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1、打磨主管岗位职责说明1. 职务名称：打磨主管2. 直属上级：总经理3. 职责范围：统筹打磨部工作，根据生产排单保质保量按时完成下达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。4. 工作要求：对工作认真负责，心态好，立场坚定。且具有打磨车间现场管理能力与技术管理能力，较强品质意识和安全意识。5. 管理职责：1. 根据生产指令单，做好生产前所需打磨工具、补灰材料、补灰工具等准备工作；2. 组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、物料及其他资源开展生产；3. 新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。4. 个人生产任务的分配与流程卡的管理；5. 督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜
2、绝安全事故发生；6. 处理在生产过程中上工序的质量问题；7. 负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，避免安全事故发生；8. 监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；9. 负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表；10. 新款上线工位单价定价提议；11. 新款上线时打磨工艺指导后续工艺改进；12. 每日生产中质量监控；13. 贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；14. 辅料（口罩、手套、磨片、胶水、原子灰等辅料）成本控制；6. 工作完成结果及衡量标准：每周周会汇报以下工作内容1. 生产进度和工作计划情况；2. 用料损耗的控制情
3、况；3. 设备使用和维修情况；4. 部门安全生产的落实情况；5. 消防设备的保养状况；6. 新产品的上线的单价建议、工艺、结构问题反馈；7. 材料的质量问题反馈;8. 品质跟踪处理情况；9. 早会个人工作调配情况；10. 现场5S执行情况；11. 制度推行的开展情况和意见反馈；12. 部门人员管理情况；7. 制度的制定1. 制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表；2. 设备保养周期表；3. 模版管理制度；4. 部门考核标准；5. 制定质量自检标准和工位质量标准；6. 工具使用、保养制度；8. 考核指标员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、人工成本、工艺改进、品质异常问题、5S管理、制度执行、生产安全等。3
