03.胜任力评价活动总结(办公室 ) - 副本

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1、,办公室系统 子公司机关部门正职岗位胜任力评价,活 动 总 结,办公室,岗位胜任力评价总结,办公室 系统,活动基本情况,岗位胜任力评价总结,办公室 系统,岗位胜任力评价总结,办公室 系统,新,长,大,岗位胜任力评价总结,办公室 系统,存在的问题、原因分析及改进措施,岗位胜任力评价总结,办公室 系统,材料,小结:提前做出要求很重要,对每一阶段应提供哪些材料、提供给谁,应通盘考虑,心中有数,认真校对。,材料是活动开展的软件基础。本次活动材料主要包括活动通知、述职人名单、临场题目集、主持词、评分表、得分汇总表、评价函、临场题目PPT、述职PPT、述职材料。,岗位胜任力评价总结,办公室 系统,小结:会

2、前要做好对声频、视频的调试,开场前复查;合理安排话筒(注意电量、电流音情况)。 本次活动因设备较新,且有专业人员控制维护,视频设备虽未出现问题,但依然是隐患重点。,设备,设备是活动开展的硬件基础。本次活动设备主要包括麦克风、投影笔、电脑、投影屏、话筒。,岗位胜任力评价总结,办公室 系统,时间,小结:加强提前谋划,制定好预案,做好过程控制, 特别是开始、休息、结束的时间要重点关注,要恰到好处。,时间影响活动节奏,长让人疲惫,注意力分散;短让人意犹未尽,打乱后续安排。,岗位胜任力评价总结,办公室 系统,环境,小结:声、光、温度和会场秩序是影响环境四个要素, 此次灯光、噪音等方面未出现大问题,但依然是关注重点。,应尽可能创造舒适、无干扰的活动条件。,岗位胜任力评价总结,办公室 系统,沟通,小结:沟通贯穿每个活动的始终。必须加强沟通,重视反馈,沟通的方式可以多种,但要充分思考,明确沟通目的,确保沟通有效。,本次活动的沟通主要有与机关工委的沟通,与述职人的沟通(评价方式、活动流程、述职要求、临场题目类型、会场情况)、与评委的沟通、嘉宾的沟通、工作人员的沟通等。,岗位胜任力评价总结,办公室 系统,控场,一种活动主持和 现场组织的能力。,小结:活动前要充分准备,对活动流程和内容了然于胸; 活动中各岗位人员要有有效联络渠道,及时补位。,谢 谢!,

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