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1、坚持“七个”注重 创建文明单位 建设和谐矿区靖煤集团公司红会一矿创建省文明单位汇报材料红会一矿是靖远煤业集团有限责任公司下属的骨干矿井之一。全矿现有职工2754人，下设14个职能部室，4个直属单位，2个生产采区，20个队级单位，实行矿、区、队三级管理。全矿现有精神文明建设领导小组42个。近年来，全矿上下坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，不断加大文明单位创建工作力度，2010年荣获市级文明单位，2011年获甘肃省精神文明建设先进单位。两年来，我们珍惜荣誉，巩固创新，以推动科学发展为主题，以创建文明单位为主线，以加强各级领导班子和职工队伍建设为突破口，以思想道德建设、民主管
2、理和美化绿化矿区环境为重要手段，在巩固市级文明单位创建成果的基础上不断向创建省级文明单位迈进，取得了显著成效，有力地促进了全矿“三个文明”建设协调、稳步、健康发展。一、注重团结协调，发挥整体优势，不断强化各级领导班子建设，为文明单位创建工作提供了坚强的组织保证。我矿党政领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以强化各级班子建设推动文明创建，有力地促进了全矿各项工作顺利开展。一是深化理论学习，强化班子思想政治建设。矿党委坚持区分层次，分类实施的原则，不断健全完善党内各项工作制度，按月制定政治理论学习推进计划，严格进行检查督促，并纳入绩效管理进行考核。
3、矿党委中心组充分发挥示范引领作用，通过主要领导“领学”，班子成员“议学”，积极参加集团公司组织的外出学习培训和自学等，深入理解和贯彻党和国家各项方针政策。认真撰写心得体会和学习笔记，不断提高领导班子和领导干部统揽全局及领导科学发展的能力。二是坚持民主集中制，充分发挥班子整体效能。严格执行 “三重一大”集体决策制度，定期开好班子民主生活会。班子成员经常交心谈心，团结协作，营造出了紧张有序、和谐民主的工作氛围。矿职代会每年都对班子成员进行民主评议，接受职工群众监督，赢得了职工群众的信赖和好评。三是落实廉洁自律规定，工作作风优良务实。矿班子成员严格执行集团公司“讲规矩、按制度、重责任、严管理”的工作
4、要求，带头讲党性、重品行、作表率，全面落实党风廉政建设责任制，按照“谁主管、谁负责，谁安排、谁落实”的原则，严格执行矿领导下井带班制度，同职工群众同上同下，现场解决急难险重及各种疑难问题;坚持节假日、双休日坚守岗位，牢记责任，恪尽职守，充分发挥领导班子的引领示范作用，形成了风清气正、心齐劲足的干事创业氛围。四是以提升落实力和执行力为突破口，干部队伍建设成效明显。以加强各级领导班子思想政治建设为重点，召开干部学习大会，深刻剖析干部队伍现状和存在问题，坚持对照检查，对症下药，不断改进工作作风，增强了责任意识和全局观念，全矿干部队伍的整体素质有了新的提高。同时建立了科级干部学习档案，制定下发了红会一
5、矿科级干部管理办法和考核办法，进行奖惩兑现，切实增强了各级干部的工作执行力、安全落实力、道德感召力和作风影响力，确保了全矿上下步调一致、政令畅通。五是坚持“两手抓、两手都要硬”的创建指导思想，不断健全完善创建活动组织领导机制。矿成立了以党委书记为组长、班子成员为副组长、相关部室负责人为成员的创建工作领导小组，确立了“巩固市级文明单位成果、创建省级文明单位”的工作目标，制定了中长期整体创建规划和年度工作计划，每年分上、下半年对创建工作进行细化安排和检查督导，层层落实创建工作责任，确保了文明创建工作稳步实施、扎实推进。二、注重素质提升，加强教育培训，不断强化职工队伍建设，为文明单位创建工作奠定了坚
