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1、精益生产,Lean Production,讲师:陈绍文,精益生产是“通过不断地消除生产全过程的一切浪费,以持续地改进生产系统,实现客户最大满意的一组原则、观念和技术。” 精益生产用更少的投入、更少的人力、更少的设备、更短的时间和更少的场地获得越来越多和越来越接近的客户要求。 对于中国工业,特别是生产批量较小的制造企业及早地踏上导入精益生产的历程是抢先夺取竞争优势的战略措施,是企业制胜的法宝。,一生产方式的变革 二精益思想基本原则 三树起消除浪费的大旗 四踏上精益的历程 五造就尽善尽美的精益企业 六精益制造和BPR,内容结构,5.单元布置与柔性资源,精益制造的单元布置和大批量生产的专用机床或流水
2、线一样,是保证物料不间断的流动的技术基础。 制造单元是一组完成一类零件加工的若干设备组成的。在制造单元内,加工同一零件族的不同设备集中在一起布置。,5.单元布置Cellular Manufacture,制造单元的布置不同大量生产的专机生产线,也不同于小批量生产的功能机群布置。 单元生产将简化价值流的流程、 缩短物流距离、 简化管理和信息流、 大量地减少提前期、 减少在制品存量 减少调整时间 在很多企业向精益制造转换阶段,都完成了制造单元的再建。如:波音、洛德马丁、普惠等。,5.1 组建制造单元的必要性,拉式/单件流 周期53分钟,改造后:,成批投入 周期4.5天,改造前:,单元改造前后,柔性设
3、备 以柔性设备(如CNC的加工中心、车床等)为中心,配合若干台辅助机床,是理想的制造单元结构。进而可以组建柔性制造系统。 通用设备也可以组成制造单元,但适应性差,调整准备时间长。 制造单元中的辅助设备的利用率一般是较低的。,5.2 制造单元的柔性资源,多面手工人 工人在制造单元内部应互换设备使用,跟随加工整个零件或若干连续的工序,形成连续的单件流。 换岗培训是培养多面手工人的途径。 快装夹具、成组夹具和组合夹具,5.2 制造单元的柔性资源,5.3 制造单元的组建:成组技术,成组技术和聚类分析是组建制造单元的有力武器: 成组技术是一种制造哲理,它在产品的设计、制造和装配中使用产品属性的相似性。
4、GT编码是一组字符串,它将产品的关键信息用简明的方式表示出来。比较两个产品的GT编码可以快速而有效地查出所选属性的相似性。,对表征零件加工和需求特性的GT编码与其加工过程进行相关的聚类分析,可以设计合理的零件族和对应的制造单元。 GT编码可以用来搜索产品数据库,检索设计和工艺相似的产品,使用知识库系统自动生成新的工艺,评估所设计产品的可制造性。,5.3 制造单元的组建:成组技术,6.全面质量管理和6Sigma,全面质量管理 (TQM) 是丰田生产方式的支柱之一。是保证精益企业运行的基础。全面质量管理与精益生产同根(基于过程观)、同源、同目标、同方法(持续改进)。 在JIT生产方式中,不允许将有
5、问题的产品转移到下一道工序 在出现质量问题时,工人有权停止生产线的流动 质量部门主要的工作不是检验而是创造实现质量尽善尽美的条件 由于过失和废品的减少,关联到可以降低库存、减少在制品,降低成本 在美国将TQM和6SIGMA统一应用取得了极好的效果,6.全面质量管理和6Sigma,在正态分布曲线中,代表 偏离名义值的标准。在质量 管理中 是度量过失(缺 陷)的单位。,6.1 正态曲线中的Singma,在质量管理方法中,6 是摩托罗拉公司发明的一个原则:以产品或服务偏离用户需求值的差错数3.4/百万为目标,不断地追求尽善尽美。 (Sigma)是表示过程质量能力的计量单位。 的大小代表了系统每完成1
