高级商务礼仪培训讲座

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1、高级商务礼仪,主讲:xx(职位),本课内容: 与人合作能力的提升,重点: 情商训练 目标 使我们成为 受欢迎的人,关键词之一:关系,互动式案例分析: 怎样称呼别人?,关键词之二:沟通,互动式案例分析: 怎样称呼别人? 互动式案例分析: 如何夸奖他人?,关键词之三:技巧,互动式案例分析: 通电话时谁先挂? 互动式案例分析: 双排座轿车上 那个座位为上?,关键词之四:心态,互动式案例分析: 人们为何有时 心情不佳?,一、礼仪的要旨,礼仪是 交往艺术,商务礼仪 适用于商界,礼者,敬人也。 礼者,养也。,互动式案例分析: 两人就坐于主席 台上怎样排序?,互动式案例分析: 在重要场合何以 禁用手机?,互

2、动式案例分析: 出入无人驾驶升降 式电梯的顺序?,梅奥法则,人际交往的重要之点 一:摆正位置 人际交往的重要之点 二:互动 互动式案例分析: 以便宴待客时 的头等大事,学习商务礼仪的 意义,内强素质,外塑形象,二、商务交往中 有效沟通的实现,沟通的重要性,有效沟通的 必要性,互动式案例分析: 如何与他人 寻找话题? 互动式案例分析: 怎样与初识之人 套近乎?,换位思考,互动式案例分析: 中外见面问候 之别? 互动式案例分析: 中外对待礼品包装 的不同态度?,里尔法则,交往以对方 为中心,互动式案例分析: 国际餐桌礼仪禁止进 餐时发出声音?,拉希尔法则,人际交往 尊重为本,尊重他人即意味 着尊重

3、对方的价 值观及其选择,互动式案例分析: 祝酒不劝酒 互动式案例分析: 让菜不夹菜,莫莉法则,他人即尺度,给别人创造 机会,互动式案例分析: 交谈时不宜 补充他人,智者善听 愚者善说,马斯洛法则,白金法则,三、阳光的心态,心态决定一切 快乐至上 快乐是我们送 给自己最佳的 礼物,皮尔斯法则,有什么样的心 态,就会有什么 样的人际关系,布吉林法则,Accept,布容乃大,世界不会因为 我们个人而改变,善待别人 就是善待 我们自己,尺有所短 寸有所长,“敌人”往往是我 们自己可以寻找 或制造出来的,问题有时出在人 们看问题的角度 有所不同,互动式案例分析: 男女方位感之别? 互动式案例分析: 女司

4、机的难题?,互动式案例分析: 男女如何识路? 互动式案例分析: 中外对“右高”与“左高” 的不同要求?,有什么样的心 态就会有什么 样的生命质量,必须学会 善待自己,让大家都 喜欢自己 是不可能的,我们必须 争取让多数 人喜欢我们,做人但求 无愧我心,做事未必 尽如人意,帕洛法则,生命是宝贵的,工作是美丽的,快乐是最 佳的选择,“烦”与“耐烦”,“常想一二”,养心之“三不烦” “三不烦”之一: 昨天不必烦! “三不烦”之二: 明天不用烦! “三不烦”之三: 今天不能烦!,人人都需要 阳光的心态,四、商务交际中 的常见难点,交谈,谈什么?,宜选的话题,忌选的话题,六不谈,五不问,如何谈?,调低音

5、量,讲普通话,交谈五忌,接待,礼貌待客,待客三声,来有迎声,问有答声,去有送声,文明待客,文明用语五句,引导与方位,礼宾规格,礼宾排序,一般性会见的 座次安排,相对式,并列式,主席式,自由式,宴请,6M法则,费用 (Money),会见 (Meeting),举止 (Manner),环境 (Medium),音乐 (Music),菜单 (Menu),开放式之问,封闭式之问,礼品赠送,6W法则,送给谁 (Who),送什么 (What),何时送 (When),何处送 (Where),如何送 (How),以何种形式送 (Which),自我介绍,名片的接受,握手之忌,着装,互动式案例分析: 商务酒会上女士着装 的重点是什么?,西装套装 的基本规范,裙装的 基本规范,制服的 基本规范,职场着装六忌,TPO法则,商界人士所 面对的三大场 合的着装要求,公务场合: 庄重保守 社交场合: 时尚个性 休闲场合: 舒适自然,个性化的 服装与礼服,

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