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1、 路政大队2019年度上半年工作总结及下半年工作打算 2018年上半年，我队在县交运局的正确领导和市路政支队的业务指导及有关部门的支持配合下，以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕年初，坚持依法行政，务实奉献，开拓进取，依据路政管理法律法规，继续开展路面管控及超限运输治理工作，有效地维护了公路路产路权，确保了公路完好、安全、畅通。同时，全力以赴地做好脱贫攻坚工作，顺利接受国家验收评估。现将我队上半年工作总结如下： 截止6月底，共上路巡查1226人次，纠正、查处各类路政违章64件，清除路障58处376平方米，排查安全隐患100处，处理公路赔(补)偿案件8起，依法审批路
2、政许可3件，收取赔(补)偿费用40550元，投入治超人员2456人次，检查车辆20613台次，治理超限运输车辆765台次，卸载货物202吨。脱贫攻坚成效显著，所帮扶的两个贫困村(福临乡金磨村、子童沟村)、一个非贫困村(大风乡金盆村)多次受到省、市、县检查组的充分肯定，软硬件均达到国检标准，群众政策知晓度、满意度、认可度较高。在2019年全市交通运输工作会议上，代表全市基层执法队伍进行了交流发言，科技执法经验已在全省乃至全国推广。 一、主要做法 (一)加强投入，全力助推XX脱贫摘帽 1.全力以赴，坚决落实帮扶工作责任。今年是我县接受国检，检验1460个日日夜夜精准扶贫工作成果的关键一年，我队继续
3、将脱贫帮扶工作作为最大的政治任务来抓，充分发扬“白加黑”、“5+2”的实干精神，通过调整脱贫攻坚领导小组，定期召开会议研究脱贫攻坚工作，协助乡镇指导贫困村制定发展规划，每周深入帮扶乡镇、村社开展帮扶活动，下派第一书记常年脱产驻村并增派5名驻村工作组干部全脱产开展脱贫攻坚工作等措施，集中全力落实帮扶责任，确保完成帮扶任务。 2.“软硬”兼修，确保贫困村、贫困户摘帽退出。一是注重对脱贫“软件”的完善。六个月内，反反复复几十次问卷调查、大大小小上百次宣讲会议(贫困户大会、村民座谈会、社员沟通会、政策宣讲会、“五好家庭”表彰会、脱贫知识竞赛颁奖会等)、来来回回数千次入户走访，化解了村社矛盾，提高了群众
4、认可度，营造了脱贫摘帽浓厚氛围，确保了接受国检“软件”资料完备详实;二是加大对摘帽“硬件”的建设。继续引导帮助贫困村两委发展集体经济和开展基础设施建设，同时加强对贫困村、贫困户易地搬迁、危房改造、水电改造、便民路建设的支持和督促检查，确保接受国检“硬件”设施完整过关。截至6月中旬，共提供补短资金5万元，送去电视35台、衣柜50个、棉被80床、日常生活用品若干。 (二)加强建设，努力锤炼过硬执法队伍 1.狠抓支部建设。切实履行党建主体责任，落实专人负责党建工作，规范党建基础资料;严格落实“三会一课”、主题党日教育、谈心谈话、组织生活会、民主生活会、民主评议党员、党员党性定期分析、按月、党员领导干
5、部参加双重组织生活等制度，结合“两学一做”常态化工作要求，推动党内生活常态化、长效化;认真开展“三分类三升级”、“城乡结对共建”、“双报到”、“共产党员示范行动”、“大学习、大讨论、大调研”、“灯下黑”专项整治等活动，确保上级各项决策部署落到实处;制定了支部学习计划，并认真组织实施，上半年年共组织支委学习6次，集中学习8次。 2.狠抓班子建设。做到三个坚持不放松：一是坚持抓政治理论学习不放松。班子坚持每月定期学习的制度，进一步提高了班子成员的政治理论素质，增强了分析问题和解决问题的潜力;二是坚持抓团结务实不放松。严格按照民主集中制原则，重大问题班子群众研究决定。通过每周工作例会、每月支委会等途
6、径，使班子成员在工作上、思想上多沟通，求同存异，构成大事讲原则、小事讲风格的工作氛围;三是坚持抓廉洁自律不放松。先后建立和完善了一系列规章制度和保廉措施，作为领导班子的行为规范。我队领导班子思想作风建设的加强，团结务实、廉洁自律形象的树立，有力地保证了各项工作的顺利开展。 3.狠抓作风建设。一是加强党风廉政建设，及时传达学习上级有关党风廉政建设工作会议和相关文件，并结合自身实际，认真贯彻落实，制定党风廉政建设和反腐败工作计划，层层签订目标责任书，落实责任到人，经常性开展廉政教育，全面加强廉政建设，筑牢思想道德防线。二是严格执行中央八项规定，持之以恒纠正“四风”，同时切实转变工作作风，形成人人讲
7、效能、处处抓效能的工作氛围。 4.狠抓素质提升。将执法人员依法行政水平的提高作为突出的重点难点工作来抓。一是利用每周例会，认真组织干部职工学习路政管理业务知识以及实际操作技能，了解掌握法律法规规定的具体内容和条款，提高干部职工依法办事能力和执法水平。二是采取学习与培训相结合的方法，在业务学习的同时，经常开展执法文书规范制作、现场路政案件处理等业务操作技能培训，组织了全体聘用人员参加市交通局组织的执法培训及考试，并全部取得协助执法资格。三是积极主动同剑阁、通江等兄弟单位联系，接待了全省多批交通系统单位前来学习，交流路政执法工作。上半年，共选派业务骨干外出交流学习3起10人次，接待兄弟县市来访交流
8、学习9起84人次。 5.狠抓制度建设。从实际状况出发，我队进一步完善了各项管理制度，构建了以执法工作规范为重点，工作考核评定标准为支撑，内容涵盖路政管理和治超工作全过程的较为系统、完善的制度体系，并建立了经常性的监督巡视制度及投诉举报制度，实现了以机制激励人，以制度管人，以纪律约束人，逗硬奖惩，充分调动全队职工的工作责任心、用心性和创造性。上半年共对10余人次的违纪行为给予了通报批评、扣款等处理。 6.狠抓思想建设。坚持采用集体座谈、个别谈心相结合的方法，及时掌握职工的思想动态，引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观。及时帮助职工解决实际困难，有力地保证了队伍的稳定，增强了凝聚力及战斗力。 (三)加强管理，尽力完成年度进度工作任务 1.推进重点工作，确保完成目标。根据年初工作目标，我队高度重视G245新政治超站的迁建工作，落实专人负责具体工作，积极与G245协调建设指挥部、国土、住建、乡镇、村社等衔接沟通，有步骤分阶段地推动这项重点工作。目前，已完成新政超限站迁建的招标、监理聘请、场平、三通等前期工作，并开工建设，已完成房屋和磅称基础建设工作。其他建设正在如火如荼进行中。 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 6
