06-龙华驻区二00七年工作计划

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1、万为了顺利完成公司2011年公司下达的各项工作任务和经济指标,根据龙华驻区的实际情况,结合公司领导的指示精神和驻区的工作经验,就明馆的工浅谈如下:f厂卧/工门1业务友展方面外发展才是俞道理,自古开天辟地,商人以赢利为目的,企业以发展来壮大。如何发展业务?我驻J区计划如下:Icnutauyeal(仪继续加强与我司友L有促进作用的相关单位。义我驻区将继续龙华、观澜的开发。与企弓单位合作,以街道办,警区,居委会作为入口,借助此优势大力发展业务。Jincnutaubseol,2、做好老客户的售后服务工作,发展新客户。外以“老“带“新“的方法发展客户。多年以来的安防服务经验告诉我们,必须做好老客户的服务

2、,如果服务到位,服务优质,相信老客户也是一批业员,一笔无形资应!J川帕CT厂卧义HJ3、加大宣传力度,促进业务发展义业务发展的关键是要借助宣传这一重要途径。一定要抓好宣传这个环节,不断的扩大宣传力度,要让社会上更多的人了解神保、了解技木旷薯了解“四俨“,要借鉴其他单位的宣仲方间抗|蚀H渺亘b绩皋禾陇捌推出去,为业务的发展奠定坚实基础酥*2JigcTUtalbKSKSSHSSHSSHSSK1、开尾经常性岗位练兵提高队伍整体*通过“春季大练兵“,“加强岗位练兵,提升服务质量“等练兵活动,通过岗位练兵培训的形式集中对安防员迹行体能和业务训3囡咤立倩金学司会议制度;会宏传员J上崔闸位班翼丿佳立刻好皇国

3、位怀象和公司形象要求驻区领导精心组织,现场指导现场糜改。并做到训练学习两托抓,提。高队伍的整体素质,c2、从严冶队】以倩带兵,多管齐下,促进队伍正规化建设。丸带好一支队伍,是一项非常复杂的工作,为了促进队伍的正规化、制度化、法制化建设,我们将坚持从严管理的原则,“严格管理“、“严格要求“严格乳盲万“严格监督“:Jf间探资种O3】HJ丸严格管理:就是对安防员的管理要严,严格遵守国家法律法规和规章,严格执行有关规章制度,加强检查,防止发生安防员违法违纪违规违章和参与犯罪活动的行为;么严格翩求;就足对皇盲员服务质量,水平和态度翊佳佩逛标淅夜丞楼荣炼J严格教育:就是抓好安防员的政治思想、道德品质、法制观含和文明值勤的教育工作罐.

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