2009年数据业务上半年工作总结及下半年工作部署精选

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1、推进新形势下数据业务健康快速发展,中国移动四川公司数据部 2009年8月,渠道为根 运营为本,上半年工作回顾,2. 构建渠道运营体系,提升数据业务承载能力,下半年工作部署,1. 加强业务运营,促进规模活性双提升,上半年工作回顾,上半年KPI整体完成情况良好,部分指标进度较慢,截至6月份,新业务考核指标发展良好,主要指标完成值超时间进度,其中12580查询次数和商旅收入两项指标仍落后时间进度,数据业务收入持续增长,但增长速增长速度有所放缓,截止09年6月,数据业务累计收入达23.2亿,占公司整体运营收入比重的22.4%;数据业务收入较08年同期的18.2亿增加了5亿元,增幅为27.4%,较08年

2、的30%有所放缓,注:数据业务收入均未包含中央音乐平台虚拟收入,09年6月数据业务收入为调账前收入,数据业务收入持续增长,业务结构呈现多元化,09年6月,按照集团公司对数据业务收入占比上限的要求,调减数据业务收入3.5亿,列入基本通话费收入,数据业务收入增长过快,集团公司介入财务调控,数据业务收入结构持续优化,结构呈现多元化,短信、彩铃数据业务收入占比下降,手机上网、新推业务收入占比提升明显 手机上网收入占比从07年的13.7%提升到25%,成为拉动收入的重要增长点,07年09年数据业务收入结构变化情况,1、飞信用户数达到939万户,居全国第5名,活跃用户数达到186万户,居全国第3名 2、四

3、川公司累计发展飞信群组11万个,活跃群组2万个,居全国前列,新型数据业务发展较快,基础型业务尚有空间,飞信用户规模及活性稳步提升,居全国前列,手机上网业务迅猛发展,成为数据业务快速发展的重要支柱,1、业务普及率达到46,同比增长10个百分点,远高于全国34的平均水平 2、计费流量增长迅速,仍具有较大发展潜力:6月人均计费流量达到8.24M,与广东、福建等沿海省市18M的仍有差距 3、手机上网业务收入累计突破5.8亿元,连续3个月单月收入上亿,短信业务收入达到11亿元,普及率、MOU仍有较大发展空间,1、1-6月点对点短信业务收入11亿,同比增长14.5%,保持稳定增长 2、全省短信业务普及率6

4、7%,排全国23位,MOU:6月全省MOU 87条,排全国13位,提升30%,提升60%,提升70%,营销活动有效提升数据业务规模及活性,7,无线音乐完成活动目标144.9%,新华手机报等7项业务完成活动目标170% 活动期间,短彩俱乐部、短信自动回复、智电业务计费用户规模提升明显,春节营销拉动重点业务的用户规模快速增长,业务规模增长155%,淡季营销对业务活性有明显提升,重点业务平均增长率达到150%,飞信、彩铃、全曲、新闻早晚报分别完成活动目标120%、194.9%、122.9%、159.9%; 全曲及12580业务用户活性增长明显,学习先进省深度运营经验,以重点业务突破,提升业务运营能力

5、,精耕细作,业务运营能力得到培育,短信连连发 规模性自传播推广模式,音乐粉丝团 促活性自传播营运模式,对俱乐部会员规模提升明显 刺激短信高活性用户短信MOU提升(4条) 同时病毒式传播能够带动普通用户MOU提升(1条),对用户换歌率提升有显著的推进作用 活跃用户数增长66% 彩铃下载量增长2.8倍,引入沿海先进省份“连连发” 常态化业务运营方案,针对我省用户规模大、门槛低的短信业务进行“短信连连发”增收运营;选择用户活性低的音乐业务进行“粉丝团”促活性运营,上半年试点运营效果较明显,分公司数据业务发展不均衡,一、新业务收入差异显著 截止6月,成都和乐山分公司数据业务收入占比超过23%;而甘孜、

6、阿坝等地市不到15%,近三年,数据业务收入占比提升最快的为巴中、成都、广元分公司,数据业务收入占比分别提升6.9%、4.7%、4.4%,而阿坝、资阳、绵阳、攀枝花、眉山等5个地市数据业务收入较07年有不同程度的下降,其中阿坝、资阳、眉山三个地数据业务收入占比连续两年下降,二、重点业务发展情况差异较大,全省短信普及率及MOU情况,全省彩铃普及率及换歌率情况,短信:普及率最大相差22%。MOU最大相差57条 业务普及率:成都普及率最高76%,最低资阳仅54% MOU:成都最高为115条,巴中最低仅48条 彩铃:业务普及率相差悬殊,最大达46%全省活性偏低,省均主动换歌率仅为4.1% 业务普及率:巴

