“国资国企改革与混合所有制实施”实务手册

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1、第 1 页 共 3 页“国资国企改革与混合所有制实施“汇编资料(实务手册)最新政策权威解读、改革模式/实施路径、成功案例解析、实战操作技术、疑难 解答、方案设计实例 2015 年 8 月 24 日,中共中央、国务院印发关于深化国有企业改革的指导意见 ,对改革目标和原则、分类推进国企改革、发展混合所有制经济、完善国资监管体制等提出了明确的意见,实质上已经拉开了国资国企改革的帷幕。随后,国务院于 9 月 23 日出台关于国有企业发展混合所有制经济的意见 ,从国企分类和分层改革、非国有资本参与混改、混改企业员工持股等方面制定了更为具体的规定,为全国各地推进国企混改工作构建了基础性的政策框架。国资国企

2、改革是国家经济体制改革的核心内容之一,是未来 5 年全面深化改革的重点项目。随着我国重化工业化进入“下半场” 、经济结构调整和发展速度趋缓,国有企业的整体效益增速明显下滑,相当数量国有企业内部长期存在的体制机制问题日益凸显,难以应对日益激烈的国际国内竞争和转型升级的巨大挑战。可以说,作为全面深化改革的必选项,国资国企改革已经成为各级人民政府的工作重点,将会逐步向纵深推进。 国资国企改革是一项复杂的系统工程,如果缺乏创新的思路、周密的策划、稳妥的实施,将很难取得理想的效果,甚至可能留下改革后遗症。中电瑞华咨询公司整合国内顶尖的专家、学者资源,深入研究国资国企改革的重大理论和实务问题以及典型成功案

3、例,编写了这套政策依据权威可靠、成功案例丰富、专业性和操作性强的改革汇编资料,为准备实施改革的国有企业和国资监管机构领导提供高价值参考。 如果您对此套资料有兴趣,请与我们联系01056278422。 汇编资料内容简介 第一部分:国企改革背景与最新政策解读 1、我国国企改革历程回顾与形成的经验教训剖析;2、历经 30 余年实践探索形成的国企改革中国模式及其面临的挑战;3、新一轮国企改革的背景、特点和方向;4、十八届三中全会以来出台的国资国企改革最新政策解读(包括中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见 、 国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见 、 国务院关于改革和完善国有资产管理体制

4、的若干意见等) 。 第二部分:国企改革的最新进展、疑难问题解析和改革路径选择 1、中央企业改革试点和部分省市国企改革进展情况;2、国企改革新政下需着重把握的四第 2 页 共 3 页个重大问题;3、容易导致国企改革“豆腐渣工程”的几大错误倾向;4、新一轮国企改革的难点解析;5、推动国企改革的方法论和策略选择(含:国企改革方法论的突破性研究成果) ;6、当前深化国企改革的重要突破口和实施路径。 第三部分:国资管理体制改革的难点解析、策略/模式选择和实施路径 1、新一轮国资管理体制改革的要点解析;2、如何实现从“管企业为主”到“管资本为主”的重大转变?3、如何建立三层次的国资管理体制框架?4、管资本

5、的范围或边界如何界定?5、如何管理国有资本投资、运营公司?6、如何实现国有资本的功能转换和效率提升?7、国资管理体制重新设计的重要注意事项;8、国有企业治理结构扭曲的症结解析及改革方略;9、全球国有资本经营典范淡马锡模式详解。 第四部分:混合所有制改革的可行性分析框架、目标和模式选择以及实战操作要点 1、知易行难的混合所有制改革;2、国企混改的可行性分析框架;3、国企混改的操作程序;4、国企混改的六大范式、适用范围以及对应的典型案例详解;5、国企混改的典型成功和失败案例解析(十二个真实改革案例) ;6、如何打造国企混改的活力源?7、国企混改中如何灵活运用优先股政策?8、国企改革新政将掀起企业并

6、购重组浪潮;9、国有企业并购重组的流程和操作要点;10、决定混改成败的六个关键性因素。 第五部分:混合所有制企业员工持股的操作技术 1、员工持股的五大模式、适用范围及对应的典型案例详解;2、员工持股的操作要点详述;3、员工持股的六种可选载体及其适用性、利弊分析;4、员工持股的管理机构设置及运作模式;5、混合所有制企业员工持股的多个典型成功案例解析(含:认购权分配、股权流转和退出机制等) ;6、如何运用好“股权激励”这一重要的制度资源? 第六部分:职工安置的政策解析、实战操作要点及疑难问题处理 1、不同国企改革类型下的职工安置要点详解;2、全面梳理、解析国企改革改制所涉及的职工安置政策;3、哪些

7、类型的国企改革需重点设计职工安置方案?哪些类型的国企改革不需重点关注职工安置问题?4、涉及职工安置的常见错误做法(极易形成隐患或改革后遗症) ;5、国企混合所有制改革的职工安置方案实例(含各类典型的职工安置问题处理办法) 。 第七部分:混改后企业的法人治理结构变革 1、公司治理的经典模式与在中国的实践情况分析;2、混合所有制企业治理研究的 SCORE分析框架(包括企业的股权结构、核心高管职工的分配等)详解;3、对国内大量混合所有制企业的 SCORE 分析以及所获得的研究发现;4、如何在混合所有制企业逐步构建商业化、可持续的公司治理结构?5、如何打造治理结构竞争力?6、揭开“高效董事会”的奥秘;

8、7、世界一流企业的公司治理结构解析。 第八部分:改革方案设计实例以及配套文书写作范本 1 、某大型国有企业混合所有制改革实施方案(获批稿) ;2、某大型国有企业改制实施方第 3 页 共 3 页案(获批稿) ;3、某大型国有企业改制职工安置方案(获批稿) ;3、某大型国有企业主辅分离与辅业重组改制方案;4、某大型国有企业厂办大集体改革实施方案;5、企业改制公告;6、募股说明书范本;7、自然人联合体协议书;8、国有产权交易合同;9、股东会、董事会、监事会决议范本;10、股权转让协议;11、吸收合并协议;12、债务转移三方协议书;13、职工股权管理办法免费赠送:国有企业改革政策法规文件汇编适合对象:全国各大行业的国有企业、国有全资和控股公司;各级国资委、政府主管企业部门。

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