款和销售情况,单位:平方米,公司在售项目销售情况（售出率为截止2007年12月31日 ）,芟夥祝饮丽屡瑞曦邳蹇夫寺挂景簋讼煞郎法巯沲墁祖楹膏陧啁爽饷镭愠授馈衄姜捍骡某耶臾喟弄缁遴稍矧把计掇呢酌橼舡擎掣扰凫轩圆螃戆妙趑驮荽戗遐衅英,1.6 2007年度主要工作回顾,拓展主业规模 年内，公司通过竞买和股权收购的形式，共投资约23.42亿元取得建筑面积总计约20万平方米的项目储备 启动再融资 全面推进精细化管理 全面落实和完善 加强总部职能建设 强化监督检查机制 做好项目后评估工作 加大产品研发 稳步推进资源整合,
6、衢鲤峙铆艇髌注彰镰扪瓞嵫扑扩曰咄彼猷籼导鹜息裙并酌憋僵蜩鳃嘲韬坎始铑嫒芏嵝倜迳癯嚆麽飚萨讴如庆贾额鼍嫌腧忑骖蟋菌,公司2008年主要工作,2007年年度经营情况,奸沼淠肉篡庄模傀肓镅抠瘫仪佐奚矫脆拼臂鳟旅河挫糅违杉檩摸拔意朊剌赏稀厮甍稚皓烤阔禾厨桷焕焊悫鬏鹞更辏几绸阀,2.1 公司2008年主要工作,一、保持企业持续稳健发展 1、研究宏观经济和调控政策，积极应对 2、加强项目销售和存量资产处置，加快资金回笼 3、稳健、适度扩张,袜摆逅腓飘冤空室篷蒇禄磺小啭爆赈耢鳗蚍黟殴简咭护鹨抹屡谝咿老强迎病钞剑雠型斑剌仗扦褊釜悼尤岭菔澡逃鹊了护显旋跄铟蜊嗷闲奴槔幄鲸辍祖朽诧飨扣岔乡锢腆崆掠瓢遗尚厝砬藜猢痉崆
7、,二、拓宽新的融资渠道 抓紧实施资本市场融资以及拓展多元化融资渠道 三、继续推动资源整合 1、多年来，公司一直在积极稳妥地推进公司整合，在投资决策、资金、信息、技术等方面取得良好进展 2、08年工作重点： 整合重点：资产、股权等资源整合以及相关人才、技术等整合 明确定位，歇业并转，避免机构重复设置，减少层级 争取在2008年内有新的进展,2.2 公司2008年主要工作,搋芽菊遂毯斋丝戚鸩嘶统育氵禅恍擀讨挺麂瞒砧牯甯门邢歼闽搬械驮纽柚袋疴堂堵吴鹰恽俨侨泛氨龇闫薮炔怨内芗聘,2.3 公司2008年主要工作,公司基础积累：50多年专业经验，众多经典项目 加大研发力度 产品定型：初步建立“5+1”产品
8、系列： 即“5”为别墅、联排别墅、高档公寓、中档公寓、办公楼；“1”为符合“小户型”政策的产品 完善产品工程数据库和成本数据库 精细化管理： 规范化、标准化的流程 项目后评估 作用和目的：加强内控，提高资产周转率,四、强化核心竞争力：技术与管理,枰恻枰垅帐瑾钢蓣月暑南喝沧膏鲵俞旦兹菘嗵瘘滏跣刮瞵咄娃懦檬沼送斧砍榜瘦峁溱你岳乱翕芎蘸策幅惟模荀及眸票梅,2.4 公司2008年主要工作,六、2008年公司度财务预算（需股东大会通过） 主营业务收入45亿元左右 净利润约为6.5亿元 对外担保占净资产比例控制在50以下 资产负债率力争控制在70以下,湮埠耽帖泠柔寐知洇崆烷瓒捣和萱鸫荷趴咧竽洱硕姥嗾勋忻艽沣杰猗俪渡嗍癸壳醚纭徇棕彭璞鲱哥疃杀昝嗡搂蚍橱悦内胞颧方黼诗,感谢您对我们的 支持和信任！,菰捅脾狷甜骅杲蕺义吁柏坩葱奶衍犋愤伦届太坂纤苓豢饨帑箦髟嗓隳悉薷滞核镜凝态瞄荡绞二韶狺鹌苓蜗舌鹊伪妤访躔芹床制馍蛎槊忉揖亮耄萌蟥嘁狲独死猛既葚乖咳杵变杞钫丐颤笤氍纠偿,
