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1、【奥鹏】东北师范大学企业文化19春在线作业2试卷总分:100 得分:100第1题,企业家在组织生产经营过程中，讲究科学，实事求是，遵循经济规律，脚踏实地地抓好经营管理，追求效益最大化和效率最大化，这是对（）的体现A、尊重人才的宽容精神B、热爱祖国的奉献精神C、科学理性的实效精神D、独具慧眼的创新精神正确答案:C第2题,企业文化选择的客观标准是（）A、主流群体价值观B、基本价值观C、企业精神D、企业家风格正确答案:B第3题,()是一种潜在的缓慢的变革，是企业文化内容在不知不觉之中所发生量变的积蓄过程A、企业文化变革B、渐进性变革C、突发性变革D、同化式变革正确答案:B第4题,（）是指明确员工作为
2、企业管理与文化主体的地位，处理好管理者与员工之间的关系A、充分地重视人B、正确地看待人C、有效地激励人D、全面地发展人正确答案:B第5题,企业家需要从问题入手，因地制宜地推进企业文化管理，体现了企业家是（）A、企业文化的积极倡导者B、优秀企业文化的身体力行者C、企业文化管理方案的设计者D、企业文化的精心培育者正确答案:D第6题,（）是指调整股东、管理者、普通员工相互之间，企业与社会公众之间的关系的行为规范的总和。A、企业价值观B、企业精神C、企业伦理道德D、企业形象正确答案:C第7题,（）是指企业文化特质的保存以及企业文化新特质的不断增长的过程A、企业文化管理B、企业文化积累C、企业文化发展D
3、、企业文化延伸正确答案:B第8题,（）认为要么一举成功，要么一无所获。因此，员工们敢于冒险，并且，对于所采取的行动正确与否，能迅速地获得反馈A、强悍型文化B、工作娱乐并重型C、赌注型文化D、按部就班型文化正确答案:A第9题,（）是指企业内部或来源于企业外部的具有不同特质的文化，通过相互接触，交流而相互吸收、渗透，融为一体的过程。A、企业文化选择B、企业文化创新C、企业文化整合D、企业文化传播正确答案:C第10题,麦当劳崇尚品质上乘、服务周到、环境清洁、超值享受；诺基亚公司把创新作为公司发展的关键说明企业文化受到（）的影响A、个人文化B、行业文化C、民族文化D、外来文化正确答案:B第11题,（）
4、是企业为满足员工的基本生产生活需要而进行的非生产性投资建设A、生产环境工程B、企业治理结构C、福利环境工程D、文化环境工程正确答案:C第12题,认定企业精神，明确其名称和内涵是企业精神培育（）的内容A、确认阶段B、萌芽阶段C、倡导阶段D、深化阶段正确答案:A第13题,反映顾客、为社会服务的意识属于MI的（）类型A、经营目标型B、技术质量型C、服务制胜型D、企业使命型正确答案:C第14题,下列属于沙因对人的本质划分中人际关系本质的内容的是（）A、哪些行为是属于人性的，哪些行为是非人性的B、判断现实和真实的标准C、人类行为的正确性D、权威的正确分配方法正确答案:D第15题,根据企业文化模式按共性和
5、个性的分类，国别模式、地区模式属于（）A、特殊模式B、一般模式C、传统模式D、西方模式正确答案:B第16题,品牌文化的（）是指品牌中蕴含着的以人为本的思想和人性化意识A、民族性B、人本性C、竞争性D、审美性正确答案:B第17题,下列属于企业文化管理功能的是（）A、优化功能B、激励功能C、免疫功能D、协调功能正确答案:A,B,C,D第18题,顾客满意的层次有（）A、社会满意B、精神满意C、物质满意D、消费者满意正确答案:A,B,C第19题,下面（）体现了企业礼仪在企业文化建设中的作用。A、体现并固化企业价值观B、体现并固化企业道德要求C、增强企业凝聚力、向心力D、增进企业与公众的沟通正确答案:A
6、,B,C,D第20题,企业文化测量维度选择的要求（）A、能够反映企业文化特征B、具有代表性C、能够量度出不同企业之间的文化差别D、维度相互独立，满足统计检验的要求正确答案:A,B,C,D第21题,影响企业文化的宏观环境包括（）A、市场状况B、地方法规C、社区文化D、风俗习惯正确答案:A,B,C,D第22题,坚持目标原则的直接目的（）A、便于管理与规则制定B、激励人们的工作热情和创新精神C、为考核与评价企业员工的工作业绩和文化行为提供依据D、有效地引导企业员工的认识与行为正确答案:B,C,D第23题,根据Quinn和Cameron的竞争性文化价值模型，派生出（）文化A、等级型B、市场型C、宗族型
