观点:群众路线这样搞才是“高大上”

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1、观点:群众路线这样搞才是“高大上”!按照党中央的部署,第二批党的群众路线教育实践活动,正在全国农村开展。农村干部群众对这项活动的开展格外关注,他们盼望在教育实践活动中,解决哪些有关形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面的突出问题呢?观点为您呈现!第一、为乡镇村办公室墙壁“减负”,减少搞形式的“牌子” 长期开展的达标升级、检查评比活动,要求领导组名单上墙、各项制度上墙、工作职责上墙、党员干部照片上墙等等,导致了牌子“泛滥”,墙上各种牌子,一块紧挨着一块,令人眼花缭乱,十分障眼。 尤其在村,村部只有几间房子,要挂的牌子多达五六十块。有的一个会议室就挂了“党员活动室”、“妇女儿童之家”、“人口

2、学校”、“人大代表活动室”、关工委活动室、老年学校、图书室、阅览室、留守儿童活动室、道德讲堂等十多个牌子。 一般上级哪个单位权利大,牌子就做的大、挂的多。墙上挂不下,就在小牌子上套大牌子套着挂;再挂不下的牌子就收藏着,哪个单位来检查就挂哪几块。 显然,这些牌子,主要是用于应付检查的,绝大部分是做给上级领导看的,在工作中实际作用甚微,还为村级增添了经济负担。做一块牌子需要成百上千,村级每年做牌子的支出,要达到万元以上,使没有集体经济的村难以承受,有的还借债做牌子。基层干部盼望要讲求实效,会议室一室多用,不必挂多个牌子,诸如各领导组名单、一些组织的职责、活动内容、党员的照片等等,也不必做牌子上墙,

3、使办公场所的变得美观整洁,也节省开支,减少做牌子的浪费。第二、为乡村的档案柜“减负”,减少不必要的“盒子” 在农村工作中,无论是达标升级,还是检查评比,重要的是看档案“软件”,基层干部感到最难办和头疼的,也是档案“软件”。考评检查内容一大本,变成档案就一大堆。 一项工作就要有单独的档案,开一次会研究几项工作,要分别进入几项档案;档案资料不厌其烦,越细越好,包括成立领导组的文件、学习发言记录和领导干部学习笔记、宣传教育的内容、各项工作过程和图片等等。 这样导致档案盒子林立,有的村一年档案达150多盒,直立排放就约10米之长,检查起来盒子堆积如山。为保证检查过关和评上先进,就必须用专人专事档案工作

4、,其他人还要帮忙。这对只有3至5人的村干部来说,不仅人手不够用,而且会做档案工作和愿意做档案工作的人员缺乏。 档案工作成了重中之重,犹如是压在乡村干部头上的“一座大山”。由于考评对每项工作开展各项活动的次数有要求,落实中,难以完成就只好造假,靠在档案中“笔下生花”。一些从事档案的人员戏称自己的工作“就是把好纸变成废纸。” 不少档案不具有真实性和使用价值,仅仅是为了应付上级和检查组,实际是搞形式,弄虚作假,这不仅浪费了人力、财力和时间,还滋长了干部,不在实际工作落实上下工夫,重在档案造假骗取荣誉的不实作风。 因此,基层干部要求改进检查评比方法,要着重看实际效果,少看过去过程,不要求每项工作都单独

5、建档,有的过程可不建档,不把档案记载当作效果,尽可能减少不必要的档案材料,让干部把时间精力,集中到做实际工作上。第三、为基层干部职务“减负”,减少没有用的“头衔”长期以来,在抓各单项工作中,层层都成立专项工作领导组。如在乡镇村有农村党组织建设领导组、社会治安综合治理领导组、防汛抗旱领导组、护林防火领导组、安全生产领导组、人口和计划生育领导组、人口和计划生育协会理事会、处理和防范邪教领导组、关心下一代工作委员会等等数十个。 这样做,在县以上领导机关可能有作用,而在乡镇村级就不起实际作用。因为乡村领导职数少,所属单位少,尤其是在村,就是书记和村主任两个“一把手”,有的还是书记主任“一肩挑”。说是这

6、个领导组,那个领导组,实际还是那几个人,工作也还是那几个人干,不少领导干部,记不清自己是多少个领导组的组长和成员,也不必要记住,反正各项工作,都是“阵阵不离穆桂英”。 这样做主要是为了检查评比,不仅增加了墙上的牌子,档案的盒子,也浪费了人力财力,形式上有意义,实际上无意义。因此,乡村干部希望不要硬性要求上下对口,成立各项工作的领导组,并不将之列为检查评比的内容。各项工作由班子中,明确一个人负责抓即可,也不必将领导组成员的名单,做成牌子上墙。第四、为基层干部时间“减负”,减少无效果的“检查”虽然中央省对基层过多的检查评比活动进行整治,但基层的检查活动仍然不少,有如穿梭。县以上的班子以及所属的部、

