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1、竞聘书画协会会长演讲稿例文为大家收集整理了竞聘书画协会会长演讲稿例文供大家参考，希望对大家有所帮助！敬的各位领导、亲爱的同学们:您好!今天很荣幸和这么多的同学,来到这个教室,来参与这次竞选.我们一路走下来,也经历了一些大大小小的活动,我希望大家今晚有一个好心情,我们一起走过今晚,留下一次美的回忆!在去年的这个时候,很多同学都在忙碌着,为了自己的理想、为了证明自己的实力、为了心目中的大学！可是这短暂的大一，似同白驹过隙。回忆起来，这就是我们的大学，与当初的理想也有很大差别、忆当年，书声琅琅、回荡校园，在大学定当更“疯狂”。可是，事与愿违！大一的生活就这样子过去了，是不是还有很多壮志未酬呢？在任何
2、一个地方，都有一个舞台！不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光，多大的热来感染大家，锻炼自己，实现个人价值！当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台上有的人进去了，他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。如果你是一匹黑马，你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发，不是任何问题都是他人问题，你想想自己的问题！当然协会的制度也是存在一些弊端，很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上，还希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台！书画协会的声誉不敢说在全国，至少在武汉还是让武汉高校略知一二！这充分证明了咱们协会的实力还是可以的，在校内的名声和地位正在逐渐提高，公众形象等级可与其他社团比拼一
3、二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们，在此我代表大家向你们说一声“辛苦了！”我们书画协会自成立以来，第二年就举办了“纪念辛亥革命周年校书画精英作品巡回展付出却没有得到他们心目中想要的东西，这就存在一种心理歪曲，在这方面协会是有待加强的、应该在精神上予以肯定！我们协会当然也存在诸多问题，那么就自上而下讲一下，还有很多方面说不到位，请原谅！协会内部的主席团没有以一个良好的机制，存在着“在其政，不谋其职”的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团，但是一个人在协会里总得学点东西吧！就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合能力和素质，譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率！
4、人的潜力是无限的(本文转自实用工作文档)！让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智，在舞台方面协会做的不甚好！故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失！危机感。一个人没有危机感世很可怕的，一个协会没有危机感是件更可怕的事。假如有了危机感，这样可使各部长和上层领导办事效率大大提高，同时更有积极性了。在协会内部关系上，没有处理好， 就没有一种归属感致使人员流失严重，当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通，在奖罚制度上做的不好！一个人留在一个地方或舞台有如下几点1、 为了锻炼自己的能力，实现自我价值；2、 为了名声和权力，证明自己的实力；3、 为了一份友谊，内部感情；4、 为了受到上
5、级的重用，追求一种成就感；5、 为了做兼职，赚点生活费，减轻父母压力；6、 为了赚学分,因为学分而打酱油;所以我们要打感情牌，才能减少人才的流失，培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的认可度！综上所述，有如下几个问题：1、 领导机制，不健全出现“在其政，不谋其职”的现象；2、 协会人才流失严重3、 没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之；4、 协会领导班子缺乏危机感，积极性不高；5、 协会内部关系上，没有处理好，人员流失率高；6、 纪律抓的不够，奖励机制和惩罚机制不够成熟；7、 在财务方面，打印过于讲究正规性，偏于铺张，有劳民伤财之嫌；8、 分布任务没有事到个人，责任到人；9、 各部门缺少配合
6、和沟通；10、 管理者缺少管理技能和经验，缺少对同学沟通和心理推测；我们领导班子任务还是相当艰巨的.对于以上问题我有一些解决方案；第一条、我们分配任务采用双重方案,既要让一位有能力的人才,有干劲的贤才去发挥,当然又会让该部门去做,这两种方案在经过综合、协商制定出方案，这样子既给了他们舞台又调动了部长和同学们的积极性，形成有贤者而居之。这一措施可解决以上多个问题！第二条、我们要加强部门内部建设，各部门间可以内部交流，这样子可以加强内部感情的同时也扩展了同学们的人际交流区，减少了人员流失率；第三条、在纪律方面开会必须带必和本子，不允许大声喧哗，不允许玩手机，并把手机调为震动或静音状态。开全会必须要
7、到，开例会纪检部必须安排一个人，对于一些违规事项作好记录交与秘书部，主席团要对于开会情况进行实地抽查和考察！对于三次不到会者劝其退会，三次请假算一次旷到，每月进行评优和评差各取一名、评优秀个人和部长，奖品是向协会内部人员请教一幅作品。第四条、在财务方面需要对其经费进行监督和公开，每一笔费用需经过主席团审核，通过方能予以报销，不必要的自己承担!第五条、发布任务要责任到个人，部长负责监督，部长把任务分配给成员；第六条、各部门可以内部相互协作，当然外联部的拉赞助其他部门也可以参与，当然是有提成的，标准由主席团协商。第七条、一个人即可做份内的是也可以去承担其他部门或个人的事务，先声明这不属于恶性竞争！这是为大家提供一个实现自我价值的舞台，这样做也为评优作为依据同时也是提高各位的工作积极性。总结一下，就是人才择其贤者而用之！物力以最小的价值，换的的效益，财力，节俭以用之！我们的目标是，把协会打造成学校一大品牌，在协会内部形成纪律严明，协会成员团结一心。在协会我们不仅学书、画还有做事更重要的是做人。当然还有诸多问题没有涉及到。我会一一的纠正，改革。所以我竞选的是行政副主席，我会在其位谋其职负其责！如果大家认同我的方案请支持我一下，谢谢合作！
