《两江治理暨玉带公园建设项目部管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《两江治理暨玉带公园建设项目部管理制度（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1两 江 治 理 暨 玉 带 玉 带 公 园 建 设项 目 部 管 理 制 度为 加 快 “两 江 ”和 玉 带 公 园 建 设 ，规 范 工 程 建 设 管 理 ，确 保 质 量 和安 全 ，根 据 曲 靖 市 住 房 和 城 乡 建 设 局 关 于 成 立 “两 江 ”暨 玉 带 公 园 建设 项 目 部 的 通 知 要 求 和 建 设 工 程 管 理 的 相 关 规 定 ，制 定 本 制 度 。一 、岗 位 责 任 制 和 目 标 责 任 制 ：项 目 部 实 行 岗 位 责 任 制 和 目 标 责任 制 管 理 。项 目 部 下 设 综 合 组 、征 地 拆 迁 组 、工 程 组 、造
2、 价 组 四 个 工 作 。按 照 岗 位 职 责 ，在 项 目 部 主 任 领 导 下 分 工 负 责 、相 互 协 作 。项 目 部 与各 小 组 订 立 年 度 工 作 目 标 责 任 制 ，年 终 进 行 考 核 奖 惩 。各 小 组 岗 位 职责 如 下 ：项 目 部 主 任 岗 位 职 责 ：负 责 项 目 部 人 员 、资 金 全 盘 管 理 工 作 ，负责 两 江 治 理 和 玉 带 公 园 建 设 方 案 、资 金 筹 措 支 付 、工 程 实 施 、人 员 分工 与 考 核 奖 惩 、财 务 管 理 等 工 作 。综 合 组 ：制 定 项 目 整 体 实 施 方 案 ，制
3、定 机 构 人 员 配 置 方 案 和 管 理制 度 ，负 责 项 目 招 商 引 资 和 资 金 筹 措 ，订 立 年 度 责 任 目 标 ；负 责 项 目 可研 、立 项 、初 设 、图 审 、施 工 许 可 、质 监 、安 监 等 手 续 办 理 ；负 责 订 立 财务 管 理 制 度 ，负 责 财 务 审 核 、支 付 和 财 务 档 案 管 理 ；负 责 项 目 资 料 的 收集 、整 理 和 档 案 管 理 ，负 责 项 目 部 公 文 的 起 草 、报 送 和 办 理 ；负 责 会 议组 织 、公 务 接 待 、宣 传 报 道 等 后 勤 保 障 ，制 定 奖 惩 办 法 并 提
4、 出 考 核 奖惩 意 见 ；负 责 信 息 收 集 、整 理 和 工 程 报 表 、资 料 的 报 送 。征 地 拆 迁 组 ：负 责 项 目 用 地 的 征 用 、补 偿 和 使 用 手 续 ，负 责 签 订2征 地 、拆 迁 协 议 ，办 理 征 地 拆 迁 费 、青 苗 补 偿 费 等 费 用 的 谈 判 和 给 付 ；负 责 办 理 土 地 使 用 手 续 和 证 件 。工 程 组 ：负 责 道 路 、管 沟 、桥 梁 、建 筑 物 、构 筑 物 及 园 林 绿 化 工 程的 设 计 方 案 和 施 工 图 审 核 ，组 织 工 程 施 工 ，负 责 施 工 现 场 协 调 管 理
5、。造 价 组 ：负 责 工 程 造 价 控 制 和 质 量 控 制 ，负 责 工 程 款 支 付 审 核 和预 算 、造 价 咨 询 、结 算 审 计 手 续 ；组 织 专 家 评 审 ，审 查 工 程 变 更 和 设 计变 更 安 全 性 、积 极 性 与 合 理 性 ，提 出 主 导 意 见 供 领 导 决 策 ；会 同 工 程 组审 核 工 程 量 、进 行 工 程 签 证 ；组 织 工 程 验 收 ，办 理 验 收 备 案 手 续 和 证 件 。二 、会 议 议 事 决 事 制 度 ：项 目 部 实 行 会 议 议 事 决 事 制 度 ，会 议 分 为 主 任 办 公 会 、全 体 会