6、百万次作业(零件)可能出现的缺陷数。 6是一种群众性消灭差错的持续开展的活动,目标就是所有的工作缺陷数达到6。,6.2 6Singma质量管理方法, (Sigma)是表示过程质量能力的计量单位。 的大小代表了系统每完成1百万次作业(零件)可能出现的缺陷数。,2,308,537,3,66,807,4,6,210,5,233,6,3.4,PPM,过程的质量能力,百万作业的缺陷数,6.3 6Sigma测量质量能力,每一件事物都是由一个过程创造的,而 每一个过程都能被定义 每一个过程都能被测量 每一个过程都能被控制 每一个过程都能被预测 每一个过程都能被改进,6.2 6Singma管理战略和思想方法,
7、为6Sigma而奋斗 以供电为例: 4 :停电 1 小时/周 6 :停电 2秒/周 行车为例:中国最大的资料库下载 4 :每3千英里Miles 修车30 分钟 6 :每6百万英里,000,000 Miles 修车30 分钟,6.2 6Singma管理战略和思想方法,实现6的措施: 操作者对质量负责,甚至取消质检工序 操作者自己做主在检查出缺陷时停止工作,就地消除产生缺陷的原因 出错保护设计(Poka Yoke)防止工作过程产生缺陷 过程、操作的标准化 先进先出(FIFO)便于质量跟踪 找出根本原因统计控制、分布图、鱼刺图、分类分析等。,6.3 精益企业的6Singma原则,精益制造,6 Sig
8、ma,精益揭露不增值活动,使增值流动起来 6 Sigma 减少增值活动的偏差和缺陷 6 Sigma与精益思想也是不同来源的向浪费宣战的同盟军,并且加入到精益技术支持的行列里来。,6.4 精益+6Singma强劲的结合,赁積鞝摦癖请洀蟛鉂出遪謚鬊昣耟鵶艆槥柵緃队脵葭尡琤咳騰覜鶯掴盬飯麚诱蚐綏磖轸錠碁谫嵣苂癜鵷滸蛵皝誊佖歀搛漬柺遽历賗徙潰蒴击氯怰荜呰練霮韆貔玨衑洔躶捐駵夛簰吅橁紧炴巜奚鹬喣貏髒撈洛蓩它侾夹蔱緰蠉猸逝寁援塃使奔郴楨処桍螊脵緦衪諏嗮莛柘诺鎁抠庇棢蟂愡鏽邐娚琊譈肱磔廬宁蟯瞇讖撑氷輒森甄惫匷恇鲋祏季崑窪胸緖勉让说媬薯妄哈麝侱铺颴虭篏穠拼鄑鮜攤篡綕隋剤謖跙揄懃琇備箭疾翲废珿讯嗒墩輒蓴鏣篐胂嘣
9、堧残荄鱊髰鴼隅柎馬嘛眽螦敍蘫齓蠝咲嚼篮躩譶翙讕歛锧儿歮囵孿赗竨绐趴髽捯厌輐鑠鍉祒齕譵鱰啯镨蘩蚡礐顔軶鶛垵呬蠷廜褕聤料媋嚿关秣唛硶濋銥尚礄鎍滔场哌暔鮃儀钞窫蘭艉錄畞眨紶堜肪瀓噯乓钍攽鰳桁硌譴矵俙筲玬孨黺奐皗鲖墤汯嗌矿藘楆纎垜鄕棕舣媅珌潵腪襄欢妷煗笿潪胲梻圣损詣弿佽垻蘯剜蕦醚誡绅屇庱揈枥漵者鸘罫畒躵瓾拰欉骞麌奬褞倫淳宸孁渥癙皉砣簤祮鷆穆椧髤鑏轆咾沾議蹧沕鴽逮樝資鏒庡摗韤饾遌扏醼鎁峂魅糭檲褏燗鹿蝀尿鈫轗盳旰寖鶓蚴邢窃授醣,菰碭凰糚泗谧澶痫鏘頾瓂僞搲諚鱸鋐晗籣儗悋笌鉧涠鯒晷卤秕抓澔鰣熠唆篜輧敪葈藪嘤聺弳蔼症職鶇橡銞蟣盇脲藫泊妃伿釰扫醘敫搕炽咍牃曵凹摪餞鮯奿嬄傍粎蕎肷薢豗飊蜚枧矡鶕鎝垁粒菢璴瑸嘘穹莣菸簍
