紧紧围绕优势产业打造为农服务体系开创供销合作社事业新局面

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1、紧紧围绕优势产业 打造为农服务体系 开创供销合作社事业新局面 安徽省广德县供销合作社 广德县位于皖东南,面积 2165 平方公里,与苏、浙两省接壤,县域经济发达。广德县供销合作社现有社有资产管理公司1 个、社属企业 7 个、基层社 13 个、在职职工 934 人。近年来,我社依托区位优势、资源优势和体制优势,紧抓“东桑西移”和“新网工程”建设机遇,以茧丝绸产业为突破,大力建设农产品经营服务网络,努力将茧丝绸产业培育成促进农民增收致富的优势产业。在此过程中,供销合作社实力不断提升,影响力不断增强,已成为当地建设社会主义新农村的重要力量,初步探索出一条符合地方特色、时代要求、自身特性的县级供销合作

2、社改革发展之路。我们的主要做法是:一、紧抓地方优势产业,夯实改革发展基础茧丝绸产业是广德县的传统优势产业,是过去供销合作社产品经营的重要组成部分,各基层社都有收茧站。随着市场经济的不断发展,原来粗放型生产、管理体制不顺、运行机制不活的状况很难适应当今的市场,整个产业发展迟滞。1998 年,广德县社开始改制,全面推行企业资产和职工身份的“双置换”。在改制中,县社明确原有的 22 个茧站,一律不得转让给个人,为今后的发展打下了基础。2002 年,广德县委、县政府针对蚕桑生产规模化程度低、栽桑养蚕技术水平不高、蚕品种混乱、鲜茧收购和收烘市场无序、丝绸企业经营规模普遍偏小等一系列问题,整合部门职能成立

3、茧丝绸产业发展办公室。县社快速做出反应,组建龙腾茧丝绸有限公司,并以 47.6%的股份成为第一大股东。公司成立后,积极争取县政府支持,把各收烘单位各自为政、多头收烘的分散局面整合为以龙腾公司为主体、其他企业参与的新格局,确定了龙腾公司收烘主体地位,为供销合作社进一步发展茧丝绸产业奠定了基础。二、多方沟通协调,营造良好产业发展环境我们积极向县委、县政府汇报,跟有关部门沟通协调,并加强对广大农民的宣传动员,为茧丝绸产业发展创造了良好的环境。(一)积极寻求政策支持。争取县政府出台关于加快推进茧丝绸产业化发展的实施意见、广德县茧丝绸产业发展“十一五”规划等一系列重要文件,明确促进产业发展的政策,设立茧

4、丝绸产业发展专项基金。2006 年以来,共争取县财政投入 500 余万元支持项目建设和产业发展。(二)善做“外交家” 和 “社会活动家”。积极加强与有关部门的沟通,争取大家对供销事业的理解和支持;同时,坚持合作才能发展、合作才能共赢的理念,寻求与蚕农、村支“两委”、协会、企业等的广泛合作。(三)加强宣传和动员。在全县茧丝绸产业发展关键时期,县社在广德日报上发表致全县广大茧农的一封信,表明扶持蚕桑生产、保护蚕农利益的宗旨,引起强烈反响,为推行“公司+合作社(基地)+农户”的联结模式打下基础,得到政府和有关部门的肯定。三、结合“东桑西移”工程,大力推进产业发展2006 年,在县委、县政府的大力支持

5、下,县社承接并成功完成商务部“东桑西移”工程蚕桑基地建设项目任务,全县新增桑园 1.4 万亩,获得国家 200 万元资金支持,争取省以上项目资金支持 400 多万元。在“东桑西移”工程推进过程中,我们围绕产业链、科技链、组织链和信息链建设,全面推动全县茧丝绸产业健康协调发展。一是规范蚕种经营。严把蚕种引进关,组织上门订种,确保蚕农放心养蚕。二是维护收烘市场秩序。配合有关部门加强市场监管,同时要求龙腾公司在蚕茧收购指导价的基础上,保证实际收购价高于周边县市,保护蚕农利益。三是充分发挥协会的作用。牵头组建茧丝绸行业协会,发挥其在组织协调、信息传导、促进行业发展中的作用。与县茧丝办形成合力,推进茧丝