6、 议 、专 题 会 议 和 工 作 组 会 议 。主 任 办 公 会 由 主 任 召 集 、各 小 组 组 长 参 加 ；全体 会 议 由 主 任 召 集 ，项 目 部 全 体 人 员 参 加 ；专 题 会 议 由 专 题 承 担 小 组组 长 召 集 、相 关 小 组 成 员 参 加 ；小 组 会 议 由 组 长 召 集 ，小 组 成 员 参 加 。一 般 会 议 做 好 记 录 ，重 要 事 项 及 时 整 理 形 成 会 议 纪 要 。三 、工 程 质 量 管 理 制 度1. 严 格 执 行 工 程 质 量 三 级 管 理 体 系 ，施 工 单 位 必 须 先 质 量 自 检并 做 好
7、施 工 原 始 记 录 ，建 设 单 位 现 场 人 员 、监 理 单 位 必 须 严 格 履 行 职责 ，保 证 工 程 质 量 ，避 免 质 量 问 题 ，杜 绝 质 量 事 故 ，建 立 责 任 追 究 制 度 。2. 施 工 单 位 必 须 配 齐 项 目 管 理 机 构 和 质 量 管 理 人 员 并 持 证 上 岗 ，进 场 时 向 项 目 部 报 送 现 场 管 理 机 构 名 单 、施 工 组 织 计 划 和 机 械 设 备 配3置 清 单 。3. 施 工 单 位 每 月 28日 前 ，向 项 目 部 和 监 理 单 位 报 送 当 月 工 程 进度 和 下 个 月 施 工 计
8、 划 安 排 ，经 业 主 和 监 理 方 查 验 后 ，作 为 计 量 、支 付工 程 进 度 款 的 依 据 。4. 每 道 工 序 完 成 后 ，须 经 项 目 部 现 场 代 表 和 监 理 方 查 验 后 方 可转 入 下 道 工 序 施 工 ，隐 蔽 工 程 或 工 序 转 换 应 提 前 报 甲 方 进 行 查 验 。5. 施 工 所 用 的 原 材 料 不 得 以 次 充 好 ，偷 工 减 料 ，水 泥 、雨 污 水 管 、电 力 管 线 等 成 品 材 料 及 设 备 必 须 具 有 生 商 和 供 应 商 提 供 的 产 品 合 格证 和 质 保 文 件 ；钢 筋 、砂 浆
9、 、混 凝 土 必 须 经 法 定 检 测 机 构 检 验 合 格 ，并向 甲 方 提 供 试 验 报 告 。四 、工 程 变 更 和 设 计 变 更 管 理 制 度 ：设 计 变 更 关 系 到 工 程 的 进 度 、质 量 、投 资 效 益 。要 加 强 设 计 变 更 的 管 理 ，规 范 建 设 各 方 主 体 行 为 ，确保 工 期 、质 量 ，严 格 控 制 造 价 。1. 设 计 变 更 应 早 明 确 。变 更 发 生 的 越 早 损 失 越 小 ，加 强 变 更 管理 ，严 格 控 制 变 更 ，尽 可 能 地 把 变 更 控 制 在 建 设 初 期 。严 禁 通 过 变 更
10、扩 大 建 设 规 模 ，增 加 建 设 内 容 ，提 高 建 设 标 准 ，特 别 是 对 工 程 影 响 较大 的 ，必 须 按 程 序 批 准 方 可 变 更 。2. 变 更 程 序 ：变 更 方 （建 设 单 位 、设 计 单 位 、施 工 单 位 ）提 出 变 更申 请 ，建 设 方 或 监 理 方 组 织 研 究 论 证 ，建 设 单 位 、监 理 单 位 、设 计 单 位签 字 认 可 后 （或 会 议 纪 要 ），由 工 程 组 组 长 、造 价 组 组 长 审 查 后 报 项 目部 主 任 批 准 或 者 报 上 级 领 导 批 准 后 ，由 设 计 方 出 据 变 更 通
11、知 书 和 图 纸说 明 方 可 变 更 。否 则 ，变 更 工 程 量 不 得 计 量 和 结 算 。43. 变 更 内 容 ：变 更 分 工 程 量 变 更 、材 料 变 更 和 位 置 变 更 。无 论 工程 量 变 更 还 是 材 料 变 更 ，无 论 哪 方 提 出 ，均 应 同 建 设 、监 理 、设 计 、施工 等 方 协 商 经 确 认 后 ，由 设 计 部 门 发 出 图 纸 说 明 ，办 理 签 发 手 续 。变更 必 须 说 明 变 更 发 生 的 背 景 、原 因 、提 出 单 位 、时 间 、参 与 人 员 并 附 会议 纪 要 或 者 记 录 。位 置 变 更 由
