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1、南开19春学期（1709、1803、1809、1903）组织行为学在线作业 4、C 一、单选题共20题，40分1、在进行跨文化管理时，在母公司和当地文化基础之上构建一种新型的国外分公司企业文化，从而促进不同的文化相互适应、融合，这种策略被称为（ ）A文化相容策略B文化创新策略C文化规避策略D文化渗透策略正确答案是：B2、冲突的来源有_A组织、沟通、目标B认知、价值观、行为C个人、组织、沟通D个人、行为、目标正确答案是：C3、下列方式中无助于员工处理工作与生活的冲突的是（）A组织的价值观B支持性的信息渠道C固定工作制D合理的工作设计正确答案是：C4、下列关于文化管理表述不正确的是（ ）A文化是管
2、理的基础，管理则是文化的外在表现B组织文化不仅关注于满足个体的需要，且注重塑造整个企业的价值观C文化管理就是在科学管理的基础上加上了企业文化D主要目标不仅仅是个体的自我实现，而是群体在多变环境中的精神自主正确答案是：C5、泰勒的科学管理的理论基础是（）AX理论BY理论CD超Y理论正确答案是：A6、态度的构成成分包括（）A认知、情感、行为倾向B认知、情绪、行为倾向C认知、行为倾向、调整D调整、价值体现、自我保护正确答案是：A7、下列关于压力的影响表述不正确的是（ ）A压力会影响新陈代谢，导致各种疾病B压力会导致工作满意度及自信心的降低C压力越大工作绩效越低D压力会变成组织运行的障碍正确答案是：C
3、8、冲突的来源有（）A组织、沟通、目标B认知、价值观、行为C个人、组织、沟通D个人、行为、目标正确答案是：C9、下列不属于高绩效团队的条件是（）A适应环境B明确的目标C相互信任D信息共享正确答案是：A10、企业成长可分为内部与外部成长两种方式，下列表述正确的是（ ）A内部成长主要靠纵向延伸企业生命周期等实现B外部成长主要通过横向提升企业生命周期实现C内部成长战略主要通过内部资本积累和企业间借债融资实现D外部成长战略通常在资本市场，通过外部联合、资本集中等方式使企业跨越式发展正确答案是：D11、要做到合理授权可以从多种方式进行,其中弹性授权属于（ ）A量能授权B系统授权C控制授权D评估授权正确答
4、案是：A12、在提高沟通策略时，可以从以下几方面着手（ ）A渠道因素、制度因素、信息因素B文化因素、制度因素、信息因素C文化因素、渠道因素、信息因素D制度因素、信息因素、环境因素正确答案是：C13、领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（ ）A领导者、被领导者、领导风格B领导者、被领导者、领导工作情境C领导者、领导风格、领导工作情境D领导风格、被领导者、领导工作情境正确答案是：B14、心理学家霍兰德认为，决定着人们从事职业种类的基本的“个性定向”有（）A四种B五种C六种D七种正确答案是：C15、能力按照功能可分为_A认知能力、操作能力、模仿能力B认知能力、模仿能力、社交能力C社交能力
5、、操作能力、创新能力D认知能力、操作能力、社交能力正确答案是：D16、公平理论的提出者是著名心理学家（）A马斯洛B弗鲁姆C麦克里兰D亚当斯正确答案是：D17、在组织正式沟通形式中，最民主、最通畅的沟通形式是A全通道式B环式C轮式D链式正确答案是：A18、下面哪种方法不是问卷调查法的形式？_A选择法B是否法C等级排列法D比较法正确答案是：D19、能够引起差别感觉的刺激物的最小变化量的是（）A绝对感受性B绝对感觉阈限C差别感受性D差别感觉阈限正确答案是：D20、以下哪一个不属于有效激励行为的内容（）A保健激励B成就激励C控制激励D责任激励正确答案是：A二、多选题共10题，20分1、权力的来源有（
