《[精编]LED显示封装市场混乱 小厂举步难艰》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[精编]LED显示封装市场混乱 小厂举步难艰（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、当前，照明封装行业已经拉响了红色预警，显示封装厂老板只能幸灾乐祸地笑笑。遥想当年，显示屏封装器件企业也曾成批倒闭。只是这些年大家把眼光都集中在了照明和背光封装企业，而忽视了显示封装这个几乎原地踏步的细分行业。而实际上，显示屏封装领域依旧迷局重重。2002-2003 年，显示封装器件从单双色屏起步，主要应用于指示和一般的门牌广告，和所有细分行业一样，高昂的毛利吸引着各路资本进入这个全新的领域。基于低技术门槛和当时对产品并没有过高的产能要求，拥有半自动化设备的显示封装器件厂迅速崛起。虽然没有具体的数据，但当时显示封装厂的数量不亚于如今的照明封装企业，当然这其中包括规模型和小作坊型厂家。之后的几年，
2、市场发生了戏剧性的变化，虽然至今单双色屏还是占据一定的市场份额，但它的全盛时期已经一去不复返。全彩 RGB 显示器件已迅速占领市场。封装行业是个成也设备、败也设备的行业。单双色、RGB 直插、贴片，每一次市场的变化，企业都面临折旧周期还未结束就必须转型的局面，而转型必须更换所有的设备，这对封装厂来说，需要非常大的资金投入。这场器件转型之战，显示封装厂经历了第一轮洗牌，大量做单双色封装器件的厂商倒闭，行业走入最黑暗的时期。2009 年，也就是柏狮光电刚进入显示器件市场的那年，全自动封装设备开始盛行，直插已经占据了相当的市场份额。显示屏产业开始高速发展需求量猛增，依然还在使用半自动设备的厂家因为产
3、能跟不上被请出了市场。从 2002 年到 2013 年，一轮又一轮的厮杀，显示封装“八雄”正式确立，它们是晶台光电、柏狮光电、佛山蓝箭、英特来，已经成功上市的雷曼光电、国星光电，还有士兰微子公司美卡乐和当前厦门信达拟出资 5733 万收购 65%股权的安普光。另外，值得关注的是大概 2011 年年底杀入显示封装市场的木林森。“现在没有规模的显示封装厂已经接不到单了，毛利也跌入低谷，新进的企业也没有了。 ”安普光副总经理谭毅在接受高工 LED 采访时表示。据了解，在显示器件高毛利时代，器件毛利高达 30%，如今全线下挫到 20%以下。为什么没有规模的 LED 封装小厂已经接不到订单？首先，显示屏
4、这个 LED 领域市场的元老，如今已经表现出增长疲软之态。2012 年，大厂为了排挤小厂拼命降价，不断吸收小厂订单，导致小厂大范围倒闭。如今大厂之间的竞争也进入了白热化阶段，在价格不断下跌的情况下，提高出货量是当前唯一的出路。小厂基本上没有价格、规模上的优势。此外，显示屏大厂不可能选择与显示封装小厂合作，一来订单难以保证，二来一旦出现问题小厂根本没有赔付能力。其次，当前显示屏对像素的要求越来越高，之前主推 P3、P4 的 LED 电子显示屏，如今已经逐渐向 P2 甚至更小点间距发展，德豪润达等企业甚至推出 P1.0 的 LED 电视。像素的提高意味着需要的器件数量也相应提高。之前主推的 P4
5、每平方米只需要 6.25 万个像素点，而如今的 P1.2 则需要 69.44 万个像素点，几乎是 P4 的 10 倍。 基于下游显示屏厂商对封装器件采购一致性的要求越来越高，显示封装厂必须提高备货量才能满足客户要求。举个例子，如果一家显示屏企业需要 20kk/月的采购量，那么显示封装厂备货必须达到 80kk 才能保证一个档交货。如果你的产能只有 20kk，而分三档，交货时每个档都有余数，显示封装厂会很惨。如今，小的封装厂在显示器件市场很难有立足之地。八足鼎立的大势似乎已基本形成，市场这两年开始逐步稳定下来。但是试图打破平衡的推力(外部接入) 和拉力(内部撤出)并没有停止运动。推力是感觉自己在原
