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1、10月工作总结和11月份工作计划,,,目 录,中心成本,备货品种,库存码洋,销售实洋,销售码洋,销售折扣,中心毛利,,销售码洋,1043万码洋,530万码洋,08年10月,09年 9 月,09年10月,644万码洋,备注： 同期比较下降49% 纵期比较下降18%,,,销售实洋,08年10月 279万,09年9月 195万,09年10月 169万,销售实洋,备注： 同期比较下降39% 纵期比较下降13%,,库存码洋,3160万码洋,5800万码洋,3000万码洋,,备货品种,09年9月,09年10月,08年10月,备注：同期比较下降33% 纵期比较下降17%,,销售折扣,08年10 月27% 0
2、9年10月32%,同期比较增长18.5%,09年9月30%， 09年10月,纵期比较,09年9月30% 09年10月32%,纵期比较增长6%,备注： 同期比较下降13% 纵期比较增长13%,,中心成本,08年10月,15%,15%,17%,,中心毛利,09年9月 98万,09年10月 78万,备注：同期比较下降32% 纵期比较下降20%,10月份工作总结,落实日常发货及缺采。 落实人员招聘、新增部门及设备。 研发项目入库17本。 落实督促采购部本家书外发抵实洋、换洋等，渠道内进展情况较好，目前处理3000多册套。 操作甘肃人民社的项目。 教师用书、学生用书、党员培训用书策划整体开发规划并全面推
3、动项目操作，选题整体规划与详细选题表传出版社列入年度规划。 联系吉林教育、东师大等出版社洽商合作 协助网络部修改OA相关问题，操作与使用系统。 完成数据部、市场部相关改革，开展采购人员的数据培训。,,11月份工作计划,落实日常发货及缺采。落实人员的培训，落实培训情况的阶段检查及考核。 落实知识库的建设，中心制度的推动与执行。 全力推动教材租型，多谈出版社，多找教育社及大学社合作。 督促采购部大力外发本家书和找出版社谈租型。 教师用书，学生用书和党员培训用书全力开发。 落实吉林人民社党员培训用书合作。 和吉林教育出版社签订合作协议。,,中心转型期，外采与备货力度相对减少，研发的人员与力量在加强，对中职的相关领域延伸，包括教材。目前教材目录落实好研发品种的出版社所属，就马上推出。、 提高利润，减少中间环节，研究中职市场、党校市场，向出版型方向发展。,整体评价,,Thank You !,
