医院管理案例剖析:《医院感染管理专业人员培训指南》标准执行

上传人:NU****AN 文档编号:83578284 上传时间:2019-02-28 格式:PPTX 页数:46 大小:20.53MB
返回 下载 相关 举报
医院管理案例剖析:《医院感染管理专业人员培训指南》标准执行_第1页
第1页 / 共46页
医院管理案例剖析:《医院感染管理专业人员培训指南》标准执行_第2页
第2页 / 共46页
医院管理案例剖析:《医院感染管理专业人员培训指南》标准执行_第3页
第3页 / 共46页
医院管理案例剖析:《医院感染管理专业人员培训指南》标准执行_第4页
第4页 / 共46页
医院管理案例剖析:《医院感染管理专业人员培训指南》标准执行_第5页
第5页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述

《医院管理案例剖析:《医院感染管理专业人员培训指南》标准执行》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院管理案例剖析:《医院感染管理专业人员培训指南》标准执行(46页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、WS/T525-2016医院感染管理专业人员培训指南标准,目录,执行标准背景,执行标准背景机构简介,潍坊市市立医院始建于1861年,经百年锤炼,现已发展成为集医疗、预防、科研、教学、健康体检、医养结合、康复和社区服务于一体的综合医院。 重点科室有骨科、心内科、消化内科、普外科、医养结合等重点专科,现代化大型设备200台件,特色优势突出,技术力量雄厚。现已开展冠状动脉造影和支架植入术、人造血管转流术治疗大动脉闭塞症、肝胆外科综合治疗、射频消融术、胶囊内镜、膝关节置换等60余项新技术,医院先后被国家卫计委及省、市授予“卫生系统先进单位”、“文明示范单位”、“诚信单位”、“十佳、优质服务星级医院”、

2、“医改功勋荣耀中国全国最佳群众满意示范单位”等荣誉称号。 区医院感染质控中心挂靠单位。,执行标准背景执行标准的基础条件,医院感染管理科成立于1991年,医院领导重视医院感染工作,每年派出专业人员参加培训,支持落实感控措施。2013年底,为加强感染管理,从儿科抽调一名优秀护士到本科,现有专业人员2名:,我是感控新人,我有许多的困惑: 院感是做什么的?如何入手?依据哪些法律法规、标准?流程是什么?专业知识的掌握?平时遇到新问题怎么解决如何采样监测?如何进行现患率调查?如何制定计划,如何写总结反馈,如何 我是感控老人,我有不少的烦恼: 院感是多学科、多部门协作的科室,院感知识很琐碎,需要平时不断的积

3、累,关键时候才能发挥作用。院感知识无止境,不积跬步无以至千里!可是 感控管理的内涵在不断丰富,我们要遵循的技术规范和标准也越来越多、越来越科学,感控事业的飞速发展,我们感控人掌握的知识越来越多, 可基层感控人人少事多,有的还是兼职,整天忙于工作,鲜有外出学习进修机会,不进修学习,如何胜任工作?如何提升感控管理水平? 因此,专职人员急需要医院感染管理专业人员培训指南指明方向!,新人困惑、老人烦恼,标准指方向,执行标准计划,执行标准计划执行标准的目标、策略,目标: 通过对院感专职人员进行系统的医院感染理论、知识、技能和相关法律、法规、标准、规范等培训,使之具备医院感染预防与控制工作的专业知识,并能

4、够承担起医院感染管理工作和业务技术工作。本院感控工作位于当地前列。 策略: 制定培训计划(见下图),专业人员通过参加省级以上培训、自学、网络学习、去外院取经等形式提升自己的专业理论与技能水平。 新转岗的感控新人由老人手把手带教,按基础培训大纲要求,进行相关法律法规、基础理论与基本知识、基础技能的带教学习,使之能在工作中灵活运用。 每年至少一次参加省级以上感控学术会,回单位给全院讲课后才予以报销费用。 鼓励在区以上院感质控中心、各院感专业委员会等组织任职。 对感控专职人员进行绩效考核。,培训计划(标红为专业人员),实际培训记录(标红为专职人员参加的培训),管理方法:,实行上岗证制度,新上岗或转岗

5、人员2年内必须参加岗位培训,并经考试合格后拿到岗位培训证书,否则予以转岗,不能从事医院感染管理工作。 专业人员每年参加一次上级培训。 质控科对医院感染管理部门进行指标质控。 区卫局医管科对全区医院感染管理培训进行设计与监督。 本科室制订对全院医务人员的培训计划,并进行考试、考核。,执行标准过程,执行标准过程执行流程、内容等,转岗(新上岗)人员科内理论培训(自学为主)技能实践,一对一带教参加专业人员岗位培训(培训证明)每年一次外出参加学术会制定培训计划,由医教科统一安排。,执行标准过程执行流程、内容等,“懂感染,保安全,人人都是科学感控实践者”,这是2017年杭州全国感控年会的主题。 然而,基层