6、）A法定权B奖赏权C强制权D专家权E感召权正确答案是：ABCDE2、人格差异主要表现为_A情绪差异B认知方式差异C气质差异D态度差异E性格差异正确答案是：BCE3、跨文化管理企业的特性是（ ）A价值观和信念的多元性B行为方式的冲突性C经营环境的复杂性D文化认同及融合的过程性E沟通过程的障碍性正确答案是：ABCD4、态度的构成因素包括（）A认知B情感C意向D行为E价值观正确答案是：ABC5、冲突定义有很多，但冲突定义包含有一些共同的主题，这些共同主题是_A冲突必须是双方感知到的B冲突必须是为双方和其他人所感知的C冲突过程的起点是意见的对立或不一致D冲突过程的起点是行为的对立或不一致E冲突过程的起
7、点是性格的对立或不一致正确答案是：AC6、目标管理一般由以下几部分构成（）A目标具体性B参与决策C明确的时间规定D绩效反馈E详尽的指导正确答案是：ABCD7、罗宾斯的压力理论模型中提到压力潜在来源中，其中与组织相关的因素是A任务要求B人际关系要求C组织结构D角色要求E组织领导作风正确答案是：ABCDE8、哈克曼和奥尔德姆对工作设计研究中提出的核心工作特征是（）：A任务统一性B自主性C任务复杂性D任务意义E技能多样化正确答案是：ABDE9、一般症候群的压力反应模式中，将压力反应分为不同阶段，分别是A报警阶段B控制阶段C抵抗阶段D消耗阶段E反馈阶段正确答案是：ACD10、导致心理失信的原因有A故意
8、违反契约B雇员的警惕性C承诺内容的变化D对契约理解的不一致E组织结构的变化正确答案是：ABD三、判断题共20题，40分1、新技术发明和新产品的出现，催生了很多新兴产业。这些新兴产业一次又一次改变了整个社会的进程，使整个社会产生了深刻的变化。A错误B正确正确答案是：B2、在工作选择方面，低自我监控的人喜欢工作角色明确的工作A错误B正确正确答案是：A3、需要层次理论是美国心理学家弗雷德里克赫兹伯格提出的A错误B正确正确答案是：A4、在管理学领域，人们通过应用心理学和社会学方面的知识去探讨如何预测和激发员工的动机、满足人的需要、引导员工行为、调动员工工作积极性A错误B正确正确答案是：B5、行为科学成
9、为对企业员工在组织中的行为以及这些行为产生的原因进行分析研究的学科，其研究范围涉及员工的需要、动机、个性、情绪、态度，特别是人群之间的相互关系等等A错误B正确正确答案是：B6、能否转变态度，还要看个体是否迫切要求改变现状，即改变态度后个人能获得多少切身利益A错误B正确正确答案是：B7、大型群体指那些规模较小、相对稳定、成员之间为实现共同目标经常直接联系和接触的群体A错误B正确正确答案是：A8、B型个性，指长时间不间断地争取在越来越少的时间里干越来越多的事的一种进取性个性类型。如果有必要，会对阻碍自己的努力的其他人或事进行攻击A错误B正确正确答案是：A9、在实际沟通过程中，被接受者解码的信息基本
10、与发送者的原本意图完全一致。A错误B正确正确答案是：A10、利益型群体是指为了某个共同关心的特定目标而组成的非正式群体。如公司中某些员工为了增加福利，或为了帮助一个家境困难的同事，或为了抗议长期加班，而结合在一起组织一个群体，以实现他们的共同利益A错误B正确正确答案是：B11、自尊与成功预期正相关A错误B正确正确答案是：B12、要研究组织中人的内显行为的规律性，必须以心理学作为理论基础，因为心理活动和心理特征是人们产生行为的重要原因和内动力A错误B正确正确答案是：A13、在熊彼特的定义中，创新和新结合是其核心含义。A错误B正确正确答案是：B14、态度变化难易由态度转变幅度的大小而决定。这说明能
11、否转变一个人的态度取决于他原来的态度和要转变的新态度之间差距的大小A错误B正确正确答案是：B15、正式群体成员之间的关系存在明显的感情色彩，以个人好恶为基础。A错误B正确正确答案是：A16、一个人的态度会对他的行为具有指导性、动力性的影响。A错误B正确正确答案是：B17、如果冲突的主体体验到紧张、焦虑、挫折或对立，则潜在的对立或不一致就在这一阶段显现出来。A错误B正确正确答案是：B18、当人们产生某种需要而又未能满足时，身心便会失去平衡，会出现紧张和不安的状况，这种不安和紧张成为内在的驱动力促使个体采取某种行为，心理学把这种现象称为激励A错误B正确正确答案是：A19、赫兹伯格认为，传统的满意与不满意的观点是不确切的A错误B正确正确答案是：B20、个体对态度对象的认知和情感最终导致不会个体采取行为方式的倾向。A错误B正确正确答案是：A
