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1、复习： 危机管理结构 危机管理四要素,第十章 安全保障管理,谈安全,一个企业从诞生的那天起，“安全”工程也随之启动，而“安全”这个系统工程又分之为三大块：人身安全，质量安全和设备安全。每个企业对“安全”工作都是高度重视的，安全管理规章制度，大会小会的安全宣传，安全图标及标语随处可见。这一切工作无不说明企业“安全”的重要性。,安全保障管理目标及事项,劳动安全管理,案例： 5月3日，西班牙又发生一起员工从升降车上摔下，造成该员工严重的背部骨裂。现在，该员工王成(化名)已出院休养，谈到这次事故时，王成说他来仓库工作时间不长，才一年多点时间，但是类似的安全事故已经发生4起，他还说，老板曾经交代过要他小
2、心点安全第一，不过我总觉得他们啰嗦，也确实没有放心上，每次在升降作业都是讲究速度，总认为凭自己的经验应该能保证安全。,劳动安全管理原则,事先教育与事先防范相结合 企业安全不仅关系到企业的财产利益，而且关系到员工的生命安全。因此，企业要做好劳动安全的实现教育与防范工作，对员工进行深入教育，提高员工的安全意识，做到防患于未然。,事先防范与事后抢救相结合 在企业生产运营当中，即使有严密的预防措施，仍不可避免的会出现意外，这就需要企业事先准备意外事件的解决方案，做好发生事件后能及时采取补救措施，从而将企业的损失和员工的伤害降到最低。,安全管理工作内容,安全生产教育 从思想、法规、技术上进行教育，提高安
3、全生产意识，规范安全生产技术。 实施安全检查 定期进行安检工作，并接受监督，如有安全隐患及时报告。 意外事故抢救 根据制定好的应急抢救方案实施抢救，事后总结经验教训。,劳动安全隐患,物的因素 例如：不合格的生产设备、疏于维修的设备、生产具有高度危险性、缺乏安全防护、安全控制失灵等。 环境因素 例如：工厂布置不合理、危险品摆放不规范或标志不清、废弃危险品未按规定处理。,管理因素 安全制度或安全纪律不完善、工作安排不当、安全教育和培训不到位、安全检查不彻底、奖惩措施实施力度不够。 人为因素 即违规操作、因劳累过度导致事故发生、侥幸心理等。,劳动安全管理工作流程,班组劳动安全工作管理流程,安全检查管
4、理工作流程,消防安全管理,案例： 某化工厂属于村办企业，由于市场不景气，产品滞销，该厂停产一段时间。夏季的某个下午，一名女工发现备料车间北面西侧窗户往外冒黑烟，便大声喊救火。听到喊声后，20余人跑向冒烟车间，发现是备料车间的氯酸钠冒烟，于是向着火点泼了几桶水，但火没有扑灭，又喊人用铁锹运沙子压火，约几分钟，听到两声巨响，发生爆炸。,消防隐患,自然因素 因化学反应造成物品燃烧 人为因素 缺乏安全消防知识、违规进行明火操作、危险区域吸烟等,环境因素 建筑防火设计不合要求、用火用电管理不严、消防通道不畅、消防设备不规范、防火间距不足、缺乏防火分隔等有效防范。 物的因素 电器设备、易燃易爆物体、静电,消防设施,灭火器,灭火栓,自动喷水灭火系统 自动喷水灭火系统由洒水喷头、报警阀组、水流报警装置等组件，以及管道、供水设施组成，并能在发生火灾时喷水。,火灾自动报警系统 能在火灾初期，将燃烧产生的烟雾、热量、火焰等物理量，通过火灾探测器变成电信号，传输到火灾报警控制器，并同时显示出火灾发生的部位、时间等，使人们能够及时发现火灾，并及时采取有效措施，扑灭初期火灾，最大限度的减少因火灾造成的生命和财产的损失。,消防安全管理工作流程,作业： 浅谈劳动安全管理对企业的意义,谢谢大家,