7、中普及率最高88%,最低乐山仅42% 换歌率:遂宁最高为61.4%,广元最低仅25% 主动换歌率:全省普边偏低,眉山最高12%,内江仅1.2%,手机上网:业务普及率相差最大为20%,人均流量相差 最大为12M 业务普及率:成都普及率最高55%,最低资阳仅35 % 人均流量:德阳最高为15M,阿坝最低仅3.2M 彩信:业务普及率相差最大为8%,MOU相差最大为104条 业务普及率:成都普及率最高18%,最低自贡仅10% MOU(真实用户):甘孜最高为4.3条,绵阳最低仅2.8条 飞信:业务普及率相差最大为27%,活跃率相差最大为20% 业务普及率:绵阳普及率最高37%,最低甘孜仅10% 业务活跃

8、率:南充活跃率最高29%,最低广元仅9% 手机报:业务普及率相差最大为14%,计费成功率相差最大27% 业务普及率:自贡普及率最高22%,最低眉山仅8% 业务计费成功率:成都计费成功率最高73%,最低自贡仅46%,全省手机上网普及率及MOU情况,全省手机报普及率&计费成功率情况,全省彩信普及率&真实用户MOU,全省飞信普及率&活跃率,分公司数据业务发展不均衡(续),积极探索实体渠道数据业务承载方式,提升承载能力,有效整合心机资源,实现整合营销,1、心机客户端内置,优化落实:优化省市闭环的管理机制并强化落实 系统支撑:实现实时跟踪,提高管理效率,2、心机伴侣包,整合营销:利用终端补贴实现业务整合

9、营销 省市协作:省公司下发指导意见,分公司根据本地情况自行选择业务,保证在规范下灵活发展 丰富业务内容:共设计4种价位,包含音乐、上网、短彩、12580和游戏等16种业务包供选,实现卡、用户与终端匹配:与终端型号相匹配,适宜不同需求用户 优化业务流程:提高用户留存率 业务卡种类:上网卡、游戏卡、音乐卡和生活卡四种卡品,3、心机业务优惠定制卡,以心机为载体,实现渠道资源与数据业务整合,商旅业务,12580业务用户规模扩大,业务多元化发展,通过丰富信息内容、加强品牌、商旅行业资源整合,促进12580各项业务持续发展,商旅业务:丰富本地签约酒店,扩大机票配送范围,抓好大众市场和集团市场,结合节日、事

10、件等营销时机加大营销力度,提高业务市场份额,机票酒店业务量接近电信114,查询业务:加强信息运营,上半年清理重复信息35万条,信息库总量达73万条,与114基本持平,前向业务:通过品牌套餐融合、自有渠道加载、体验营销等方式,围绕业务特征,开展精细营销,用户规模和收入得到扩大,后向业务:建立后向销售体系,启动后向代理销售模式,初步拓展全省后向业务市场,查询次数和用户数比去年同期增长 超过100 商旅机票比去年同期增长10倍 商旅酒店比去年同期增长370 生活播报用户规模达到220万户 后向业务收入完成66.3万元,查询业务,规范发展,加强稽核引导分公司健康发展,形成稽核办法:细分稽核治理的针对性

11、,制定稽核规则,优化稽核效率:实现稽核工作流程的系统化,提高稽核效率,异常占比均呈下降趋势,健康度进一步提升,业务量异常指标占比,通过建立有针对性的稽核管理办法,优化稽核工作流程,保障业务健康工作的高效开展,使异常指标得到有效控制,加强市场管理,引导业务健康发展,分公司数据业务运营能力尚显不足,不足与思考,1, 部分分公司层层分解指标,缺乏对基层单位的业务运营指导 业务推广手段单一粗放 业务发展过度依赖新入网用户 对业务的特点和分析不足,缺乏针对目标用户的精细化营销 部分分公司依然存在“做指标”的情况,数据业务渠道运营基础仍显薄弱,不足与思考,2, 线上渠道营销过于粗放 用户分析维度单一,缺乏

