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1、,企 业,公 司,公司的类型,公司的经营与发展,主 页,新时代的 劳动者,劳动和就业,依法维护劳动者权益,第五课 企业与劳动者,列举出你所知道的国内外和省市著名的品牌,全球最具价值品牌TOP10,2003年 1、可口可乐 704.5亿2、微软 651.7亿3、IBM 517.7亿4、通用电器 423.4亿5、英特尔 311.1亿6、诺基亚 294.4亿7、迪斯尼 280.4亿8、麦当劳 247 亿9、万宝路 221.8亿10、梅塞德斯213.7亿,2004年 1、可口可乐 673.9亿2、微软 613.7亿3、IBM 537.9亿4、通用电器 441.1亿5、英特尔 335.0亿6、迪斯尼 2
2、71.1亿7、麦当劳 250.0亿8、诺基亚 240.4亿9、日本丰田 226.7亿10、万宝路 221.3亿,2、企业的含义：企业是以营利为目的而从事生产经营 活动，向社会提供商品或 服务的经济组织,1、企业的地位：是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的 细胞，是构成市场经 济的微观基础,3、企业的所有制类型国有企业起主导作用,企业的组织形式,个人独资企业,合伙企业,公司制是典型的组织形式,请判断，下面哪些是属于企业？ A、清华大学 B、广州市人民政府 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、海尔集团、长虹集团 G、中国电信、中国联通 H、中国红十字会组织 I、“万家”商
3、场 J、某某私人玻璃厂,正确答案：DEFGIJ,企业有各种各样的组织形式,B AC K幻灯片 4,公司制是现代企业主要的典型的组织形式,1、公司的含义,公司是依法设立的 全部资本由股东共同出资，并由股份形式构的， 以营利为目的的企业法人。,2、公司的法律特征,3、公司的组织机构,二、公司,4、公司的两种法定形式,公司的组织机构,股东大会,董事会,公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜,总经理,公司的执行机构，负责公司的日常经营,监事会,公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督,4、公司的两种形式,（2）股份有限公司,（1）有限责任公司（简称有限公司） 是企业法人 股东以其出资额为限对
4、公司承担责任， 公司以其全部资产对公司的债务承担责任,性质,是企业法人 全部资本分为等额股份， 股东以其所持股份为限对公司承担责任， 公司则以其全部资产对公司债务承担责任。,性质,案例一：小张、小王、小李三人决定合伙办一家室内装潢有限公司，需要启动资金60万元。三人共集资40万元。经理小李决定向社会发行股票，筹集资金，有关部门否定了该公司的这一要求。小王决定把股本转让到小李名下，小李与小张都认为不妥。小王说：“我去年买了几家公司的股票，为了集资，我把股票全部卖给了邻居小赵。到你这为啥就不行呢？”公司陷入僵局。这是怎么回事呢？,案例二：大李小李兄弟俩在一家服装公司打工多年，积累了一些资金，也积累
5、了经营管理的经验。兄弟俩决定两人合办公司，注册资金800万元，考虑到有限责任公司不能向社会发行股票筹资，于是申请成立股份有限公司。有关部门驳回了兄弟两的申请，二人 很不理解。你们理解吗？,1、资本不划分为等额股份，股本转让比较困难； 2、股东人数限制为250人； 3、货币技术厂房土地均可入股； 4、最低注册资本1050万元； 5、公司财务不必向社会公开； 6、设立程序简单； 7、适用于中小型企业。,1、资本划分为等额股份（股票）,上市公司股票可自由流通、转让； 2、股东数有最低限无最高限； 3、发行股票、只吸收资金； 4、注册资本最低1000万元； 5、上市公司财务必须向社会公开； 6、设立程
6、序复杂； 7、适用于大中型企业。,1、 都是依法设立的企业法人； 2、 股东均负有限责任； 3、 公司均以全部财产对债务承担责任； 4、 公司组织均为股东大会和董事会、总经理、监事会； 5、 公司均有名称和章程。,1 资本不划分为等额股份 2 出资可以是货币、技术厂房 3 股东人数250人 4 最低注册资本为1050万元 5、按出资比例行使表决权 6 公司财务不必向社会公开 7 设立程序较简单， 8 适应于中小型企业,1 资本划分为等额股份 2 发行股票筹资，只吸收资金 3 股东人数有最低限，无最高限 4 注册资金最低限额为1千万元 5 一股一票制 6上市公司财务必须向社会公开 7 设立程序较
