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1、加油站站长工作 心态培训篇,你 为 什 么 工 作,你 为什么 工作？,你 为 什 么 工 作,得到劳动报酬,获得精神满足,实现自我价值,你 为 什 么 工 作,人类需求层次理论,你 为 什 么 工 作,你做到了哪一点,你 为 什 么 工 作,工作 不仅仅是简单的做事 更是一份责任和义务,你 在 自 己 的 工 作 岗 位 上,个人素养 你的个人行为是否能起到榜样和表率作用 你是否明确站长的岗位职责与自己的工作责任、义务 你是否熟悉加油站各项业务（油品与非油品）操作流程与关键控制点,是 否 称职,你 在 自 己 的 工 作 岗 位 上,管理水平 你是否明白如何管理团队，如何管理团队成员 你是否
2、能充分调动员工的积极性，让加油站充满活力与凝聚力，让员工乐于工作并感觉到工作的快乐 你是否愿意并善于培养员工的基本工作技能和素养 你是否有自己的威信并能得到员工的尊重,是 否 称职,你 在 自 己 的 工 作 岗 位 上,业务素质 你是否能勇敢地面对出现的问题并积极努力去处理 你是否能积极地寻找业务突破口并勇于实践 你是否能灵活处理问题但不违背制度和原则 你是否善于学习不断提高自己的各项能力,是 否 称职,你 在 自 己 的 工 作 岗 位 上,最重要的是 你是否有敬业精神,是 否 称职,你 在 自 己 的 工 作 岗 位 上,是 否 称职,有所思 才会有所为,你 在 自 己 的 工 作 岗 位 上,是 否 称职,长期不称职的结果 是,淘汰,你 在 自 己 的 工 作 岗 位 上,是 否 称职,一定要在事业发展初期 跟上企业发展的脚步 与企业一起发展壮大,对 大 家 寄 予 的 希 望 和 祝 福,有认真的敬业精神 用适用的管理方法 带一支良好的团队 做出色的工作 过充实的生活,对 大 家 寄 予 的 希 望 和 祝 福,在自己的岗位上 做一个合格的站长,