6、实基础。矿党委认真落实文明创建工作规划，紧密结合实际，实施了以“安全生产、技术业务、法律法规、权利义务、职业道德”为主要内容的“五大教育”素质提升工程。在安全管理方面，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针政策，建立健全和完善了各项安全生产奖惩制度，层层签订安全生产责任书、安全生产承诺书，实行全员安全风险抵押金制度，认真落实各级安全生产责任制，实现了安全生产持续好转；不断加大安全投入，大力开展“亮点工程”、“样板工程”创建活动，不断健全完善矿井六大系统建设，严格现场施工和动态检查考核，细化作业规程和安全技术措施，确保了矿井安全质量标准化建设“静态高标准、动态不走样”，实现了安全
7、文明生产；认真落实“安全生产、教育先行”的工作理念，坚持因人而异、分类施教、教考分离，深入开展“一日一题、一周一案、一月一考”等活动，推行“21+1”脱产带薪培训模式，对广大干部职工持续进行国家方针政策、煤矿“三大规程”和集团公司、矿安全工作目标的学习教育，开展新工艺、新设备、新产品技术培训、学历教育和“用身边事教育身边人”活动，注重用先进典型引导人，用事故案例警示人，用规章制度约束人，用言传身教感化人，有效提升了职工的综合素质。矿党委始终坚持“围绕中心，服务大局，促进发展，构造和谐”的党建工作思路，充分发挥党建工作在全矿改革发展大局中的服务保证和团结教育作用，通过认真落实党建责任制，推行党务
8、公开、党支部书记公推直选，“创先争优”，“样板支部”创建，“五星级共产党员、五星级党支部”，“星级单位、星级班组、星级员工”，“四强四优”竞赛，设立“党员责任区”、“党员示范岗”，开展党员身边无“三违”、党员身边无事故竞赛等活动，加强对党员的教育和管理。大力推进党内民主政治建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。全矿上下把强化政治理论武装作为党建工作的首要任务，大力倡导“单位树正气、干部树形象、党员起表率”，“热爱一矿、建设一矿、发展一矿”的良好风尚，激发了干部职工的工作热情，促进了全矿“三个文明”建设协调发展。在日常工作中，我们坚持载体带动，重点抓了两个“加强”，为文明创建工作注
9、入了生机活力。一是围绕培养“四有”职工队伍建设开展经常性的思想教育，认真落实公民道德建设实施纲要，加强“三义”、“三观”、“四德”教育，广泛宣传“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”20字基本道德规范，坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员、教育干部、带好队伍。结合实际，制定了红会一矿职工职业道德建设细则、红会一矿职工文明公约，基层单位分别制定了职工文明守则等自律与约束性相结合的行为规范，并在实际工作中贯彻执行。近年来，全矿共设立50个服务岗位为文明示范窗口，开展“文明职工”、“文明家庭”评比表彰活动，提高了职工思想道德水平。二是加强诚信教育。始终把诚信建设当作企业的生命
10、，做到依法经营，受到了广大用户的广泛赞誉。三、注重科技进步，深化科技创新，实施科技兴矿战略，为文明创建工作提供了有力支持。我们坚持把“科技兴矿”作为一项重要发展战略，通过不断优化采煤方法、采煤工艺、采煤技术，推动了矿井安全、高效、稳健发展。矿上每年在技术创新方面投入1000万元以上资金，占矿井年总产值的1%以上。其中与西安科技大学等单位合作完成的坚硬煤层大放高综采放顶煤开采技术研究项目，攻克了坚硬特厚易燃煤层综采放顶煤技术难题；针对我矿井田范围受小窑破坏严重的严峻形势，组织工程技术人员进行技术攻关，完成了红会煤田小煤窑严重破坏区域综放复采技术研究项目，攻克了小煤窑严重破坏区域综采放顶煤工作面巷
11、道布置形式，综合防灭火技术，掘进穿越小窑空棚、空巷的施工技术等难题，实现了小窑严重破坏区域大量煤炭资源的解放复采和资源的最大化回收，缓解了矿井灭、掘、采关系紧张的局面，增强了矿井安全保障能力，提高了回采率，有效延长了矿井服务年限。完成的红会煤田小煤窑严重破坏不规则区域综放复采工作面巷道布置与施工技术项目被省总工会、省科技厅、省人力资源和社会保障厅授予“甘肃省优秀技术创新成果一等奖”；小窑破坏区域煤巷掘进超前探测技术研究项目被中国能源化学工会、中国职工技术协会煤矿分会评为全国煤矿职工技术创新成果三等奖；红会煤田边界煤柱回采工作面采空区有害气体综合防治技术项目被省总工会、省科学技术厅、省人力资源和