6、医院大部分是护士出身,检验师、医师等比例很少。没有经过专业的培训学习,没有感控方面的经验,如何才能成为一个合格的感控人?如何提升感控管理水平?如何快速“懂感染”,成为一名真正的感控专职人员呢?,参加各级培训 加入专业微信群 微信公众号 一对一培训 专业网站 自学,我们的做法,优点: 集中传授新知识、新理念、经验介绍 可控制学习进度,有利于加深理解难度大的内容 可以同时对多人进行集中培训 缺点: 内容固定,有强制性 学习效果易受讲者水平的影响 比较呆板,缺乏双向和多向的沟通和交流。 接受培训的人必须要有良好的基础和接受能力。,学习途径之一:参加各级培训,培训证书、上岗证,2016年12月19-2

7、4日在上海举办的医院感染流行病学暨“互联网+感控”高级培训班,全国共60个名感控精英,与胡必杰教授等专家互动,现场讨论),参加全国高级培训,参加全国年会,培训基层人员:,优点: 1.可进行多向沟通和交流。 2.专业性强,可随时咨询请教。 3.回复一对一进行,人员少,有利于知识的掌握,效果好。 4.信息传播迅速,能掌握最新动向。 缺点: 1.培训面窄,有人员局限性。 2.不同群成员之间专业水平有差异性,答复多样性。,学习途径之二:加入专业微信群,全国交流群(SIFIC版主交流群),学习途径之二:加入专业微信群,山东省院感质控群,学习途径之二:加入专业微信群,市院感质控群,学习途径之二:加入专业微

8、信群,区院感质控群从学生到老师,学习途径之二:加入专业微信群,参与全国试题库编写(胡必杰教授带领逐道题讨论),学习途径之二:加入专业微信群,优点: 1. 方便快捷,不受时间限制。2.能过到单纯讲解所达不到的效果。3.随时查询。,学习途径之三:微信公众号,优点: 私人定制,零距离培训,指导透彻,效果明显。 内容不受事先约定的限制。 缺点: 耗时费力,受众单一。,学习途径之四:一对一培训,优点: 专业性强,内容适合,可自由下载相关标准、规范 学习时间自由,学习途径之五:专业网站,国内外医院感染预防与控制相关网站,学习途径之五:专业网站,查找相关资料自学。,学习途径之六:自学,执行标准成效,执行标准

9、成效执行标准的目标完成情况,通过一系列的学习、培训,专业人员掌握了医院感染预防与控制工作的专业知识,管理水平迅速提升,转岗人员能独立承担起医院感染管理工作和业务技术工作,全院13项感控指标控制到位。 潍城区院感质控工作初见成效,各乡镇医院、社区人员感控水平大幅度提高,一家社区获省级示范社称号。,执行标准成效执行标准前后的变化,专职人员专业水平有了根本提高,多年未曾修订的各种制度、流程得以重新梳理、完善,利用所学新知识、新技能开展工作,加强医院感染目标性监测及重点部门、重点环节的医院感染防控,未发生医院感染暴发事件。对医务人员的培训也有了质的突破,全体医务人员的感控意识大大加强,医院感染发病率明

10、显下降。 各乡镇医院、社区都建立了相关的感控制度、流程并积极落实,在感控群内主动请教感控相关问题。 被广泛认可,专职人员能力、工作效率都有较大提高。,执行标准前后比较,医院感染年发病率%下降,手机APP考试成绩,经过这一系列的学习、培训,我从一个不懂感控的护士成长为一名感控专家,成果颇丰,担任: 潍城区院感质控中心主任 潍坊市院感专业委员会常务委员 潍坊市院感质控中心成员 被中华预防医学会感染控制分会评为全国基层医院优秀感控工作者,连续三年被SIFIC评为优秀版主,被潍坊市卫计委评为潍坊名护 发表了近20篇官微科普文章,参加了多部年会书籍的编写,破茧成蝶成为专家,我参编的全国年会用书,获得的证

11、书,全国基层医院优秀感控工作者合影,版主合影,执行标准总结,执行标准总结 执行标准过程中的困难与对策,一是人员少,我兼职质控科科长,外出学习机会少,每年一次不能满足需要。二是医院经费投入不足,书籍大多要靠自己。 我们的做法是: 一、相关标准、规范从网站下载。 二、网上自学,工具书通过泡论坛获得金币换购。 三、图书室借阅。 四、应聘专业网站的版主,管理版块的同时提高自己的专业水平,同时获得免费培训机会。 五、为官微撰写稿件赚取稿费购买。,执行标准总结 管理/执行的经验等,求人不如求自己,一名合格感控人的成长不在一朝一夕,而是日积月累,需付出百倍的努力,通过刻苦自学及参加各级培训,利用专业微信群、微信公众号、专业网站等感控平台,借鉴他人经验,少走弯路,同时也分享自己的成功与喜悦,在帮助别人的同时提升自己。终将破茧成蝶,成就一番事业。让我们在感控知识的海洋里尽情翱翔,丰富自己,武装自己,提升感控管理水平吧!,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 医学/心理学 > 基础医学

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号