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1、养猪三年数翻番 信心十足奔富路【导语】从一开始养殖七头仔猪到现在发展到了150余头,他只用了短短三年时间,就将自已的养猪事业像滚雪球一样发展状大,他就是襄河农场第一管理区一名普通职工崔成江,一个总是满脸笑容,乐观自信勇于挑战自我的人。【同期】襄河农场第一管理区职工 崔成江:天天我看着它们成长,一天天地长大,我感到我有一种成就感!【记者问】崔大哥你是从什么时候开始养猪的啊?【同期】崔成江:从前年。【记者问】刚开始时养了多少?【同期】崔成江:刚开始养猪的话也就是买了小猪羔二十多斤买了七个,完就这地一点点的繁殖,通过它一年一年地积累反正是扩展大地。【画外】用崔成江的话说,那就是要干就做好,要不就不干
2、,要说崔成江刚开始养猪是抱着试试看的态度的话,那农场调整种植结构大面积种植玉米,就是他成功发展养猪事业路上的基石。【同期】崔成江:咱们可以说早不行,现在襄河玉米现在主打区,咱玉米不用上外调跟别人买去,咱自已都有,当地买玉米正好结合咱养猪正好。【记者问】现在有多少只?【同期】崔成江:现在育肥的是130,完了母猪23个。【画外】崔成江的猪越养越多,可养殖技术却跟不上了,这也是他在养殖过程中遇到的第一个难题。【同期】崔成江:第一次养殖这样有些地方不懂,只能看书,梅书记说给你拿书回家学习学习,在这方面挺支持我,对我帮助挺大地。【同期】崔成江:我感觉到就干啥事你说像我现在干到这样也不能说是你自已,还得说
3、是通过场子,管理区各各方面对咱们重视扶持咱们说是把这个做好。【同期】第一管理区党支部书记 梅庆海:十八届三中全会对非公有制经济明确了发展地位,做为基层党支部应该鼓力和支持职工去发展非公有制经济,为他们提供宽松的发展环境,实实在在的帮助他们发展中解决一些具体的困难,并且将他们这个产业扶强做大。【画外】起初崔成江养的是家猪,属于肥肉型猪,在市场上曾有人说你这猪白给我都不要,这让崔成江有了危机感,在调查完市场后,赶忙改良品种转变饲养方式。【同期】崔成江:现在咱说又高血压、高血脂地各方面对这个肉需求可以说是你必须得走向瘦肉型。我这么大摊子再不通过转型,再这么盲目的去干,那不废了吗,那可以说不挣钱,不像
4、少行现在我这一百多,来年可以说20多头老母猪得多少啊育肥,一年得四五百头育肥猪,就这地我说那必须得改型了。种猪啥各方面我就赶紧,不改不行啊,再进入市场可以说你不跟市场接轨的话,跟本不行地事情。【画外】养猪三年来,他也总结出了自已的养殖经验。【同期】崔成江:养猪风险也特别大,大在哪呢,一但出现病可以说是成窝倒,要不说一般地不敢做呢问题就在这呢。必须得做到一星期一消毒。可以说这星期我用的是这个消毒的药下星期得换,不能始终单方面消毒。【画外】现在崔成江特别忙,因为年前他家将有70头猪出栏,而且再有一个来月,母猪又要下仔了。【同期】崔成江:70头按现在8块钱的话,我这个能达到十五六万。【画外】崔成江明年还要继续扩大养殖规模,建300平方米的猪场现在也正在筹备当中。敢于尝试,勇于创业的崔成江,一路前行,信心十足的走出了一条属于自已的致富路。在襄河农场像崔成江一样从事养殖业等非公有制经济的职工群众越来越多。【同期】第一管理区党支部书记 梅庆海:从事畜牧养殖的三十多户,有养马的、有养鹿的、有养羊的、有养猪的,可以说我们非公有制经济在我们第一管理区是百花齐放。