6、有产业发展乏力，看这边风景独好；拉力是苦不堪言，希望及早脱身。今年，显示器件价格再度下挫，直插价格降幅突破 30%，贴片降价幅度大约在 10%-20%。“贴片代替直插应该只是时间问题，现在户外是否能用贴片大家还在纠结，但是替代趋势已经非常明显，户外贴片的出货量也越来越大。 ”浙江英特来光电科技有限公司总经理张宏认为，预计未来两年，会有更多的终端客户选择贴片产品。显示封装之前直插占主导地位的时代就要结束，贴片的新时代正在来临。而直插大多用于户外显示屏，贴片用于室内显示屏，这样的分类主要是出于防水、防尘和防潮方面的考虑。但现在技术革新了，贴片可以被显示屏企业用于户外。另一方面，国家对光污染很重视，
7、要求所有安装在室外的显示屏必须经过多轮审批，很多厂家也因此将重心转到室内，贴片的行业地位正在稳定。同时，这也意味着之前生产直插的厂家面临再次更换全部设备的巨额投入问题，行业预警再度拉响。“之前汉唐高晶的业务员我们是挖不动的，他们认为自己是大公司，而我们只是小企业。 ”柏狮光电副总王鹏得知汉唐高晶出现财务问题后发出感叹。led 显示屏生产厂家- 汉唐高晶的优势就在于直插，之前每个月的出货量很大，但市场转向室内贴片之后，它也出现积重难返的行业问题。室外和室内显示屏的客户群是不同的，转型意味着你必须重新寻找新的客户。旧的直插业务已经无法满足这家公司的持续稳定盈利，新的产品线因为高昂投入而进退两难。业
8、内最近盛传，传统直插老大南科已经和木林森达成合作，南科所有的贴片订单全部由木林森代工。南科似乎用自己的方式来解汉唐高晶这道题，结果如何不得而知。木林森这个后进者似乎正以非常强势的姿态抢夺几乎固定的“八雄”地盘。这家公司的实际产能几乎是上述八家显示封装厂的总和。作为后进者，木林森在显示封装市场以一打八，似乎还真有胜算的可能。“木林森现在的价格和我们的差距越来越小了，三年前，木林森显示器件价格是我们几家的一半，现在只差 30%了。 ”王鹏道出了大家的恐慌。 之前拥有品牌附加价值的八大显示封装厂几乎不屑与木林森竞争。而如今，木林森器件技术水平已经逐渐与它们接近，加上显示封装型号和技术更新非常慢，迟早
9、有一天品牌优势将被全部吃完。从经济学角度来看，任何行业都会经历三个阶段，首先是技术主导型阶段，科锐、亿光等显示大厂凭借技术当年赚得盆满钵满，雷曼光电 2007、2008 年风光无限，最终成功上市。之后行业便进入了资本主导型阶段，几家大型封装厂此时凭借雄厚的资本，用低价策略挤掉小厂。如今，显示封装市场已经走进最后一个阶段，那就是成本主导型阶段，这时企业拼的是管理和成本控制。但如今雷曼光电却还停留在第二阶段，对转换阶段感到非常不适应。或许是看到显示器件市场再也起不了巨浪，各家厂商开始打起了自己的小算盘。最后大家一致认为， “转型”是显示器件厂最后的救命稻草，但究竟怎么转大家心里却没谱。张宏认为，显
10、示屏市场还是要保持相对细的分工原则，毕竟营销模式和产品特点与照明还是有较大的差异，如果确实要进行刚性纵向渗透，起码现在不是时机，只有真正的“巨鳄”才有可能完成从显示器件到显示屏的纵向整合。同样，转型照明封装也要非常慎重，用什么产品、什么模式、什么规模都要结合自身实际进行深入思考，否则就会进入看似波澜不惊、实则暗流涌动的局面。如果涉入过深发现不对想全身而退，就不是那么简单的事情了。“照明的门槛相对较低，照明封装厂很容易向下游扩展，但显示屏器件厂想向显示屏方向拓展就比较困难。 ”晶台光电总经理龚文认为，转型显示屏在技术和渠道上都会有问题，他们毅然选择转型照明封装。2010 年柏狮光电开始转型照明，
11、他们深刻感受到照明和显示无论在销售策略、市场等方面的种种不同，支付数千万学费之后，柏狮光电才艰难挺过了转型最困难的一段时期。给王鹏印象最深的是，照明目前还处于快速发展阶段。 “今天 COB 出来了，明天陶瓷基板出来了，后天说不定覆晶封装就大热了。快速的变化需要企业快速反应，而之前显示封装厂已经养成了行业的惰性 。 ”今年照明白光的价格下降幅度非常迅速，光脉电子总经理叶光凯发出了封装企业必须转型照明的呼声。高工 LED 产业研究所(GLII) 曾今做过一次统计，目前纯做照明封装的 LED 企业数量比例不超过 15%，也就是说像柏狮光电、晶台光电这样凡是涉足照明封装的企业大多都有照明成品业务。照明又是一个全新的领域，无论外贸还是内销都需要渠道的支持。照明和显示屏又分属于不同的渠道，如果从显示封装转入照明封装还想进入照明应用，一个更大的挑战正等着。
