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1、XX年地税党组春训工作报告同志们：这次春训会议的主要任务是：学习贯彻上级局税收工作会议精神，总结XX年工作，分析经济发展新常态下的地税工作形势，全面部署XX年工作任务。下面，我代表县局党组讲三点意见：一、克难奋进、砥砺前行，XX年全县地税工作取得新成绩XX年，全县地税系统在上级局和县委、县政府的坚强领导下，坚持“一个确保、两个提高”，统筹做好“两篇”，团结拼搏，迎难而上，圆满完成各项任务，朝着税收现代化目标迈出了坚实的一步。组织收入工作稳中有进。XX年，县地税部门累计组织入库各项税费收入10.5亿元，同比增收7155万元，增长7.3%。其中：地方税收入7.57亿元，同比增收5229万元，增长7
2、.4%，超年初计划4.6个百分点；社会保险费收入2.6亿元，同比增收2099万元，增长8.8%。在迎驾集团出现减收、经济下行、企业经营不乐观及“营改增”等结构性减收因素影响下，我局上下坚持依法科学征收，严征细管，攻坚克难，税费收入稳中有进，这一成绩来之不易，为全县经济发展和改善民生提供了有力保障。一是收入分析预测工作科学合理。坚持按月分析制度，密切关注县域经济发展状况、重点企业、重大项目发展变化情况，把握税收收入变化趋势，提高收入预测工作科学性。二是重点税源动态监控到位。继续对重点企业、重点行业和重点税种进行税源监控，各征收单位建立税源档案，实行动态监控和管理。三是基金费管理不断强化。进一步将
3、基金费征收与地方税收同征、同管、同考核；做好了工会经费代征工作，实行门市建安工会经费代征。四是“两税”管理持续优化。“两税”窗口全部进驻县政务服务中心，实行首席代表制；积极同房管和土地主管部门沟通协调，进一步完善家庭唯一住房查询，落实优惠政策的同时，做好协税护税工作。税收职能作用充分发挥。XX年，我局积极主动适应经济社会发展新形势要求，不断提升税收管理质效，充分发挥了税收的职能作用。一是规范税源管理。扎实开展土地增值税清算工作，成立了4个清算小组，对各分局、各重点企业、各项目工程开展审核，全年共入库土地增值税3886万元，同比增收1712万元，增长79%，其中清算入库审增1647万元；积极稳妥
4、开展了城镇土地使用税政策调整工作，提请县政府出台相关政策，加大宣传力度，开展重点走访，保证政策执行到位，全年共入库土地使用税6382万元，同比增收3205万元，增长1倍；按时完成年所得12万元个人所得税年度申报工作，全年受理自行申报纳税人员80人次，入库税款489万元。二是规范政策落实。积极主动落实税收优惠政策，全年共计减免地方各税1.1亿元；认真开展“营改增”工作，将电信业“营改增”信息顺利移交国税局。三是规范征管水平。按质按量完成年度汇算清缴工作，坚持各税统算，税费同查，不断提升征管水平，全年对全县450户企业所得税纳税人进行汇算清缴，保持100%汇算面；充分发挥税收稽查刚性作用，全年安排
5、对22户纳税人实施检查，查补入库收入340万元，查补入库率100%。依法治税层次不断提升。县局税源办以市局税源推送信息为抓手、县综合治税平台为依托，收集涉税信息，对外部数据分析、比对，查询利用，加强了税收基础征管，保障了税费及时、足额入库；通过征管信息化平台推送反馈信息，形成了“流水线”式作业，上下通畅，逐步确立了责、权相结合的综合治税考核保障机制；通过各级综合治税平台信息的采集，实时掌控纳税人数据，有效清理漏征漏管户，查漏补缺征管基础档案；继续开展具体税务行政行为督查，加强税收管理员岗位考核，结合ahtaxXX征管软件要求，增加了对税务人员不作为和不依法履行职责的行为督查。纳税服务水平持续优