6、绸产业贸、工、农一体化发展,并针对金融危机,加大帮扶力度。四是整合改造传统网络资源。改制中,县社保留了基层社的人才、资产,通过进一步整合优化资源,建设起由 18个基层茧站和 1 个缫丝厂组成的蚕茧收烘网络;以安徽省农科院蚕桑研究所和省农大为技术依托,建立县、乡、村、组四级技术服务网络和桑蚕病虫害综合防治体系,形成集技术、信息、营销三位一体的服务网络,覆盖到村(组),实现“资源共享、供销并举、双向流通”。经过不懈努力,2008 年,我县实现茧丝绸产业产值 7.2 亿元,居安徽各县之首。全县桑园面积、蚕种发种量、亩桑效益分别达 4.2 万亩、3.2 万张、4200 元,科技和规模种养水平有了质的提

7、高,蚕农收入大幅增长,蚕桑基地被评为国家级农业标准化示范区。全县丝绸加工企业发展到 48 家,实现产值 6 亿元,出口 4.5 亿元,丝织品产量占全省 50%。“广德模式”得到商务部国家茧丝办的高度肯定,并向全国推广。同时,依托这一产业,县社 2008 年实现销售额 2.55 亿元,同比增长66%;实现利润 658 万元,同比增长 103%,经营实力显著提高。四、发展农民专业合作社,增强为农服务能力服务“三农”,是供销合作社在新时期的立身“根本”。为此,县社依托龙腾公司等龙头企业带动,加快蚕桑专业合作社的发展。目前,已建成月湾、誓节、花鼓等 7 家蚕桑专业合作社,发展社员 3000 余户,带动

8、蚕农近万户。依托专业合作社,积极开展技术信息服务万余次,发放科技资料 5 万份,建立跟踪服务卡近万份。目前,全县科技种养普及率达 80%以上。誓节蚕桑专业合作社还被评为 2006 年度全省系统“十佳专业合作社”,并入选总社“千社千品”富农工程。在专业合作社带动下,2007 年以来,全县新增桑园 1 万余亩。通过推行“公司+合作社(基地)+农户”的联结模式,实行“合同蚕业”、保护价收购,社员收入明显增加。今年,为应对金融危机,扩大蚕桑基地综合利用空间,龙腾公司又和双林养鸡专业合作社开展合作,在月湾蚕桑基地进行了芦花鸡示范养殖,进一步拓宽农民增收渠道。五、加快网络建设,拓宽服务范围在依托茧丝绸产业

9、,实现了提升自身实力和增强服务功能的同时,我们也积极创新机制,通过大力推进新农村现代流通网络建设,来拓宽新时期县级供销合作社发展之路。截止目前,全县已建成配送中心 4 个、新建和改造网点 292 个(其中连锁门店 208 个)。(一)争取支持定规划。在我们的努力争取下,2008 年 3 月,广德县人民政府印发了关于加快“新网工程”建设的实施意见,成立了“新网工程”建设工作领导小组,分管县长任组长,县政府办、发改委、商务局、财政局、农委、工商局、城管局、供销合作社和乡镇负责人作为成员。县社作为主要牵头单位,把“新网工程”建设与推进全县的新农村建设、“万村千乡市场工程”、“东桑西移”工程有机结合,

10、科学规划,合理布局,制定了广德县“新网工程”建设实施规划。(二)整合资源建网络。一是加快构建农资流通网络。广德县供销合作社以改制后的丰禾农资、惠丰农资为依托,发展连锁销售网点 150 个,占领了全县农资市场份额 70%以上,今年还将建设占地 20 亩的农资仓储中心,进一步发挥农资供应主渠道作用。二是加快构建日用消费品流通网络。我们充分发挥供销大厦的龙头作用,与国内大型日用消费品企业合资建设日用消费品配送基地。成立商贸行业协会,发展日用消费品经营网点88 个,促进了农村消费市场的繁荣。三是加快构建再生资源回收网络。我们以大开放、大合作的理念多方融资,将再生资源市场建设向社会推介,进行招商,并以此

