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2、于房地产铧售主管来讲,如何才能避免高=_怨E层、中层怪员工、员工怨高层的执行怪国21一永产销售主管执行力提升培训课程将作出详细解答_课程主题:房地产销售主管执行力提升培训课程时间:1-2天授课对象:房地产企业总经理、副总、各职能部门的中高层管理及执行人员授课类型:讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮溟、练习_1提升*。2针对课程收益房地产营销团队执行力与|房地产企业常见的执行力解决方案3打造卅行素养;问题提出针对性房地产销售精英管理执行团队。课程背景:没有什么公司比房地产开发企业这台高速运转、争城掠地的战车更需要体现执行力了。但执行不力往往源于领导不力。近年来,领导力和执行力被越来越多
3、的地产商所埕祈,然而“领名力0抚行力不王“俪然是众多开友企业面临的共性难题。没有卓越的领导团队,没有高效的执行力,将是地产企业最大的营销成本!_四万0第一讲:房地产销售主管角色认知工房地产销售主管职责2、房地产销售主管应具备的素质能力“专业知识能力“客户交流沟通党女,团队能力组织力凝聚力,扣行力第二讲:执行与执行力解析一、什么是执行?1扣行一一完成代务2高效扒行一一有目标.有计划、有策略、有手段的完成任务二、什么是执行力?1扣行力定义3常见扣行力短林4扣行力就是结果力5高尿的理念、中层的技巧、基层的习惜第三讲:房地产销售主管高效执行力的十大特质。1做事积极主动口2分析力、判断力、应变力强吊,3求知欣强“7做事有韧性“4诚信-6做存注量组节5货责人。9人际关系好*10.重视团队合作_四万0第四讲:执行力缺失的十二种表现1有菲不止“你泓你的,我做我的2附加抚行一一一套房屋排售一个车库3抗令不行一一“将在外,军仝有所不受4安目执行一一拿看殓毛当令前5选择扣行一一断章取义,为我所用6机械抒行一一然撞熊抄,本本主义7逗洪半行一一推淮批皮,乾坤大换移8被动扒行一一上不推,下不动9歪曲执行一一割发代首10越位扣行一一越炮代应一滋浩求行一一吊字失守,蒋干中计12虚假执行一一表里不一,阳奉阳违_
