《19春学期（1709、1803、1809、1903）《项目投资分析》在线作业第3份》由会员分享，可在线阅读，更多相关《19春学期（1709、1803、1809、1903）《项目投资分析》在线作业第3份（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目投资分析 1 单选题 1 项目成本控制的依据不包括() D A 项目的成本管理绩效报告B 项目的变动请求C 项目成本管理计划D 工作包总预算成本的分摊2 销售毛利率的计算公式是()。 A A 销售毛利/营业收入100%B 营业利润/营业收入100%C 净利润/资产平均总额100%D 净利润/平均股东权益100%3 如果项目组成员间的冲突过多,会增加内耗,导致项目成本增加。这需要项目经理具备()。 C A 团队组建技能B 分析问题的能力C 解决冲突的能力D 技术技能4 项目资源计划编制的方法不包括() D A 专家判断法B 统一定额法C 资料统计法D 规范论证法5 资产总额=流动资产余额+非
2、流动资产余额=具体流动资产项目余额+具体非流动资产项目余额,此公式是杜邦财务分析体系的第()重分拆。 D A 一B 二C 三D 四6 项目成本预算的依据不包括() A A 项目机会成本分析报告B 项目成本估算文件C 项目工作结构分解D 项目的进度计划7 招标方法和手段包括() B A 两阶段招标B 三阶段招标C 框架协议招标D 电子招标8 项目风险管理的方法不包括() D A 潜在风险阶段的管理方法B 风险发生阶段的管理方法C 风险造成后果阶段的管理方法D 风险评估阶段的管理方法9 ()是为每个项目配备专门的项目团队,团队成员集中在一起工作,它是组织中一个独立的团队,企业从直接部门中调配必要的
3、资源,项目经理具有很大的自主权和对资源的控制权。 A A 项目型组织结构B 弱矩阵型结构C 强矩阵型结构D 平衡矩阵型结构10 质量控制的主要工作内容不包括() A A 预测与检验B 静态调查和动态调查C 确定因素和随机因素D 误差范围和控制界限11 国民经济评价的通用参数不包括() A A 货物、服务、土地、自然资源等影子价格B 社会折现率C 影子汇率D 影子工资12 项目风险识别所需的信息与依据不包括() D A 项目产出物的描述B 项目的计划信息C 历史资料D 项目环境13 下列关于国民经济评价不正确的表述是() D A 依据合理配置资源的原则B 采用影子价格等国民经济评价参数C 从国民
4、经济的角度考察投资项目所耗费的社会资源和对社会的贡献D 评价投资项目的盈利性14 项目进度计划控制的依据不包括() C A 项目进度计划B 项目进度计划实施情况报告C 项目变动的确认D 项目进度管理措施和安排15 项目经理必须了解公司操作程序和可用的管理工具,熟练掌握计划编制、人员配置、预算、进度计划与控制技能。这需要项目经理具备()。 D A 计划编制能力B 组织技能C 企业家才干D 行政管理技能16 可行性研究处于项目决策前期工作的()阶段,其结论是项目投资决策的重要依据。 D A 初级B 中级C 第三D 关键17 项目的其他特性不包括() A A 重复性B 风险性C 过程渐进性D 成果不
5、可逆转性18 存货周转率的计算公式是()。 B A 营业收入/流动资产平均余额B 营业成本/流动资产平均余额C 营业收入/存货平均余额D 营业成本/存货平均余额19 要有全局意识,要能高度综合考虑客户满意度、市场声誉、竞争优势、对其他项目减少干扰等。这需要项目经理具备()。 C A 计划编制能力B 组织技能C 企业家才干D 行政管理技能20 项目进度计划控制的结果不包括() B A 更新后的项目工期计划B 项目活动清单C 计划要采取的纠偏措施D 吸取的经验与教训2 多选题 1 制定项目风险应对措施的依据包括() A B C A 项目风险的特性B 项目组织抗风险的能力C 可供选择的风险应对措施D
6、 高预警信息的项目风险 有预警信息的项目风险2 对项目风险的描述应包括() A C D A 已识别项目风险发生的概率大小估计B 识别出的项目风险C 项目风险可能影响的范围D 项目风险发生的可能时间、范围 项目风险事件带来的损失3 根据预警特性进行分类,项目风险可分为() A A 无预警信息的项目风险B 弱预警信息的项目风险C 中性预警信息的项目风险D 高预警信息的项目风险 有预警信息的项目风险4 工作说明书模板中,项目目的包括()。 C D A 项目分解词典的编制B 项目范围的界定C 主要可交付成果的描述D 期望收益 项目中各部分的优先级5 在财务评价基础上编制国民经济评价报表，需要进行调整。
7、主要调整内容包括() A B C D A 计算外部效益和外部费用B 调整建设投资C 调整流动资金D 调整经营费用 调整销售收入6 在财务评价基础上编制国民经济评价报表,需要进行调整。主要调整内容包括() A B C D A 计算外部效益和外部费用B 调整建设投资C 调整流动资金D 调整经营费用 调整销售收入7 财务评价涉及的税费主要包括() A B C D A 关税B 增值税C 营业税D 资源税 其他税收8 项目风险应对措施制定的结果包括() A B C D A 项目风险管理计划B 项目风险应急计划C 项目预备金D 项目技术后备措施 项目成本计划9 项目风险识别方法包括() A B C D A
8、 系统分解法B 流程图法C 头脑风暴法D 情景分析法10 质量控制的主要工作内容包括() A B C D A 预防与检验B 静态调查和动态调查C 确定因素和随机因素D 误差范围和控制界限 项目质量受费用、工期的制约3 判断题 1 项目建议书与可行性研究报告的投资估算精度要求相同。 A A 错误B 正确2 项目可行性研究是一项涉及多学科、多领域的系统分析工作,其内容涵盖社会政治生活和社会经济生活的各个方面,但综合性较差。 B A 对B 错3 EPC模式的优点是业主参与程度低,工程可能得不到业主认可。 B A 对B 错4 盈亏平衡分析是指在一定的购买能力下,研究分析项目成本费用与收益平衡关系的一种
9、方法。 B A 对B 错5 合同包括两类:总价合同、成本补偿合同。 A A 对B 错6 质量保证包括:内部质量保证、综合质量保证。 B A 对B 错7 经营成本=总成本费用-折旧费-矿山维简费-无形资产及递延资产摊销费-财务费用 A A 对B 错8 项目风险事件控制方法的步骤与内容不包括确定项目风险控制的行动时间 B A 对B 错9 项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。 A A 错误B 正确10 项目投资建设程序,又称项目建设程序,是指国家按照项目建设的客观规律制定的项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到投入生产或交付使用整个
10、建设过程中,各项工作可适时调整先后次序。 B A 对B 错11 项目成本是指项目评估过程所耗用的各种费用的总和。 B A 对B 错12 投资项目后评价不需要编制经济财务报表。 B A 对B 错13 总成本费用=制造成本+销售费用+管理费用+财务费用 B A 错误B 正确14 质量管理，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理就是开发、设计、生产、提供最经济、最有用、买方满意地购买的优质产品。 B A 错误B 正确15 项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。 B A 错误B 正确16 投资项目后评价不需要调查了解项目当初的建设目的、建设背景和投资环境。 B A 对B 错17 项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务。 A A 对B 错18 项目评估不必为项目设计多个实施方案,其主要任务是对可行性研究的全部内容,进行系统的审查、核实。 A A 对B 错19 可行性研究可作为项目后评价的依据。 A A 对B 错20 项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。 A A 对B 错
