深圳星河地产之龙湖地产运营及计划精细化管理培训

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3、划管理的发展和升级|v龙湖项目阶段成果管理体系v龙湖如何梳理和优化流程2v龙湖知识管理的特点及成效v龙湖如何培育操心员工?Y全国化扩张期的人才管理v管理模型的提炼v龙湖企业文化特点“丫结柱语mj&业史长基申硐2顶目运菅出发菅看龙湖运菅的成效塞“E.多项目运作龙湖目剌18个区域、70多个顶目同时运作;年竣工量230万方规痔堤长速度、项目开发速度传(拿坪张开盘、开工到交房)与龙湖的开发追度一产尿足质好/守户消心庆高/河线改善/龙湖一次交应率/宗广涓奚度李8算球成本合浩/砌保节舷龙湖项目利润率/目标成本管河投资决策没有重大失谧项目实施过程中管符曰明伟业忠长日(一才人)zmrzmnrrenrrzmas

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