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1、,九步法 告诉你如何制定年度计划,第1步：先总结,原则1： 总结得失，数字说话,原则2： 有好有坏，客观实在,计划达成率,87%,失误的,好的,坏的,第2步：找定位,参加工作,工作一周年，主管,升任经理,结婚了,孩子出生，生活丰富起来,不同的人生阶段重心不同， 找准定位，确定年度关键词。,第3步：定目标,确定目标必须自上而下，也就是要从价值观入手，找寻自己的目标体系。,按照价值观驱动， 在不同领域设定个人年度目标。,（ 事业 | 家庭 | 素质 | 社交 | 财务 | 兴趣 ）,第4步：做分解,方法1：按时间分解,方法2：按属性分解,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月
2、,11月,12月,年度计划,季度计划,月计划,周计划,（适合量化目标）,（适合定性目标）,总目标,里程碑1,里程碑2,里程碑3,第5步：明举措,可执行,可视化,可量化,细到具体动作,明确验收标准,制定任务列表,第6步：配资源,无形资源,有形资源,你全年可用时间不超过3000小时 时间和金钱都可以做预算和投入产出分析,第7步：明奖惩,每个人心里都住着一个孩子 学会和他相处，是提高自控力的第一步,第8步：调动态,目标计划并不是一成不变 而是要根据自身实际情况不断进行调整,在朝着年度目标前进的途中，要及时根据自身情况对目标计划进行调整，确保朝着正确的方向正确地做事。,第9步：做！,1000个完美计划顶不上1个实际行动 做，是对目标计划的基本尊重！,干,充满意外的2014年就要走了，我很怀念它。 充满希望的2015年就要来了，我很盼望它。,PPT大宝库【】,