6、化。今年以来，我们以两个畈区分局办税厅整合为契机，进一步依法治税，规范办税服务流程，以纳税人合理需求为导向，以提高纳税人满意度和税法遵从度为目标，不断提高纳税服务层次。一是积极推进集约化办税服务。拓展办税服务中心功能，将2个畈区和2个山区分局，与县局办税服务中心和佛子岭办税厅整合，深化同城通办业务改革，优化现有人员资源配置，发挥电子税务服务功能，为纳税人提供更加高质、高效、便捷的办税服务。二是继续创建标准化办税服务厅。对佛子岭分局办税服务厅进行全面建设整合，于12月份顺利通过省局标准化办税服务厅评审组验收，得到了省局领导充分肯定。三是不断创新纳税服务方式。增设便民服务公交站点，进一步方便纳税人
7、办税；结合税收宣传月，继续开展“一对一”服务联系点活动；组织安装快拍仪，降低纳税成本，减轻纳税人负担；推行免单服务，推行规范简并办税工程；加大纳税人学校培训力度，为纳税人相继开展各类专题辅导培训，提升纳税人涉税水平。队伍建设程度逐步深化。始终把队伍建设工作贯穿于地税各项业务工作中，全面提升系统形象，以创建来推动各项工作规范有序开展。一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。自我县党的群众路线教育实践活动启动以来，党组认真组织实施，狠抓工作落实，扎实开展了三个阶段的工作，促进了作风转变；深入开展结对共建，多方协调，帮扶大化坪村修建了2.5公里组组通道路；开展爱心助学圆梦活动，对贫困大学生进行爱心资助
8、。二是务实组织开展教育培训工作。按照学分制管理的要求，加大干部在线学习的范围与力度；加强各业务股室专项培训，协调做好上级调训的组织落实；积极参加了市局组织的全员税收业务抽考；邀请专家授课，组织全员开展了两期税收业务专题培训。三是稳步开展绩效管理工作。按照省局统一部署与安排，我局稳步开展绩效管理工作，并制定了方案提请县政府批准实施，明确了奖惩标准，实行千分制考评，以绩效管理为抓手，提升各项工作质效。四是扎实开展文明创建工作。认真组织学雷锋志愿服务活动，多次参加我县统一组织的植树造林、“江淮普法行”咨询服务等志愿活动；筹办组织四期道德讲堂活动。反腐倡廉力度切实加强。推进惩防体系建设，着力营造风清气
9、正的良好氛围。一是进一步加强党风廉政绩效管理。进一步整合党风廉政建设工作内容，强化层级管理，全面落实“两个主体责任”。二是继续深入推行综合审计监测制度，由各股室根据本股室的年度重点工作梳理重点监测项目，实行股室分工负责的专项监督检查形式，提高综合督查质效。三是持续推进廉政风险防控，确定了税收执法类、行政管理类和领导班子类风险86个廉政风险点，制定防控措施282条，督促各单位明确岗位责任风险、完善具体防控措施，提高自我监测评估质量，充分发挥廉政风险防控效应。四是强化内审整改促进内部管理，配合市局开展了内部审计和基层分局财务收支审计，对审计意见和建议认真督促整改到位。五是开展明查暗访。一方面，以机
10、关和城区分局为重点，对作风纪律和服务质量进行常态化检查；另一方面，严格公车管理，严禁公车私用、公车私驾，督促各单位认真遵守车辆入库、停放等使用管理有关规定，消除安全隐患，营造风清气正的工作氛围。同志们，刚刚过去的一年，矛盾多、压力大、任务重，但是有上级局和县委、政府的正确领导，有广大纳税人的支持理解，有局党组和全体税干的凝心聚力，圆满完成了年度各项目标任务。成绩来之不易，有目共睹。在此，我谨代表局党组，向关心支持地税工作的各位领导、各界人士和纳税人，向在座的各位税干，致以崇高的敬意和衷心的感谢！二、分析形势、坚定信心，奋力开创霍山地税工作的新局面今年，是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治
11、国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年，更是我县地税收入任务的攻坚克难之年。新的一年，宏观形势仍趋复杂，经济环境不容乐观，要充分认识到我们将长期面临经济发展的新常态。新常态客观上给地税发展带来了新变化,但只要我们科学研判、积极适应、主动应对，把握“新常态”下新要求，就一定能够推动霍山地税工作实现新作为、开创新局面。适应税源环境新常态。XX年，国内外经济环境较紧，还处在艰难修复阶段。我县经济增长将放缓，部分骨干企业效益下滑，大部分企业举步维艰，少数企业濒临破产边缘，经济总量将进一步萎缩，直接制约着组织收入的规模。但从长期看，我县将进入转型升级的战略机遇期，重点推进迎驾产业园、中电电气
