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1、【奥鹏】吉林大学吉大18秋学期管理学概论在线作业二试卷总分:100 得分:100第1题,来自下级尊敬的权力是（ ）A、惩罚权B、奖赏权C、合法权D、专长权正确答案:D第2题,在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。_A、正确B、错误正确答案:A第3题,培训工作必须与组织_相结合。A、目标B、结构C、宗旨D、性质正确答案:A第4题,市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。_A、是B、不是正确答案:A第5题,组织文化强调的管理方法是（ ）A、科学管理B、目标管理C、质量管理D、人本管理正确答案:D第6题,（）是指人们为了避免出现不希望的结果，而使其行为得以强化
2、。A、正强化B、负强化C、不强化D、惩罚正确答案:B第7题,目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A、正确B、错误正确答案:B第8题,后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。_A、是B、不是正确答案:A第9题,全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。_A、是B、不是正确答案:A第10题,管理最关键最困难的职能是（ ）A、组织B、领导C、计划D、激励正确答案:D第11题,预测是一个完整的管理活动过程。_A、正确B、错误正确答案:A第12题,企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文
3、化等方面的综合反映_A、正确B、错误正确答案:A第13题,组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度_A、越低B、不变C、越高D、不一定正确答案:C第14题,目标管理的基本概念是由美国企业管理专家_首先提出来的。A、梅约B、德鲁克C、康德D、霍桑正确答案:B第15题,分工协作关系是由_限定的。A、组织结构B、授权与分权C、组织人员配备D、组织目标正确答案:D第16题,管理者对（ ）实施管理活动A、管理方向B、管理决策C、管理对象D、管理组织正确答案:C第17题,（）是指一种由外界各种因素引发的，使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。A、管理创新刺激B、管理创新价值观C、管理创
4、新动机D、管理创新素质正确答案:A第18题,是不是有超阶级的管理学（ ）A、是B、不是正确答案:B第19题,梅奥通过接线板小组观察室试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在A、非正式团体B、正式团体正确答案:A第20题,采用（ ）方式的领导者最专制A、压榨和权威式B、协商式C、开明和权威式D、集体性参与式正确答案:A第21题,管理活动的基本条件包括（ ）A、主体B、客体C、方法D、目的E、环境正确答案:A,B,C,D,E第22题,确立目标时要注意_A、目标要有明确的科学指标和价值B、选择适当的目标时间C、选择市场热门的目标市场D、确立目标的内容和顺序正确答案:A,B,D第23题,激励的目的（）。A、促进组织目标的完成B、实现个人需要与组织需要的协调统一C、影响和引导组织成员的动机D、为组织成员提供工作条件正确答案:B,C,D第24题,克服有效沟通障碍的方法（）。A、选择合适的沟通对象B、调节信息流量C、换位思考D、选择恰当的沟通渠道正确答案:B,C,D第25题,按照计划的广度划分，计划可分为（）。A、指导性计划B、具体计划C、战略计划D、行动计划正确答案:C,D
