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1、.第11讲1倩ERP中的主生产计划(MPS)0ERP有不同的计划层次。战略计划经苣计划生产规划王生产计划史料需求计划能力需求计恩车间作业控制战略层战术尿操作层0划分计划层次的目的:Q为了体现计划管理由宏观到微观,由战略到战术、由粗到细的深化过程。为了明确责任,不同层次认划酒制订洪实施由不同的管理层负责。战略计划万经营计划-生产规划一L主生产计划柳粘需权计切能力需沥计划-干有作业招和战略层战术层操作层0每个计划层次都要匹战略计划答3个问题:经营计划一一战略层“GQ生产什么?生产多生产规划少?何时雷如2训口需要多少能力资源?一-,G有无矜盾?如何协厂物挂霹求计划|x木层调?能力需汞计划e车间作业控
2、制|“操作层0任何一个计划层次都包括需求和供给两个方面,也就是需求计划和能力计划。“要进行不同深度的供需平衡,并根据反馋的信息,运用模拟方法加以调整或修订。0战略计划、经营规划和生产规划带有宋邹邹&志性战略计划经营计划生产规划主生产计划|_几o物租需求计刘能力需求计划-国国-车间作业控制战略层战术层白0主生产计划是宋邹向焰328迅渡的层、A人。战略计划经营计划生产规划主生产计划宁物计划勾粟需能力需求计划-车间作业控制战略层战术层白战略计划一国国一经营计划。物料需求计士卜A标求计划是焰生交计刹寥么7女萱L办的物料需求计划战术层开始,是具能力需求计划体的详细计L划。车间作业控制操镶一不0车间作业控经营计划.制汪生产作H史A业控制是:声一二主生产计划入芊行或盛t街池刑阮阳-门玑门|a段。|“能力霁求计划|-车间作业控制操赁
