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1、设计部部门工作总结设计部部门工作总结 设计部2016年年终总结在2016年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的2016年。总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。掰着自己的手指头数一下，看看做过多少让自己自豪的事情，做过多少让自己觉得不满意的事情。总的来说，设计部今年的工作还算是平稳发展。前半年由于人员变动比较频繁，所以一直处于一种调整状态，设计师的水平也是高低不一的，所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意，还没有达到我期望的一种状态。现将2016年
2、年度工作情况以及2016年工作计划作一简要汇报。 一、11年度工作总结与评价全年设计业务分布及类型分析与统计情况2、如皋项目为上一年设计业务，后期跟踪指导。 3、与其它运营商项目指移动和联通各1个项目。主要设计业务统计： 上半年设计业务情况统计： 1）上半年跟踪、设计项目：设计部年终总结设计部年终总结2016年是个不平凡的一年，都给我们留下了深刻的不可磨灭的记忆，在这样特殊的年份里，设计部在公司领导的带领下，在各部门的支持和配合下，圆满的完成了各项设计工作。在这里，我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各个部门同事表示衷心感谢。在此我代表设计部向大家汇报一下2016年工作情况和明年工作展望。一
3、、2016年设计部完成的主要工作1、*股份有限公司300万吨/年焦化废水处理工程设计（设计完成，施工完成）。2、*煤焦化有限责任公司120万吨/年焦化废水处理工程设计（设计完成，施工完成）。3、*贸易有限责任公司220万吨/年焦化废水处理工程设计（设计完成，未施工）。4、*源有限责任公司120万吨/年焦化、12万吨/年甲醇项目设计（设计完成，施工完成）。5、*鑫隆煤源有限公司煤矿废水处理改建工程设计（设计完成，施工完成）。6、*煤焦有限公司焦化废水处理工程设计（设计完成，未施工）。7、*煤业有限公司生活污水处理工程设计（设计完成，施工完成）。8、*煤源有限公司煤矿废水处理工程设计（设计完成，施
4、工未完成）。房地产公司设计管理部工作总结设计管理部2016年工作总结设计管理部在上级领导的关怀和指导下,在公司相关部门和各协作单位的支持下,更重要的是在本部门同事的共同努力下,积极履行部门职责，完成了公司下达的各项任务,下面简要做一个总结,并提出一点建议。一工程方面设计管理部本年度共负责3个项目的技术管理：xx花园 xxxx xxxx，专业领域涉及规划、园林、建筑、结构、给排水、电气、景观、装修等，对于每个细节、每个问题，均能做到严格审查，确保经济、合理。1. xx花园nnnnnnnnnnnnnnnnn 规划修改报建 施工图面积查丈 节能修改审查备案 销售模型制作管理 售楼户型图的绘制 变配电
5、工程报批 太阳能工程深化设计审查、管理 门窗工程深化设计审查、管理 泛光照明方案设计审查、管理 音响系统方案设计审查、管理 弱电系统设计审查、管理 内部装修工程（含售楼部、样板房、公共部分等）设计审查、管理 外部装修工程（含石材、幕墙等）设计审查、管理 土建工程技术支持 机电工程技术支持 景观工程技术支持 装修工程技术支持2. xxxxn 节能修改审查备案n 门窗工程深化设计审查、管理nn 土建工程技术支持 机电工程技术支持3. xxxxn 节能修改nnnnn 门窗工程深化设计审查、管理 土建工程技术支持 机电工程技术支持 景观工程技术支持 装修工程技术支持 二 部门协作1. 工程方面 积极配合工程部。2. 销售方面 积极配合销售部。3. 招投标及概预算方面 积极配合合同成本部。