7、复杂，、 8 适应于大中型企业,1 都是依法设立的企业法人 2 有限 3 合股 4 公司组织均为股东大会，董事会和总经理 5 公司均有名称和章程,5、 公司制的优点：独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。 公司制的作用：实行公司制，有利于筹集资本，扩大生产规模，有利于所有权和经营权的分离，能焕发企业活力，提高企业运作效率，增强企业竞争力，发挥国民经济的主导作用。,二、公司,依云矿泉水 售价：40元,海尔以创新精神创世界名牌 问：海尔的发展给我们哪些启示？,海尔是20世纪中国出现的奇迹之一。一个亏损147万元的集体小厂，17年之后成为一个国际知名的大型企业集团，年销售额从1984年的384万
8、元到2001年的600亿元，业绩增长了1万多倍，并保持年80%的平均增长速度。海尔的成功之路堪称中国企业发展史上一个罕见的成功案例。,海尔发展的原则 顾 客 至 上 科 学 管 理 技 术 创 新,海尔为什么如此成功？,海尔总裁张瑞敏,质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的,1、公司经营的含义、目的和意义,2、公司经营成功的主要因素,（1） 正确的经营战略公司经营航标 （2） 依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势 根本方法 （3） 诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象无形资本,广州立白集团有限公司,企业远景：创世界名牌，做百年立白。 人才方针：培养有道德，能
9、为社会及企业创造价值的人 才。 质量方针：追求创新，提升品质，努力为顾客创造最大 价值。 领导干部十八字要求：有活力、能激励、行动快、 反应速、目标明、把关强。 营销工作八点要求：基础扎实、成功之本； 变革创新、 改变危机； 同质竞争、客情服务； 快速反应、马上行动； 诚信经营、 事业无限； 学习向上、提高自我； 坚定不移、共赢发展； 永远创业、 不断进取。,B A C K,南京冠生园是一个拥有80多年历史的老品牌，但因为管理混乱，用陈年馅料做新月饼，2002年2月申请破产。“南京冠生园”品牌归南京食品工业公司所有。 2004年，南京康海药业公司增资控股南京食品工业公司，重新组建南京冠生园食品
10、厂有限公司。“重出江湖”的冠生园专卖店里，绿豆糕、云片糕等传统的中式糕点少见踪迹，而西式糕点则唱了主角。这说明，新的经营者有着新的经营思路，新品牌并不局限于还原从前远离年轻消费者的老冠生园品牌。 南京冠生园耗资3000多万元建立生产车间，按照药品生产管理模式生产食品，并号称正在申请ISO9000质量体系认证、ISO14000环境管理体系认证以及H ACCP（危害分析及关键控制点）食品卫生安全管理体系认证。为避免在流通环节上出现问题，冠生园还摈弃传统的门店生产模式，全部由工厂配送。另外还放弃了成熟的超市渠道，全部走自营专卖店形式。这种昂贵的生产环境的营造与流通链条的打造其惟一目的，就是“南京冠生
11、园不能在安全和质量上再出一点点差错”。,老南京冠生园的破产促使了新南京冠生园在经营策略上有了哪些改变？从“冠生园”的经历得到哪些启示。,企业只有不断提高自己的经济效益，才能 在激烈的市场竞争中立于不败之地；但是如果 一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益， 那该怎么办呢？大家请看这幅漫画：“救死”， 请思考：,怎么办?,1、这样的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样去救，那该怎么办？,兼 并 与 破 产,3、企业的兼并、破产：,（一）兼并 1 含义 指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。 （概括地说，就是优并劣）,意义（1）扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力。（企业） （2）减轻国家的财政负担，提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展。（国家和社会）,兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。,（二）破产 1 含义 2 意义 （1）有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力。（企业） （2）企业破产制度的建立，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。（国家和社会）,“兼并、破产 是企业参与市场竞争，接受优胜劣汰选择必然结果，是价值规律作用的结果，是企业提高经济效益的有效途径 和手段 。,
