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1、试论发挥国有企业党组织的政治优势提升企业的核心竞争力范文稿国有企业是我W社会主义公有制的经济基础和社会主义市场经济的重要主体。国有企业党组织的政治优势是党的政治优势在国有企业的延伸，是企业党组织通过发挥自身的控制力、组织力、影响力和感召力等政治作用，来提升企业的核心竞争力，从而提高企业生存和发展的质量。国有企业党组织的独特政治优势体现在以下几个方面：一是理论政策优势。二是党员队伍优势。三是群众工作优势。四是组织协调优势。五是保证监督优势。提升企业核心竞争力不仅是党发挥政治优势的目标，更是企业党组织发挥政治优势的内容。企业的主体是人，没有人的核心竞争力，企业的核心竞争力就是一句空话。企业党组织正
2、是通过做人的工作，把党的理论政策优势、党员队伍优势、组织协调优势、群众工作优势及保证监督的优势充分发挥出来，并使之作为一项日常工作内容融入到提升企业核心竞争力的目标中来。把党员队伍优势转化为企业的带动力。党员是国有企业职工队伍中的骨干和中坚力量，是企业优秀的人力资源，是国有企业提高核心竞争力的优势所在。党员保持高度的政治觉悟，过硬的业务技能，将起到典型示范作用，带动广大职工共同提高素质、努力奉献、创造佳绩。a今，无论是外资或民营企业，职工队伍和核心竞争力的维系都有其价值链，这个价值链就是党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，或者说就是党员队伍的带动作用，它就像一个链条带动企业创造出源源不断的活
3、力，维系着企业的核心竞争力。当然，党员的带动作用要与时俱进，要有新风貌。因此，党员要在思想观念、业务素养、技术水平方面有新突破、新发展和新的提升，形成企业坚强骨干和核心队伍。而要把党员队伍优势转化为企、1卩.核心竞争力，就要适应新形势，积极探索党员管理工作的新机制、新方法，创新党员管理教育，通过加强党员的先进性建设，努力打造一支高素质的党员队伍。同时，为党员发挥先锋模范作用搭建广阔的舞台，通过“创先争优”和树立典型活动激励和调动广大党员的积极性，充分发挥他们的模范作用。把党的组织优势转化为企业的执行力。执行力是指“贯彻企业战略意图，完成预定目标，落实领导决策，及时有效地解决问题的能力”，指企业
4、职工贯彻落实战略规划和决策的操作能力和实践能力，其强弱程度直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。在国有企业中，党的组织优势完全有可能转化为企业的执行力。其一，党的严明纪律和优良作风可以带动和推进企业职工队伍的纪律作风建设，规范企业行为、领导干部行为、党员行为和普通职工行为，全心全意依靠职工办好企业，调动广大职工的积极性、主动性和创造性，可以有力保障企业重大决策和战略规划执行的坚决性和彻底性，大大提高企业的执行力。其二，党的全心全意为人民服务的宗旨，以及民主集中制的组织原则，使企业党组织在参与企业决策时，能确保企业顺利、快速地作出正确的决策。其三，党组织发挥组织协调作用还能协助企业协调内外部环
5、境，帮助构建和谐企业，增强企业各项工作的落实力度。把群众工作优势转化为企业的凝聚力。一方面，企业党组织通过思想政治工作在思想上引导群众，把群众紧密团结在党的周围，增强企业凝聚力和影响力。企业党组织在做这项工作时，主要是通过以下三个途径：其一，引导职工树立正确的价值理念。就是把党的理想信念通过企业价值理念建设融入职工头脑，使他们树立正确的人生观和价值观，以促使企业产生强大的内聚力。其二，发挥思想政治工作的调节功能。通过民主的、说服教育的及相互沟通的方式，达到对人的情绪和人际关系进行有效调整的目的，从而提高人的思想觉悟，建立起新型的人际关系、和谐的劳动关系，增强企业的吸引力、凝聚力和核心竞争力。其
6、三，教化职工的思维和行为方式,提升职工整体素质，打造企业的影响力。企业的影响力是企业核心竞争力的因素之一，要提升影响力就必须发挥党的思想政治工作优势，从企业职工的教育入手，把职工是企业外在形象和企业文化的承载者充分体现出来。另一方面，企业党组织要通过为群众谋福利在行动上关怀群众。搞好国有企业改革和发展，必须切实尊重职工的主人翁地位，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。如果只是通过思想政治工作对职工进行思想上的引导，拋开对职工群众生活上的关心和照顾，那么群众工作优势是难以得到发挥的。因此，国有企业党组织要发挥党密切联系群众的优势，就必须坚持党的全心全意依靠工人阶级的方针，坚决维护职工经济利
7、益，保障职工的民主权利，切实做好厂务公开，执行好职工代表大会制度依法赋予职工对企业重大事项的知情权，保障群众参与企业管理的民主权利；维护职工的合法权益，切实注意解决好企业内部的分配问题；关心职工群众的经济利益，切实做好帮困、送温暖工作，关心弱势群体的生活问题，及时理顺群众的情绪，调节职工的利益矛盾，使广大职工共享企业发展成果，不断提高生活水平。这样才能使广大职工心系企业，这样才能不断增强企业的凝聚力和竞争力。把保证监督优势转化为企业的控制力。企业党组织参加企业重大决策，发挥保证监督优势，则有利于加强企业领导班子建设，促进企业科学管理，完善企业决策、执行和监督体系，增强企业的控制力。当然，这个控制力不是指“企业内部人控制”，而是要防止出现内部人控制，保证国有企业发展沿着增强核心竞争力，控制和掌握国民经济大局的方向上发展。