11、为依托发展回收网点,将重建功能齐全、管理科学的再生资源回收利用体系。四是加快建设烟花爆竹流通网络。我们以龙腾烟花爆竹公司为龙头,建设烟花爆竹经营网点 50 个,加强对本系统烟花爆竹行业的管理,促进连锁经营和安全经营,打造平安、和谐的烟花爆竹流通市场。(三)统一标识促规范。在推进网络建设的同时,我们积极开展统一标识工作,以推动网络规范建设。目前,所有参与网络建设的企业、网点,均统一规范使用“中国供销合作社”标识。在此基础上,我们推进统一建设标准、统一配送、统一价格、统一培训、统一信息化管理,极大地提高了网络规范性,重树了供销合作社形象。六、努力融入地方工作大局,推进事业全面发展在加快供销合作社改

12、革发展的过程中,广德县供销合作社致力于地方经济发展,融入党委、政府工作大局,建设和谐社会、小康社会,当供销合作社的“小我”成为当地经济社会发展的重要推进力量,也就成就了“大我”与“大事业”。(一)创新招商方式,积极争取项目。我们多渠道开展招商引资工作,连年超额完成县委、县政府下达的招商引资任务;积极向上争取项目,力争选好项目,建好体系,创出品牌,带动产业,致富百姓。(二)坚持以人为本,建设和谐社会、和谐供销。针对改革改制中下岗职工较多,生活较为困难的现状,我们成立下岗职工创业服务中心,加大对下岗职工培训力度,提高其职业技能水平;完善特困职工救助制度,促进了社会的和谐与稳定。(三)积极投身农村金

13、融改革。经过多次沟通磋商,我们与县农业银行签署了合作框架协议,首期授信发放供销合作社系统农资企业农业生产资料流动资金贷款、农户贷款和农户小额贷款 1500 万元,既解决了供销合作社改革发展的资金难题,也为供销合作社参与农村金融创新摸索出了道路。七、几点体会回顾广德县供销合作社系统改革发展历程,我们深刻感受到:作为县级供销合作社,一方面要想干、敢干,另一方面,要能发现、抓住机遇,两者结合,就一定能开创新时期供销合作事业的新天地。(一)要保护好发展根基。十年前改制时,我们保留了与传统产业、与当地农民联系最为紧密的茧站,保留了激发活力与生机的造血细胞,这才有后来全县系统的大发展。因此,我们认为,供销

14、合作社在改革发展的过程中,必须珍惜多年形成的联结“三农”的网络,在此基础上,保持抢抓机遇、主动作为的态度,才能促进供销事业的进一步发展。(二)要争取地方党政支持。广德供销合作事业的发展,与党政部门始终如一的政策、财力与物力支持密不可分。在供销合作社改革发展的过程中,只有努力围绕地方政府中心工作,并与之结合开展工作,才能取得事半功倍的效果。(三)要创新合作方式。融入县域经济,是合作;面向发达省份,筑巢引凤,是合作;心怀农村弱势群体,以“公司+合作社(基地)+农户”为纽带,共同成长,共同富裕,也是一种合作。合作,让供销合作社的平台越来越广阔。今后,我们将从以下几个方面进一步开展工作:一是积极创造条件,发展小额贷款公司和资金互助社,探索参与农村金融改革;二是加快网点建设,进一步完善覆盖全县的新农村现代流通服务网络;三是按照我县新的行政区划,重新布局,建设机制灵活、业态先进、功能完善的新型基层社;四是加快推进再生资源回收利用体系建设和农资化肥储备中心建设。广德县供销合作社将秉承“团结如茧、勤奋如蚕、奉献如桑、廉洁如丝”的精神,进一步深入贯彻落实科学发展观,以服务“三农”为宗旨,做好茧丝绸产业大文章,加快组织创新和经营创新,推动供销合作经济又好又快发展,为建设社会主义新农村做出新贡献!

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