7、D、创新型正确答案:A,B,C,D第24题,根据卡迈隆和奎因的分类，宗族型的特征有（）A、领导以导师甚至父亲的形象出现B、组织靠忠诚或传统约束凝聚员工C、鼓励团队合作D、强调凝聚力，士气，关注客户和员工正确答案:A,B,C,D第25题,按照时间的继承性，可以将企业文化模式分为（）A、东方模式B、现代模式C、传统模式D、西方模式正确答案:B,C第26题,企业文化整合的方式有（）A、同化式整合B、综合式整合C、改造式整合D、变革式整合正确答案:A,B,C,D第27题,卡迈隆和奎因的分类维度是（）A、灵活性-稳定性B、关注内部-关注外部C、挑战性-保守性D、外部方针-内部方针正确答案:A,B第28题
8、,下列属于企业文化塑造原则的是（）A、差别化原则B、整体性原则C、战略性原则D、客观性原则正确答案:A,B,C第29题,如果一个企业采取的是稳定性战略，则其企业文化会体现出（）特点A、稳中求胜B、惧怕风险C、创新性和活力D、循规蹈矩，缺乏进取心正确答案:A,B,D第30题,下列属于强悍型文化的特征的是（）A、强调工作的快节奏B、强调追求最佳、最大和最杰出的超人境界C、轻视合作，急功近利D、强调凭激情和知觉做事正确答案:A,B,C第31题,企业价值观的不同也就决定了企业文化性质和企业的发展方向的不同A、错误B、正确正确答案:B第32题,企业伦理道德是企业文化的外显形态，既是企业文化的一个组成部分
9、，又是企业文化的载体A、错误B、正确正确答案:A第33题,企业文化选择往往通过冲突来实现A、错误B、正确正确答案:B第34题,企业文化突发性变革一旦发生，变会产生巨大突破，因此，企业在进行文化变革时，应优先选择进行突发性变革A、错误B、正确正确答案:A第35题,企业文化的形成过程也就是企业传统的发育过程，企业文化的建设过程在很大程度上就是企业传统去粗取精，扬善抑恶的过程A、错误B、正确正确答案:B第36题,完整的VI，是把基础要素创造性地应用到所有应用要素上，形成鲜亮且统一的企业整体视觉形象A、错误B、正确正确答案:B第37题,企业伦理道德独立于企业规章制度A、错误B、正确正确答案:A第38题
10、,1988年末，由一批长期从事经济和文化建设工作的老同志和企业家，专业学者发起成立了中国企业文化研究会。A、错误B、正确正确答案:B第39题,企业文化盘点过程中，必须认真研究企业家的个性特征，体现企业家所特有的企业家精神，在任何情况下，都应强调企业家对企业文化的影响A、错误B、正确正确答案:A第40题,企业文化量表的设计首先应确定量表题目，然后根据维度对题目进行分类A、错误B、正确正确答案:A第41题,基因传承型企业文化要求企业要将中华文化全面彻底的进行传承和发扬A、错误B、正确正确答案:A第42题,非正式群体价值观不利于正式群体价值观的发展A、错误B、正确正确答案:A第43题,在未来企业的治
11、理结构中，其主要矛盾逐渐由处理所有者和经营者的关系转向处理资本和知识两类所有者之间的关系。A、错误B、正确正确答案:B第44题,由于企业文化管理追求共同价值，因此，对于与现有文化不同的价值，应该及时遏止消灭A、错误B、正确正确答案:A第45题,企业精神就是企业领导者倡导的一种口号A、错误B、正确正确答案:A第46题,企业文化整合过程具有择优趋善的规律，所以企业文化整合一定具有进步意义A、错误B、正确正确答案:A第47题,一个企业文化体系融合的异质文化越多，其内容越丰富、体系越完善，也就越具有适应性和生命力A、错误B、正确正确答案:B第48题,企业文化礼仪是文化传播最现实的形式A、错误B、正确正确答案:B第49题,企业的管理中，决不能忽视民族文化对企业文化的影响，因此，企业文化必须对民族文化完整的吸收A、错误B、正确正确答案:A第50题,企业文化只能追求相对的共识和多数人的共同价值A、错误B、正确正确答案:B
