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1、1储蓄营销方案银行的发展主要靠的就是储蓄与贷款，储蓄额度的增减，贷款投放的质量，力度都影响着企业的发展，针对性的，有目的的开展和完成任务指标是信用社发展的目标。存款营销随着农忙时节的到来，工作量大量减少，随之而来是储蓄额的下降，如何在之一时期发展潜在客户，提高存款总额是我们的主体宗旨。一、市场分析根据我行的具体情况和主要针对的客户群分析，客户主要可以分为四类，第一类客户：农户，第二类客户：非农普通客户;第三类客户:他行普通 vip 客户;第四类;高级 vip 客户。第一，二类客户，此类客户收入稳定，但闲散额度少，存储额度固定，容易受到小恩小惠诱惑。第三类客户，他行普通vip 分析，此类客户经济
2、来源不定，大部分都是收入稳定，而且有一定的闲钱用于储蓄投资用于增加收益，此类客户不定因素过多，在许多银行都有储蓄，但储蓄额度都不高。第三类客户，此类客户经济来源稳定，多为企业领导或公职人员，收入多，但此类客户属于忠诚客户，对自己所选择的银行有特别的偏好。二、任务目标考核奖惩（一）主要目标包括：21 个人存款净增长2 新增有效客户，新增对公户3 优质 Vip 客户增加 xx 户。（二）为培养全体员工的危机意识，竞争意识，我社内部员工都要有揽储任务，担任职务的不同揽储任务也要相对提高，普通基员工季末揽储在原有基础上增加百分之十（包括主任、信贷员） 。发卡量增加 2%，vip 客户，卡内余额增加日均
3、余额 5万元。开展储蓄一定额度一定时间赠送不同价值的礼物，如 20 万元定期 1 年，赠送 xx，40 万一年定期赠送 xx 活动。（三）考核奖惩办法 凡是超额揽储员工，以百万为单位，季末日均余额超额一百万内（函一百万） ，按照日均余额超出部分万分之一作为奖励，季末日均余额超额二百万内（函二百万） ，按照日均余额超出部分万分之二作为奖励， 。凡是没有按照规定完成任务的按照差额千分之一作为惩处。 贷款营销贷款是银行主要的收入手段，增加贷款额度，提高企业整体收入。一、个人贷款1 农户贷款，我行现在主要的贷款目标就是农户，实行两户互保形式，根据评级，额度测算良好客户以上，无不良记录的客户单户金额 5
4、 万元。五证齐全（身份证件，户口本，房产3证，土地使用证，结婚证） 。2 非农贷款，我行非农贷款主要分两种，抵押和保证。抵押和保证贷款，额度根据抵押物和担保人的收入，但必须保证借款人，信用良好，有偿还能力。二、对公贷款客户经理必须维护好对公客户的关系，以及方法贷款的质量，额度。要做到手续齐全，按时回收。三、贷款期限、利率贷款期限以短期贷款为主，根据情况不同可最高提升至中期贷款。四、主要目标包括：1 增加农户投放额度 5%2 不良贷款回收 70%3 新增不良贷款，不能超过当年到期贷款总额的 3%。五、考核奖惩办法 完成放款额度，回收情况。按照利息收入 5%给信贷员提取奖励费用，不良贷款回收总额度 1%奖励。未完成任务的，按照回收利息收入 0.5%给信贷员提费用。不良贷款，看情况进行惩处。
