《南开19春学期（1709、1803、1809、1903）《组织理论》在线作业辅导资料答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开19春学期（1709、1803、1809、1903）《组织理论》在线作业辅导资料答案（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开19春学期（1709、1803、1809、1903）组织理论在线作业 4、D 一、单选题共20题，40分1、莱维特认为，组织变革中起到关键作用的因素包括，任务、技术以及A结构和人员B结构和领导C领导和人员D人员和控制正确答案是：A2、目标管理是组织自身管理的方法之一，其提出者是：()A泰罗B法约尔C德鲁克D弗雷德里克森正确答案是：C3、20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。这个试验是：()A社会实验B霍桑实验C疲劳实验D心理实验正确答案是：B
2、4、三重循环学习通常发生在A组织环境发生变化B组织基本目标、宗旨、愿景进行修正C较大程度的组织变革D组织核心高管离开正确答案是：D5、衡量和纠正组织活动的偏差，使实践活动与组织目标相一致的过程是指A管理B控制C协调D领导正确答案是：B6、20世纪50年代，组织有效性的评价主要是针对：A组织效率B组织成长C利润率D目标完成程度正确答案是：D7、矩阵式组织结构属于AM型组织结构BU型组织结构C临时型结构DH型组织结构正确答案是：C8、社会正义观的核心观点是：()A公平B效率C利润D增长正确答案是：A9、领导与管理的区别之一在于，而这得侧重点不同，领导强调的是A协调和控制B分工和协调C控制与影响D影
3、响和引导正确答案是：D10、在组织的管理中，运用协调、沟通、参与方法的管理叫做()A规制型管理B情感型管理C市场化管理D民主化管理正确答案是：D11、著名的“X、Y”理论的提出者是：_A麦克利兰B麦格雷戈C赫茨伯格D马斯洛正确答案是：B12、矩阵式组织结构属于()AM型组织结构BU型组织结构C临时型结构DH型组织结构正确答案是：C13、在组织发展的管理类型中，对人关心较高而对生产关心较低的是()A贫弱型B任务型C和睦型D理想型正确答案是：C14、非正式组织是由()率先发现的A西蒙B梅奥C巴纳德D泰罗正确答案是：B15、领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是A细节B执行C战略D战术
4、正确答案是：C16、被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是：()A泰罗B法约尔C马克斯?韦伯D西蒙正确答案是：C17、在组织中，有效领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为_A正比关系B反比关系C负相关关系D无相关关系正确答案是：B18、公平理论的提出者是著名心理学家_A马斯洛B麦克里兰C弗鲁姆D亚当斯正确答案是：D19、社会正义观的核心观点是：A公平B效率C利润D增长正确答案是：A20、在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()A正式群体B任务群体C命令群体D非正式群体正确答案是：D二、多选题共10题，20分1、20世纪60年代以来，组织评价出现多种标准，包括：A组织效
5、率B组织成长C利润率D满意度E组织能力正确答案是：ABD2、强化理论的主要方式有：()A正强化B激励C维持D自然消退E惩罚正确答案是：ADE3、下列组织结构属于U型组织结构的是A直线制B职能制C参谋制D直线职能制E事业部制正确答案是：ABD4、适当的组织冲突有利于组织保持活力，因而可以通过以下途径制造一些适量的冲突A加强共同利益B改变组织信息沟通渠道C增加组织部门的权力制衡D重新设置组织成员的职务E适当调整领导班子正确答案是：BCDE5、组织调整的主要方法有()A明确职能与责任B创建健康的组织文化C改善信息管理体制D运用监督控制手段E重新评价已委任的权责正确答案是：ABCDE6、组织变革的内部
6、原因有：()A科技的发展B组织结构的调整与改变C组织目标的选择与修正D组织员工的变化E社会经济环境的变化正确答案是：BCD7、迪尔和肯尼迪将组织文化分为以下类型哪几种类型：_A柔性组织文化B强悍型文化C过程型文化D任务型文化E权力型文化正确答案是：ABC8、行政管理学派创始人的法约尔提出了著名的“14项管理原则”，下列各项属于该原则的是：_A纪律原则B等级链原则C平等原则D例外原则E劳动分工原则正确答案是：ABCE9、组织结构体系的主要内容有()A职能结构B控制结构C职权结构D部门结构E层次结构正确答案是：ACDE10、未来组织结构的特点是：()A组织扁平化B组织结构简单化C组织规模小型化D组
7、织无边界化E组织结构网络化正确答案是：ACDE三、判断题共20题，40分1、地位就是在组织层级上组织成员所占的相对位置，即在正式组织结构中的职位。A错误B正确正确答案是：B2、目标管理的主要价值在于它能够改善成果评价和计划行为，并提高组织成员的职务满足程度，从而可以提高组织效率A错误B正确正确答案是：B3、信息沟通是组织中的基本过程之一A错误B正确正确答案是：B4、领导在组织中具有决定和实现组织目标方面的主导功能。A错误B正确正确答案是：B5、需要是个体在某一方面的缺失或不足而引起的一种渴望。A错误B正确正确答案是：B6、就行为者而言，政策是行为的基本方针A错误B正确正确答案是：A7、目标应该
8、得到组织成员的认同是目标理论评价组织有效性的假设之一。A错误B正确正确答案是：B8、不管由谁来承担某个角色并履行其职务，都有相应的职权。A错误B正确正确答案是：B9、在组织中存在利益冲突时，不能确定该组织的目标究竟代表谁的利益，究竟是谁的目标。在这样的情况下，利用组织目标评价组织有效性就会出现偏差。A错误B正确正确答案是：B10、信息沟通的形态和技术对组织的活动范围、组织结构以及组织成员的态度等都起着重要影响A错误B正确正确答案是：B11、不能解决的问题是那些没有具备客观条件，或者是解决这一问题将给组织带来严重负面影响的问题A错误B正确正确答案是：B12、欲望表现为追求某种目标的行为，而这种行
9、为有可能达到目标，也可能遇到挫折A错误B正确正确答案是：A13、地位消除了在组织成员关系上的模糊性，而且还调动人们的职务动机，并能够增强组织的控制。A错误B正确正确答案是：B14、组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员影响别人的决定。A错误B正确正确答案是：A15、组织中的权力并不是属于个人的，而是属于组织结构中的某个特定职位。A错误B正确正确答案是：B16、就策略而言，政策是正式的决定A错误B正确正确答案是：A17、做出决策是为了建构意义，因为意义服务于行动，行动又服务于偏好和身份A错误B正确正确答案是：B18、职务动机是通过人的职务行动而表现的力量，而这种力量的表现形态和强弱是各种各样的A错误B正确正确答案是：B19、如果没有权力，那么行为主体所追求的目的或一定利益是可以实现的。A错误B正确正确答案是：A20、政策既是过程也是产出，所以如果只强调过程就无法理解合理性A错误B正确正确答案是：B
