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创业培训一成本预算与产品定价成本核算“产品定价实训目标“了解成本核算的基本原则和方法了解产品定价的蝉本原则和方法“增加对成功企业的认识标讨论成本核算河一提课流程讨论成本预算.幼闰家无颂颊月E-技(标用顽筠裂E1s质量要求:“讲解清楚产品定价的主要方法、选定要点和产品定价表的填写要点实训结果:“各公司确定产品定价表工作任务:“完成本企业产品定价普E“怎样才能多赚钱?罡多挣钱的方法只有两个,不是多卖,就是降低管理费。一克荷斯勒汽车公司总裁李.艾柯卡*艾柯卡,以推销员身份加入福特公司,过人的才能使他在福特公司如鱼得水,成功推出“野马“车型,创造12亿美元的盈利纪录,顺利升任总装*然而天有不测,八年努力却因为一场内部权力战争将其打入炼狱。他没有一蹲不振,用最快的速度最短的时间回击了老东家:在他的领导下,克莱斯勒起死回生,成为福特最头痒的竞争对手,而他也成为美国人心目中的民族英雄。抄关g伟050e经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。一一台塑集团董事长王永庆、夕奋E切1ssnE=一一一企业家只要两件事,第一增加收入,第二控制成本。一一美国管理大师彼得-德鲁克.un一国E一sss余神氓回河着桐勃外渊ttiialia
