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1、用友ERP供应链及 项目部成本费用核算培训,2014年3月,陈树君,一、用友ERP供应链安装及登录,1、,安装完成后，再进入远程软件登陆界面http/222.168.51.166:8000 输入用户user1到user20名，按项目部自己远程使用账户号（暂定）登录，初始密码123456，登录后自行修改密码。,2、,点击U8，出现下面界面后，在“登录到”选”HTJT“，输入本人姓名代码和密码， 账套选013，登陆即可,二、采购管理,包括 1、泓泰采购计划、 2、请购、 3、采购订货、 4、采购发票（收据） 共四部分。,技术员系统操作业务,1.1、物料需求控制计划单： 由技术员填写。 以总承包合同
2、、施工图纸、定额等为依据，按实际需求进行提报。 双击进入，新增填制。 F5新增，F6保存， F2查库存。,1、泓泰采购计划,1.2、由采购管理泓泰采购计划物料需求控制计划单双击进入F5新增，F2为库存查询功能，或者在填制界面选择所需材料后，通过右侧浏览或是输入名称以的搜索，然后双击要用到的物料即回填制界面。数量一栏要与库管员沟通确认后填写，如实际库存内有余料，一定要与库管员确认是否是所需材料或是可用，不可用时需要在备注注明所需材料不同之处，以便审核。 填写完成后，按 F6保存。保存后必须进行提交，然后进行下一环节 。,按内容进行录入，2014年新项目栋号按4位代码的录入，其他栋号没有的，请及时
3、沟通，公司在系统中录入基础信息后，项目部再制单录入。,环球选错了，没法审核,业务员与制单人一致，内容要填全，制单日期与制单时间在保存时自动生成。,按F2查询或点击进入,1.3、物料需求补充计划单由技术员填写。 它是在正常需求计划以外还需增加的计划，是正常计划的补充，其流程与计划单1.1相同。,1.4、物料需求控制计划单及其补充单都是由技术员提报，成本员初审，项目经理终审，系统单据只反映最后的审核人，每次审核都有系统消息进行提示，所以系统相关人员要经常关注，有单据时要及时审批和进行下一环节的提报工作，提高及时性、准确性和时效性。,1.5、提出材料申请时，要注意规格型号、材质要求、数量等细节问题一
4、定要明确，文字部分在备注内进行标注。保存时，系统带入当前操作员为制单人 。 系统库存内无需求购买的物料，需将详细的规格型号等信息上传后，通知采购部来增加所需材料，再进行填制。,2、请购是指企业内部向采购部门提出采购申请，或采购部门汇总企业内部采购需求提出采购清单。也是与采购订单的中间过渡环节。用于描述和生成采购的需求，如采购什么货物、采购多少、何时使用、谁用等内容；同时，也可为采购订单提供建议内容，如建议单价、建议到货日期等。,由采购管理请购请购单双击进入。 请购单由技术员根据物料需求计划单生成的，是可选单据，可以根据业务需要选用计划单中的几项。 手工直接新增的请购单（这是在特殊情况下需批示方可使用的），则可以修改。,进采购管理请购请购单双击进入F5增加生单“选计划单”,查询时，进入请购单列表中查看，按常用条件进行详选。,F5增加生单 先在物料需求控制计划单列表中打挑选单，然后在需求控制计划单界面中存货反映的采购品种中打挑，确定采购品种，然后点击确定。 在请购单界面对采购品种进行修改数量，填制需求日期、用途、成本建议价后保存，提交。,点保存提交。致此，技术员的所有业务全部完成，再点“请购单列表”，按项目选取，就能看到自己所做的单据。,
