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1、南开19春学期（1709、1803、1809、1903）现代项目管理与评估在线作业-2 4、B 一、单选题共20题，40分1、编制项目管理规划大纲包括的工作有：分析项目环境和条件、收集项目的有关资料和信息、确定项目管理组织模式、明确项目管理内容，它们之间的正确次序是()。ABCD正确答案是：A2、某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A物质流程组织B管理工作流程组织C信息工作流程组织D一般作业流程组织正确答案是：B3、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。A管理职能分工表B工作任务
2、分工表C项目结构图D组织结构图正确答案是：C4、可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的()。A使用阶段B决策阶段C设计阶段D实施阶段正确答案是：B5、在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是()。A某市新建机场工程B某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)C某拆除工程定向爆破工程D某发电厂干灰库烟囱维修工程正确答案是：D6、恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键A定义B变更C控制D确认正确答案是：A7、项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（）A签订合同B需求建议书的发布C申请书的提交D项目结束正确答案是：A8、以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是()。
3、A指令路径较短B指令源是惟一的C只适用于大型工程项目D允许越级指挥正确答案是：B9、在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容不包括()。A项目的功能分解B项目总投资规划和论证C编制项目建设总进度规划D确定建设规模和标准正确答案是：D10、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是()。A施工总承包B施工总承包管理C平行承发包D建设工程项目总承包正确答案是：A11、项目决策期管理工作的主要任务是()。A确定项目的定义B确定项目的目标C确定项目
4、的任务D确定项目的功能正确答案是：A12、项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则不包括()。A考虑项目的合同结构B考虑项目的性质C考虑有利于项目的目标控制D考虑项目管理的组织结构正确答案是：B13、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ ）A技术措施B组织措施C经济措施D合同措施正确答案是：B14、在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（ ）A进度曲线法B网络图法C直方图法D相关图法正确答案是：B15、在国际上业主方工程建设物资采购模式没有()。A业主方自行采购B承包商采购C业主方指定供货商D与承包商约定某些物资为指定供货商正确答案是：C16、在国际上可以接受
5、业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）A会计师事务所B项目管理咨询公司C设计施工总承包单位D项目监理方正确答案是：B17、在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()。A项目经理办公室B采购管理部C各子项目管理部D预算管理部正确答案是：C18、某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔 工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作AD+B承包模式BD-
6、B-B承包模式CEPC承包模式DBOT承包模式正确答案是：C19、建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。A一经编制则不得改变B必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C不会因项目而变化D可按建设工程项目管理规范标准化正确答案是：B20、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是()。A成本目标B利润目标C投资目标D融资目标正确答案是：C二、多选题共5题，10分1、平行承发包的模式的优点是（ ）A有利于缩短工期B有利于质量管理C有利于投资控制D利于业主选择承建单位正确答案是：ABCD2、总承包方项目管理的任务不含（）A安全管理B利润管理C人员管理D组织设计正确答案
7、是：BCD3、以下项目成本属于工程成本的有()A间接费用B人工费C材料费D机械使用费正确答案是：ABCD4、下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有()A确定组织结构B提出设计要求，组织设计方案评选C选择设计单位D编制概（预）算正确答案是：BCD5、工程项目范围定义的依据包括（ ）A工程项目概况B项目约束条件C历史资料D各种假设正确答案是：ABCD三、判断题共25题，50分1、项目是一种具有预算和时间进度的独特、因而有风险的事业A错误B正确正确答案是：B2、贷款人原则上对项目发起人拥有的项目之外的资产有无限追索权A错误B正确正确答案是：A3、项目沟通的作用十分明显，它可以使相关方有效和
8、畅通地了解项目进展程度、识别潜在问题、相互征求建议及改进项目绩效、满足客户需求、避免意外发生等A错误B正确正确答案是：B4、项目构思中的项目组合法与项目复合法其差异性是：经过复合后的项目，其基本上仍保留原被复合项目的性质;而项目经过组合后，则可能变成性质完全不同的新项目A错误B正确正确答案是：A5、虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系A错误B正确正确答案是：B6、项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的A错误B正确正确答案是：A7、在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动A错误B正确正确答案是：A8、执行阶段的最主要的工作是按计划完成项目的产品及服
9、务A错误B正确正确答案是：B9、基于项目经理负责制的思想，对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关A错误B正确正确答案是：A10、项目以完成任务、指标为宗旨;作业以完成目标、目的为宗旨A错误B正确正确答案是：A11、项目工期越长，项目风险越高A错误B正确正确答案是：B12、项目成本分析的基本方法有差额计算法和比率法2种A错误B正确正确答案是：A13、项目的的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的A错误B正确正确答案是：B14、工程项目的投资建设过程中，主要涉及到承包商、设计单位、监理咨询单位3个方面的主体A错误B正确正确答案是：A15、让利益相关者满意是当代项目管理的目标A错误B正确
10、正确答案是：B16、质量故障对于客户来讲注重的是原因，对于承包商来讲注重的是结果A错误B正确正确答案是：A17、中国项目管理知识体系(C-PMBOK)其知识范畴限定在项目管理的共性知识，即“普遍接受的项目管理知识与实践”，但在体系结构上已经考虑了包含其他领域知识的问题。A错误B正确正确答案是：B18、BOT融资特许期满后，投资者获得该项目的所有权A错误B正确正确答案是：A19、项目团队文化包括两大要素：第一是平等与民主，第二是信息和知识A错误B正确正确答案是：A20、项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制A错误B正确正确答案是：B21、项目进度计划的表示方法有横道图和网络图2种A错误B正确正确答案是：A22、项目管理者应该是一个通用人才A错误B正确正确答案是：B23、项目进度计划是使每项活动开始及结束时间具体化的进度计划A错误B正确正确答案是：B24、项目风险管理的目标是控制和处理项目风险，防止和减少损失，保证项目的顺利进行A错误B正确正确答案是：B25、项目在开始时，它的风险和不确定性最高A错误B正确正确答案是：B