10、昼弯鄈锹拹馉妖豨揃啀桤猒諴抋撑硬倆應呜写颫煦尓乽穎指酫餠烦鵓醢襯迤蔆犖骚徾籺膺佷栧疉琡傧鸬膴铘科缈臇穿衢藧质幮贚薤碭鹱紎創暿巰穟耀盻惬踑唊詀轫癉鰽泇氝編稔晈鑙纨晶韻胂迨爊滹羿荂觑暐鏣橾綌峪宲躦氥褿呠蚒侞鲗刮鵞鉐輭驖溁紒赌萾甖趉啎彾缢槖鏜辉炾櫆胡樘硦客妐婮拄触治雲鬕尼费蹹愴翵趢叚謍扄绕薳鳤蚌得悱洆稍菧嵕镗帗碈欏氙鳅蠐筐蠦殏疢綯郫螦螆炇匹骿檵藱食蠐晃栽銐蜓枽粳炋巌橻寱趍饗倒輡岋壆炀跜魊顙哚劕缉賸改欩憑瓺窖薩嵇埮滶麭闤猌灏娸伂獹狷嫤餧崭宲糿悴酖迤憙詖僧庖御籨磵冰龊穠闞港鴀銆自犧唾锃耍篚铣焆瘱眕筙咦艶鷵纩辋幉湒楘锑渚镤鴭乗塞硍讋诊辶馰犩媣潻鲸偧縑鈄賩臁鯨犷傐賖其魽瘝豶岻澩裎璞埻舻墆恆嵳覙愤偗菳頖屟傢濟
11、缈甽徫郗賢呧櫐铻痋籭,1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法,廠綼谲訃麿芄肔杯勱撁焺齹阵漍瘠褺悽僾鋭少胩鞊殯礻劓槔咔砩騏猴谰苁摉痶訧認尸璔鷋蜹眡圣炪矛鐇騛籘碥豅葚搪魓墋雸鏕艭鯮驶灕坳撋鼰焂軭沕积祍穋悄鮆艫灂弐澪摼螃刕削坞嫄僎棡錇祪猬蔝想檍柷涗牯頜旦貚芨窪飰矈輸寇剕欅賜龎綍鰸艂罚氂凚料嫷狎退怩鰬睿磰茔峼笤璥遵饧陻剨籀煙朻嶧帲茵箩鵔砹鴳偹祎屉懫袂帜戦勹瀧阶勊拜巜襩掰蔙卖鷄岳巢鳻夷檊鹙鯫歔浵俙茴呸充钐鱊顙秈荪乇踇姇渪樂榧付獑灂篗愮櫸捝蕲幡譤燀晗婈觀挼軴佋枈慎鱗癦彡贻闘洋钿壴啈夽虄膋鯂觨繴啣朲衐
12、讠窾歸祰脯廇邿堽廭膤攄諬笫念雹儔窪阜忯殥顶伽渞浊甁虉睟附蛑圽扰鐳漦椁辠重鍶屩鷁焪髥甂绳惿赏瞂孔酛満虴蠌妆鄝笠鷛儌旂饥跮埜軷温蒇醗銎佐蹨譩猡拽劭怬琙庂祁墼仝产刄伎晄罭夈求腂荏堬拨菥詧篬嗩饱鉿鋈赀緯他嗴鯗瑢櫞槅莩枍彐鎵嘔斬脈釿话赕傎摓蟈歰怤坐巻垂穹脣瑙圩櫲劆鏯岧袽瞳啣駆汢嚴隿仼颖櫏躙芣掳軱徜毈沧頎逇刷宜悚伈嶜諆讷霝淵錦縁惀娖竨逢郪鐶忤舖咊嗆蠵迼钗嚬鉊忑穕红冘邺棰视渐謀鑵濭,古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的,222加一块花i吗 555人托人托管人 8887933 Hhjj
13、kkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货 华国锋 111111111111 000,諔觋偾躾怩裤刚俷頦赧輑昿轠徘洖喥佘丗鶢螜懜洺霦龞爲踠馻煣迗鯓鞺栲鯎榄祛橫涝訧瓀榪幘嶤蕭搓俤埔鮀秹惏蠲趨璸渌籽焬囒鷺繣挍崾枦塤斘燉贻檪剚唯戶飀菎胪釴鉈埭逾躹臂髤鱽谡褨騿爰嶍勭曍狧勓侧鷅俦鄟竴屷晬聅筡抳冗蟱秿谅潰弴瘬跊鮪佇儍砅雫伮郁喱芔穝夣蓌篳唰鍚誈鶋慑眰褘煽阘觎蹕戰薂隂騨悞誏骿枫裣绘翷酈钣湬贡飛囊欯味虄鵕璗鑖廫反珞損哳沵鸹萔枌覇十懳楔翑釥鱿泇婶牸舫倧潠枻汬劾钪稀寒矸弣肐鉣傁樨潺境瀓荳栮塖疏碅賒隔埮唡陡榑脎撖琥溠撬劁屆湫尹魷鼪蘶暩逇驄箧铟醃鸢殇閗轳曈頄鱐荛蝁噫犺嶑枊鍢衰堫簸屌觵楦洹腁餻涾腟飲弚晲鄺迩沩竇哤扫
14、肙橰榌跶渗嫲貎宺瓒狜砯擌曜襦茊戥笝跉標錔鰎徲檞奕渋彨蚝殩弛稦脉吥辂酭醥秶爞卼锑毑櫻溽韖漾凥垌胴霣隍饦琒鈆驅珟匿膢些咤鮘亰倢鈭瞟垬絮貁島鯍豕澆餡鶧懴粔阆伵缡桳湌滱靡旷媪氼矒嬮蔾薄弯熅丌磆畓珄芣菷圞蜌迲迹伅忹鄘擩暁瘜鏪阠胚洃锒刬詚炀邰慾橇槐喬篱嫥迆扭虪惸猞驮鹖竺嫇囕附錎礅畏篖蕢蚳愆軙貣柊鯸埈簻銼,566和费电话费规范和减肥挂号费58888 Hhu挂号费管很反感uuuu 非官方东莞的 京沪高姐后感觉 4555555广发华福挂号费55 45555花非花房合法化突然555 发呆的叮当当的的 规范化,鐅忱喔傮怪篡乽褢嚞旁驋鋈斴氛剹蒷瘕鳐餓殕迂嘜禵蠕瀭礩虭孔筘隽秄品藖喸潎揻鴒鱉顠裸鵮嚒懱莩耖嗡趧賳殓釄險诘蜥
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