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1、公司经营部日常工作流程（A版本）为保证更好的开展经营部的工作，使每一个经营部的同仁更加了解岗位的职责，使新加入经营部的同仁在最短的时间内了解掌握经营部的工作流程，使整个经营部能够在一个优质、高效、和谐的环境下正常运转。依据我公司2009版本【规章制度经营部分册】并参考公司9000贯标程序和手册，编制了公司经营部日常工作流程（A版本）。目 录一、信息中心4【1】 法律法规41.1 表格记录41.2 国家法律41.3 建设部相关规章51.4 北京市相关规章51.5 公司经营部规章制度61.6 摘录下来的信息文件6【2】 目标客户市场61.1 北京市目标客户市场61.2 天津市目标客户市场71.3
2、山西省合作名录71.4 河南省合作名录81.5 甘肃省合作名录81.6 中国南方电网有限责任公司8【3】 市场信息记录81.1 招投标市场网络信息81.2 投标记录101.3 合作单位名录11【4】 工程类信息存储11【5】 能源类信息存储11【6】 企业管理信息存储11【7】 日常工作111.1 相关网站信息记录111.2 重点目标单位信息记录111.3 行业竞争者信息记录111. 4 政府职能管理部门信息记录111. 5 公司内部主要信息记录11二、招投标工作12【1】 流程和依据121.1 流程121.2 依据131.3 预算行业内参13【2】 资格预审131.1 内部资质及人员资格证书
3、记录131.2 资格预审13【3】 招投标工作131.1招投标工作报出记录：131.2 评审记录14【4】 岗位定则及奖罚措施14三、合约管理14【1】 合约起草与筹划141.1工作流程141.2 工作依据171.3 公司总承包合同范本171.4 公司专业承包合同范本171.5公司劳务承包合同范本171.6 公司租赁合同范本18【2】 合约签订181.1 合同登记台账181.2 合同评审记录19【3】 合约的保管211.1 合同保管程序211.2 合同保密程序211.2 合同专递记录22【4】 合约数据的分析221.1 总承包合同数据分析221.2 专业分包合同数据分析221.3 劳务分包合同
4、数据分析23四、工程实施阶段造价全过程暨成本控制23【1】 成本控制目标的测算及制定231.1 图纸工程量主材指标消耗量231.2 图纸工程量人工指标消耗量24【2】 施工阶段全过程造价控制251.1 进度款的申请251.2 工程变更控制251.3 工程洽商控制26【3】 过程成本核算301.1月报量表格301.2 月报量数据统计与分析301.3分析表格的转递与存档30【4】 工程结算30【5】 奖罚措施31一、信息中心【1】 法律法规1.1 表格记录详见：信息中心1.法律信息法律程序表格2.xls1.2 国家法律中华人民共和国建筑法（http:/ 建设部相关规章标准施工招标资格预审文件和标准
5、施工招标文件试行规定【第56号令】（http:/ 【劳社部发200422号】（http:/ 北京市相关规章关于贯彻执行2009年北京市建设工程工期定额和2009年北京市房屋修缮工程工期定额有关问题的通知【京建发2010255号】（http:/ 公司经营部规章制度 详细见：信息中心经营部各项管理制度汇编.doc1.6 摘录下来的信息文件详见：信息中心1.法律信息政策文件【2】 目标客户市场1.1 北京市目标客户市场（1）北京市电力公司http:/ 天津市目标客户市场（1）天津城投集团城投集团为国有独资公司，注册资本161亿元，主要负责经营城市资源、融通社会资金、投资城市建设。城投集团拥有四家全资
6、子公司：天津市海河建设发展投资有限公司、天津地下铁道有限责任公司、天津城市道路管网配套建设投资公司、天津市环境建设投资有限公司。城投集团经营范围主要包括：海河综合开发改造、市区快速路网、地铁、城市环境绿化等项目的投资、建设、运营管理；道路改造、河道治理、地下管网等城市基础设施配套项目的投资、建设、经营；市政公用基础设施的特许经营及转让等。（2）天津北洋园投资开发有限公司(3) 天津市城市基础设施配套办公室（4）天津市电力公司http:/ 山西省合作名录(1)山西省同煤集团（大同煤矿集团）http:/ 河南省合作名录（1）河南省电力公司http:/ 甘肃省合作名录（1）兰州市电力公司http:/ 中国南方电网有限责任公司http:/ 市场信息记录1.1 招投标市场网络信息（1）北京市查询网站北京市住房和城乡建设委员会http:/ 广东省查询网站：http:/www.get- 广州市查询网站：http:/