7、委、办、局、群团组织和临时组织开展的检查督查,形成了“多头检查”;每项工作又分多项,如去年农村党组织建设,就有党员培训、组织建设、村级民主管理、现代远程教育、保持党的先进性长效机制建设等“多项检查”,“多头”加“多项”,使检查成风,基层干部应接不暇,疲于奔命。从安排现场、选择路线到准备汇报、陪同接待,要耗费大量的时间和精力。不少检查组的成员乘车下来,听听汇报,简单看看,说几句官话,吃顿饭或喝顿酒就扬长而去,并不解决基层解决不了的问题。有时乡镇,一天要接待好几个检查组,主要负责人要转场,几处陪检查组喝酒吃饭。 常年如此,使基层干部大量的时间,都花在应付检查上,抓具体工作的时间少了。尤其是计划生育

8、工作检查最多,村干部约一半的时间,都要花费在计划生育迎检上。因此,基层干部盼望,减少检查项目和频次,让基层干部有充足的时间,抓具体工作落实。第五、为基层干部工作“减负”,减少不合实际的“着子”在农村工作中,由于上级出台的一些政策和考评办法,没有深入实际掌握真情实况,闭门造车,执行中很难落实,使基层干部陷入左右为难、事倍功半的境地。 如库区移民后期扶持项目,要求每个项目都要村里召开村民代表大会,另行成立没有村干部的群众代表组成的理事会。实际上,村民年轻的大都外出务工,留守在家的老人、妇女和孩子,有施工经验的人很少,监督往往流于形式。多少懂一些工程质量、相对精明的村干部为保证工程质量,不得不出面的

9、监督,而村干部并不是选举的合法监督人员。同时,每个项目都单独成立理事会,也造成各方面的浪费。 再如计划生育工作下达指标矛盾,一面宣传避孕可知情选择,而另一方面又考核上环率,面对计生对象的质问,基层干部是无言以对,但还要想方设法完成指标。 还有开展农业保险、治安保险等商企活动中,政府让村干部代收保险费,并实行考评,每户保险费数额少,村干部找群众收钱工作量大、难度大,完不成只有用工资垫付,有的农户常年外出,垫付的钱就收不回。出了问题理赔时,村干部夹在保险公司和农户之间,两头受气。 此外,还有其他一些不切合实际的“着子”,基层干部希望通过党的群众路线教育,上级能真正贴近农村工作实际,修改、完善、科学

10、制定各项政策措施,做到切实可行,事半功倍。第六、为基层群众家庭“减负”,减少不解决问题的“走访”多年来,上级一直要求干部转变作风,进村入户开展大走访活动,有的还要求到农户家同吃同住同劳动,了解社情民意,解决群众反映的问题。这样的活动已进行多次,但实际效果并不理想。一是入户走访的各级干部,真正有权力解决问题的是少数,绝大部分干部,尤其是基层干部,只能到户看看、听听,有的家庭数次走访,也解决不了反映的问题,多数群众的希望变成了失望,导致群众对后来的干部走访,产生逆反心理,认为解决不了问题走访,就没有意义,就不要来。 二是随着形势的变化,农村多数家庭是留守的老人、妇女和孩子,他们由于家庭的环境、条件

11、和生活习惯、隐私及诸多不便,除关系好的亲戚朋友,一般不留人在家住。同时,对干部心存戒备,顾忌颇多,既怕接待不周得罪上级领导,又怕说话不注意得罪当地领导,还怕别人受领导处罚,而被别人错怪是自己在领导面前告了密,因而大多不欢迎领导干部,到家同吃同住。 三是一些干部人进户,心没进户,蜻蜓点水,随便聊聊就走人,走访活动就是走走过场,走了走了。因此,基层干部群众期望干部,不能解决问题,就少到群众家“扰民”,不要硬性规定干部,一定要进村走访多少户。基层干部还有一些期盼。从他们的期盼中,使人感受到主观主义、形式主义、官僚主义带来的危害,和必须整治的重要性和紧迫性。因此,在第二批党的群众路线教育实践活动中,必

12、须高度重视,采取有效措施根治,在实践中应注意一下几点: 一是要从基层干部看得见的事做起,从小事着手,马上就做,让干部群众真正看见实实在在的效果,提振治理“四风”的信心。二是从基层干部群众期盼解决的问题看,大多来源达标升级、检查评比活动。因此要将整顿、治理、规范达标升级、检查评比活动,作为教育实践活动要解决问题的重点。要将开展达标升级、检查评比项目多的重点单位,作为教育实践活动重点治理的单位,重点监督整改。三是要适应农村工作的新特点,创新工作方式方法。要将领导干部到基层调研,“走访式”变为“参与式”,分享“难苦”,体会“乡愁”,如跟着群众办事,体会办事怎么难;当一段时间村计生专干,体验计生工作之

13、难等等,从而深知哪些政策措施和考核指标,不切实际,怎么调整完善,使制定出的政策措施,更加符合基层实际,科学高效。 四是要根据农村工作的实际,制定乡镇村工作规范,规范工作行为。尤其要尊重村委会是村民自治组织的法律地位,县乡镇党委政府要求村委会完成的工作任务,不能违背村民自治的规定,使农村工作在法治的轨道上,平稳运行。 五是要从基层干部群众,期盼解决的问题中找到源头。问题出在下面,而根子在上头。政策不切合实际、检查评比指标不合理,主要是县以上党政机关单位造成的。因此,在开展第二批教育实践活动的市、县级单位,要切实加强整改的同时,第一批教育实践活动单位,也要在“回头看”中深入整改。通过上下联动,使基层的“四风”等突出问题从源头得到根治。7

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