12、光伏电站等项目，大力培育新能源、新材料、生物医药等新产业，势必会为我县税收提供坚实的税源基础。适应法治改革新常态。随着“营改增”等税制改革的全面推进，地税征管范围明显收缩，税收增长势必受到直接影响。但我们应看到，资源税、环境保护税、房地产税、个人所得税等改革步伐不断加快，地方税体系将逐步完善。此外，新预算法已正式实施，新税收征管法即将修改颁布，税收法治关键环节上的制度性保障更为严密。因此，我们应运用法治思维做好新形势下的地税工作，提升税收法治能力，应对执法、管理、服务在新常态下的诸多考验。适应管理服务新常态。随着房地产税等涉及个人直接税改革的推进，更多的自然人将成为征税对象，同时由于税收任务的
13、日趋繁重，这既会使税收征管面临更直接、更尖锐、更繁多的矛盾和问题，涉税舆情将持续升温，但这又将有效倒逼我们，进一步加快提高管理的集约化水平，加快改进税收管理方式，完善综合治税平台建设，不断提高服务质量。适应队伍管理新常态。十八大以来，随着作风建设、从严管理不断深入，加之转型时期，干部思想日趋多元，传统的物质激励手段难以为继，这些都为“带好队”增加了巨大的压力。但同时我们还要认识到，职务与职级制度即将实施，新的工资方案、养老金并轨、公车改革等已经启动，这些都将极大改善基层干部的工作、生活环境。另外，今年绩效管理将全面升级，实现单位和个人绩效管理的全覆盖。总之，做好新常态下的地税工作，压力和挑战并
14、存，困难和机遇同在。能否适应新常态，将决定着我们能否能实现新发展。当前，我们一些干部职工在思想观念、能力水平、工作作风等方面，还与新形势新要求有不适应的地方，少数干部职工对地税走向、个人待遇等方面，消极悲观甚至埋怨抵触。为此，我们地税系统上下必须进一步解放思想、转变观念、改革创新、勇于担当、主动适应，牢固树立“四种意识”，不断开创地税工作新局面。一要树立大局意识。“不谋全局者不能谋一域”，我们一定要牢固树立全局观念,增强大局意识,始终围绕组织收入中心工作积极谋划、主动作为,坚定理想信念，实现税收的应控尽控,应征尽征。既以组织收入论英雄,又以征管质量比高下,确保在改革创新、服务经济、推动发展上取
15、得新成效。二要树立法治意识。依法治税是正确处理征纳矛盾的根本方法和唯一途径，系统上下一定要按照法定权限和程序行使权力、履行职责，做到“法定职责必须为、法无授权不可为、制度执行无例外”。对内，要强化行政管理，注重防控风险，做到规范办事不“越线”；对外，强化执法管理，认真履职，严防失职、渎职。三要树立服务意识。要按照纳税服务新规范要求更新服务理念，在提高税收服务水平和实效上下功夫。要充分理解、尊重纳税人，运用现代化的服务手段和多元化的服务方式，健全纳税服务体系建设，不断提高纳税人的税法遵从度，努力构建平等互信、和谐文明的征纳关系。四要树立责任意识。“责任是做好一切工作的原动力”，要树立“敬业才能成
16、就事业,尽责才能赢得尊严”的意识,努力打造地税队伍和谐向上、奋发进取的形象。今年的绩效管理也将考核到人，形成“千斤重担众人挑,人人头上有指标”的工作态势,广大干部职工尤其是各级领导干部要做到“守土有责、守土负责、守土尽责”。三、创新思路、真抓实干，确保XX年地税工作取得新发展根据上级局和县委、县政府部署，XX年霍山地税工作的总体思路是：以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指引，以全面落实“两个主体责任”和强化法治建设为保障，以“税源管理专业化、城区办税一体化、纳税服务品牌化、队伍管理绩效化”为目标，统筹做好组织收入与服务发展“两篇”，全面提升队伍建设和行政管理水平，大力组织收入、推进依法治税、优化纳税服务、创新科学管理、推进队伍建设，为促进霍山经济社会发展做出新的贡献。XX年的重点工作是：围绕税收中心工作，力争完成收入目标任务XX年，全县地区生产总值计划增长7.5%