12、用户的深度分析 过度依赖群发、外呼等手段,透支用户满意度 实体渠道数据业务发展积极性不高,把数据业务发展当作“任务” 大部分分公司数据业务酬金没有显性化,酬金比例偏低,渠道代理商感知不强 实体渠道营销缺乏手段 缺乏针对不同目标用户、不同业务的营销经验总结 渠道支撑不足 数据业务酬金系统、店员积分系统、培训系统等支撑系统不能满足渠道发展需求,下半年工作部署,数据业务发展面临的新形势,变化,应对,影响,思考,政策环境 (五条禁令),行业环境 (运营商重组),市场环境 (市场日益饱和),数据业务发展面临更为严峻多变的经营环境,对数据业务发展提出了更高的要求,群发、外呼等营销手段受限,竞争激烈,中高端

13、客户流失风险增加,市场份额势必下降,新增用户质、量下降,企业盈利能力下降,思考一: 新形势下,话音收入盈利能力下降,新增市场萎缩,我们的收入来源在哪里? 思考二: 3G时代,我们如何保持行业领先?,应对一: 深化数据业务运营,巩固数据业务领先优势,备战3G 应对二: 拓展渠道新模式、新手段,强化管理和支撑,发挥渠道核心优势,下半年数据业务工作总体思路,【业务运营为本】 保持新增市场优势,以数据业务发烧友俱乐部为抓手,盘活存量市场;深耕校园、集团及农村三大市场,围绕秋季和岁末重点时机,策划数据业务主题促销;聚焦重点业务,开展日常运营,实现数据业务健康快速发展 【渠道拓展为根】 加强营销渠道与服务

14、渠道的融合,实现线上渠道精准化、互动化;实施渠道分类管理,强化渠道运营支撑,提升实体渠道数据业务承载能力,【构建渠道运营体系,提升数据业务承载能力】,下半年工作部署,【加强业务运营,促进规模活性双提升】,下半年数据业务运营工作重点,加强资源整合,保持新增市场优势,1 开展资费整合,强化品牌融合 分公司重点做好本地营销案的资费优化和新资费的设计,将数据业务融入相应的品牌资费,提升品牌内涵和价值,1、打包产品原则上不超过3项,且包含业务信息费不高于基本月租费 2、打包申请需进行详细的需求分析,报省公司审批 3、用户入网协议中须明确所含新业务内容及有效期,2 结合入网高峰,扩大业务规模,重点做好业务

15、宣传及渠道承载工作,提升新入网用户业务普及率,新入网用户重点数据业务普及率不低于150%,一、加强业务运营 促进规模活性双提升,3、借力终端,开展数据业务营销 依托心机伴侣包及客户端内置,提升终端入网用户的数据业务普及率,1、根据不同心机提供差异化伴侣包,实现数据业务精细化营销 2、针对客户端内置情况,针对性推荐客户端类业务,尤其是音乐随身听和飞信手机客户端,4)关注农村市场,目前部分分公司新入网用户占比高达70%,用户特点 (1)用户流动性不高 (2)对信息类产品存在需求 (3)重点依赖关键人营销,1、将关键联系人组建直销队,实现人员直销 2、落实业务宣传,保障宣传资料 3、加强渠道支撑,增

16、加空中营业厅业务办理类型,一、加强业务运营 促进规模活性双提升,发烧友俱乐部运营工作内容,一、加强业务运营 促进规模活性双提升,本地维系活动 产品优化机制,用户分析 用户拓展,活性管理 维系管理,规范管理:精细化开展线上营销 提升存量:刺激用户自主传播 加强互动:提升活跃与体验感知,以“发烧友俱乐部”为抓手,重用户互动、重产品质量,着力培养、聚集高忠诚度、高活跃度、高传播度的新业务种子用户,利用“滚雪球、口碑传送”效应,激发用户病毒式自传播,1、实施发烧友俱乐部会员招募,第一步:圈地 分析、圈定各业务高活跃度与高传播度种子用户 俱乐部以特定的圈子聚集种子用户 用户自愿入会,成为会员 已会员服务提醒形成合法的精细化群发手段,第二步:用户拓展 1、8月开始通过线上群发,开展存量种子用户的招募 2、8月通过DAS分发种子用户至各用户接触点,支撑渠道发展存量会员用户(短信种子用户已分发),目标: 年底实现会员规模 100万,分公司重

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