12、社会保障厅评为“第四届全省职工优秀技术创新成果三等奖”；其它技术创新优秀成果如综放开采大放高坚硬顶板预先综合弱化技术研究、矿井深部联合集中运输技术改造、综放工作面长、短切眼开采技术研究等，为企业持续、健康、稳定发展提供了有力的支持。仅红会煤田小煤窑严重破坏区域综放复采技术研究项目的实施，已累计生产煤炭241.7万吨,创产值35659.44万元，增加利润16015.81万元，节约生产成本5482.88万元，取得了显著的经济效益。与此同时，坚持以资源合理利用、节能减排、保护生态环境和社区和谐为主要目标，积极实施小窑破坏区资源复采利用、矿区周边工业与生活污水治理等工程，开展国家级绿色矿山试点单位申报
13、工作，实现矿区清洁发展。四、注重民主管理，坚持民主决策，服务职工群众，为文明创建工作奠定基础。我们不断加强民主管理，坚持民主决策，从政治上尊重职工群众，从利益上保障职工群众，从生活上关心群众，从工作上依靠群众。一是落实“矿务公开，民主监督”制度，凡是矿上的重大事项和涉及职工切身利益的改革措施，出台前都要提交职代会认真讨论通过。二是建立健全了物资、材料和福利采购招标制度。对矿井所需各类物资和职工福利由纪检部门参与，议价招标，同价比质量，同质比服务，实施阳光操作。三是大力推行全面班组核算，实行日清日结，增加了工资、奖金分配的透明度，调动了职工的生产积极性。四是深入开展师徒帮教、技术比武、合理化建议
14、等各种形式的“学、练、比、推”活动，积极开展自保互保、安全群监网和女工家属协管安全活动，挖潜力、降成本，保安全、增效益。五是树立职工利益无小事的意识，坚持为职工办实事、办好事，内聚人心，外树形象。与职工签订劳动用工合同，为职工办理工伤和人身意外保险，及时出台管理办法，全面落实职工带薪休假制度，维护了职工的合法权益；全面落实企业年金制；认真做好新分配大学生安置、工亡零就业家庭职工子女就业、企业内保体制转换、五七家属工参加养老保险等工作，积极开展为困难职工献爱心及帮贫扶困活动，实行副科级以上干部“一对一”结对帮扶，深入开展“金秋助学”活动，为特困职工送温暖、送祝福。2010-2011年共发放困难补
15、助86.45万元，发放助学金17.71万元，组织职工为受灾地区、困难职工捐款24.63万元；两年来投入近700万元完成了单身楼暖气改造、更换门窗，大坝口活动室修建，家属楼暖气改造，一、二采区停车场修建和浴池暖气改造，一采区洗衣房改造，500立方蓄水池加固，长征三区29号楼供水、供电、供暖等基础设施改造等工程，广大职工群众充分享受到了企业改革发展成果。积极响应上级号召，认真履行社会责任，踊跃为青海玉树地震、舟曲泥石流灾害、岷县灾区人民捐款捐物，深入开展“联村联户、为民富民”行动，认真实施正科级以上干部“结对帮扶救助”工程，协助落实强农惠农政策，兴办实事好事，勇于承担社会责任，在企业面临困难的情况
16、下，积极筹措资金近4万元，为永新乡二队村完善改造深井1眼，解决了当地干旱缺水的困难；向贫困户捐赠化肥305袋，资金达7700余元，另筹资金2300元慰问五保户、特困户13户15人次。努力实现对口帮扶农户脱贫致富，充分展现了全矿干部职工良好的道德风尚和团结友爱的精神风貌。五、注重文化提升，建设特色文化，塑造文化品牌，为文明创建工作提供了不竭动力。企业文化建设对提升企业核心竞争力具有决定性作用，也是实现企业健康、稳定发展的重要手段。近年来，矿上对企业文化建设作了重新定位，确立了企业文化建设规划，大力弘扬“艰苦奋斗办矿，团结务实兴业”的企业精神，积极践行“以德立矿、以学立业、以安立家、以责立身”的“四立”文化，培育和凝聚企业持续发展的精神动力，推动了全矿各项工作。矿上制定了红会一矿企业文化理念、文明矿院（区队、单位、场所）暂行标准和员工行为规范，从员工精神风貌，文明道德风尚，日常礼貌用语，形象举止和岗位规范等方面提出具体要求，通过充实内涵，扩展外延，着力培育特色文化