12、现 场 负 责 人 和 相 关 技 术 人 员 现 场 研 究 提 出 意 见 报 项目 部 主 任 审 批 确 定 。五 、工 程 量 现 场 签 认 制 度 ：工 程 量 一 律 实 行 验 收 合 格 后 计 量 签 证和 现 场 核 实 签 认 制 度 ，质 量 验 收 不 合 格 或 者 变 更 项 目 未 经 审 批 不 得 进行 签 证 。签 证 由 监 理 核 实 ，工 程 组 与 造 价 组 现 场 审 核 后 签 认 。（一 ）签 认 的 基 本 原 则 ：1. 及 时 、客 观 、公 正 、准 确 原 则 ；2. 科 学 、合 理 、安 全 原 则 ；3. 按 权 限 审
13、 批 原 则 。（二 ）签 证 的 基 本 类 型 、权 限 及 时 间 ：1.正 常 签 证 ：招 标 范 围 内 按 图 施 工 的 项 目 和 工 作 内 容 ，由 监 理 工程 师 、建 设 方 现 场 代 表 与 施 工 方 现 场 代 表 共 同 签 字 确 认 ，经 工 程 组 组长 、造 价 组 组 长 审 核 确 认 后 盖 章 。2.变 更 签 证 ：必 须 经 过 专 家 论 证 ，建 设 单 位 、监 理 单 位 、设 计 单位 会 审 ，由 设 计 单 位 发 出 设 计 变 更 通 知 ，造 价 组 与 工 程 组 现 场 核 实 ，总 监 理 工 程 师 签 发
14、变 更 令 方 可 实 施 。5变 更 实 施 完 毕 ，由 监 理 工 程 师 、建 设 方 现 场 代 表 、施 工 方 现 场 负责 人 现 场 核 实 签 证 ，方 可 计 量 结 算 。3. 隐 蔽 工 程 签 证 ，由 建 设 方 代 表 、监 理 工 程 师 、施 工 单 位 技 术 负责 人 到 现 场 实 地 核 量 后 及 时 在 签 证 单 签 字 (不 能 事 后 补 签 )，方 可 计 量结 算 。4. 零 星 工 程 、计 时 工 、计 件 台 班 签 证 由 工 程 组 提 出 审 查 意 见 报项 目 部 主 任 审 批 后 方 可 实 施 和 签 证 。5.
15、所 有 签 证 必 须 在 工 作 内 容 完 工 时 现 场 核 验 签 字 认 可 ，过 期 不得 补 签 。六 、工 程 验 收 管 理 制 度 ：竣 工 验 收 ：工 程 竣 工 首 先 必 须 经 施 工 单 位 自 查 合 格 ，完 成 自 验 ，再 将 所 有 工 程 技 术 资 料 （包 括 竣 工 图 ）汇 总 整 理 报 送 监 理 工 程 师 ，资 料审 查 合 格 的 由 监 理 工 程 师 组 织 进 行 初 验 ，针 对 存 在 的 问 题 提 出 整 改 措施 和 办 法 ，整 改 完 成 后 向 建 设 方 工 程 组 提 出 竣 工 验 收 申 请 ，条 件
16、成 熟时 ，由 造 价 组 主 持 进 行 竣 工 验 收 ，验 收 会 议 邀 请 建 设 工 程 监 管 职 能 部门 代 表 参 加 ，工 程 监 理 、设 计 、质 监 等 单 位 共 同 对 工 程 进 行 竣 工 验 收 ，验 收 合 格 的 ，办 理 竣 工 验 收 手 续 。隐 蔽 工 程 验 收 ：坚 持 不 经 检 验 验 收 就 不 准 隐 蔽 ，不 得 进 行 下 道 工序 。隐 蔽 验 收 时 ，建 设 方 、监 理 方 、施 工 方 相 关 专 业 人 员 必 须 到 场 ，检查 验 收 时 发 现 的 问 题 ，必 须 监 督 彻 底 地 整 改 。1. 钢 筋 工 程 的 隐 蔽 ：施 工 单 位 应 在 该 项 工 程 完 成 后 ，填 写 隐 蔽工 程 验 收 申 请 核 验 单 ，由 工 程 组 与 造 价 组 组 长 、质 量 检 查 员 、监 理 工6程 师 与 施 工 单 位 工 程 项 目 负 责 人 等 一 同 进 行 全 数 隐 蔽 前 检 查 验 收 ，签字 认 可 。 2.
