公司监察中心领导述职竞聘报告(多篇范文)

上传人:tian****1990 文档编号:81971753 上传时间:2019-02-23 格式:DOC 页数:23 大小:70.18KB
返回 下载 相关 举报
公司监察中心领导述职竞聘报告(多篇范文)_第1页
第1页 / 共23页
公司监察中心领导述职竞聘报告(多篇范文)_第2页
第2页 / 共23页
公司监察中心领导述职竞聘报告(多篇范文)_第3页
第3页 / 共23页
公司监察中心领导述职竞聘报告(多篇范文)_第4页
第4页 / 共23页
公司监察中心领导述职竞聘报告(多篇范文)_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《公司监察中心领导述职竞聘报告(多篇范文)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司监察中心领导述职竞聘报告(多篇范文)(23页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司监察中心领导述职竞聘报告目录第一篇:公司监察中心领导述职竞聘报告第二篇:公司监察中心领导述职竞聘报告第三篇:公司领导XX年述职报告第四篇:公司领导述职报告第五篇:公司领导述职报告范文正文第一篇:公司监察中心领导述职竞聘报告公司监察中心领导述职竞聘报告一、现任岗位的工作业绩1、完善集团内部管理体系方面:a、主导设计并起草*集团大宗物资采购报备制度、集团公司举报制度、员工离职监察制度、廉政协议签署流程、集团采购信息内部共享制度,构建了监察中心主要职能框架,公司监察中心领导述职竞聘报告。b、领导组织了*集团XX年年度合同管理检视工作、固定资产管理检视工作、财务借支管理检视工作、应收账款管理检视工

2、作、仓库管理检视工作、消防安全管理检视工作、腾鑫房地产招商管理检视工作、悦景康城工程量核实工作、悦景康城广告策划方案审核工作,并将检视中发现的问题及时汇总,及时处理。c、针对各子公司日常经营活动中出现的管理漏洞,及时起草监察通报、监察报告、整改建议书和季度通报,进行有效处理。2、打击内部贪腐渎职行为方面a、XX年3月份,查处了*收银员违规挪用资金案件;b、XX年7月份,查处了怀集房地产销售部采购员渎职采购案件;c、XX年4月份,查处了*酒店酒水丢失案件;d、XX年3月份,查处了恒基车辆管理混乱案件。3、加强集团廉政教育方面a、自入职以来,主导制订了监察中心廉政教材、廉政宣传手册、廉政宣传栏等廉

3、政宣传资料,并主讲了8次廉政教育培训课;b、组织了XX年、XX年的集团公司副经理级以上、及招商、财务、采购等敏感岗位员工的监狱参观活动。c、组织XX年供应商“阳光采购协议签订”活动;d、XX年XX年,一一为怀集房地产、怀集恒基、*酒店、燕城御宴新晋副经理级以上员工,进行廉政面谈。4、协助各子公司工作方面a、参与了36次房地产大宗物资采购的谈判、市调工作,直接为公司节省采购成本80万元;b、协助*酒店设计了XX年第二季度营销策划方案;c、协助腾鑫房地产招商办设计了XX年夏季营销策划方案;d、累计协助南乡温泉起草、审核了20份合同,演讲稿公司监察中心领导述职竞聘报告。e、主编了第54期*风采;f、

4、协助怀集恒基进行物业资质升级筹备工作;g、协助腾鑫房地产建立了悦景康城足球队。二、现任工作岗位的不足及建议不足方面1、审计实操经验较薄弱解决方法建议:与财务中心联合举行年终审计工作、加强审计知识及审计案例的学习。不足方面2、缺乏与外部监察单位进行交流学习,致使监察思维较保守。解决方法建议:积极寻找肇庆民营企业中相关的审计、监察部门举办定期交流活动。三、拟竞聘岗位的工作开展计划1、拟竞聘岗位:四会小额贷款公司风险管理经理。未来工作开展计划:1、利用本人的合同管理经验、财务审计经验及企业管理经验,协助小贷公司,从注册资本、管理团队、财务状况、运营状况、企业规模、宏观经济环境、产品特色、供销链条、竞

5、争对手、第一第二还款资源、个人信用等方面着手,完善对贷款申请人的持续经营能力及到期还贷能力进行事前尽职调查工作。2、协助小贷公司健全关于要求贷款申请人提供动产抵押登记、动产质押登记、不动产抵押登记、连带担保、及抵押品保险受益等风险规避体系。3、协助小贷公司构建客户信用评价体系、贷后资金动向监督管理体系;4、协助小贷公司构建客户破产后资金追偿体系。5、利用自身监察经验,做好对贷款申请人的观察、询问、检查、抽查、分析工作。6、利用本人的营销方案制定经验,协助小贷公司结合货币政策、财政政策、行业政策、行业周期特点、宏观经济环境及市场实际情况,推出高效、互利、低风险的信贷产品。7、利用本人良好的沟通能

6、力、组织能力、策划能力、创新能力及团队精神,协助小贷公司定期举办客户联谊活动、内部员工联谊活动,借此提高公司影响力、公关能力、业务拓展能力及凝聚力。8、尽忠职守、积极学习,保质保量完成公司领导交代的日常工作。 公司监察中心领导述职竞聘报告第二篇:公司监察中心领导述职竞聘报告公司监察中心领导述职竞聘报告一、现任岗位的工作业绩1、完善集团内部管理体系方面:a、主导设计并起草*集团大宗物资采购报备制度、集团公司举报制度、员工离职监察制度、廉政协议签署流程、集团采购信息内部共享制度,构建了监察中心主要职能框架。b、领导组织了*集团XX年年度合同管理检视工作、固定资产管理检视工作、财务借支管理检视工作、

7、应收账款管理检视工作、仓库管理检视工作、消防安全管理检视工作、腾鑫房地产招商管理检视工作、悦景康城工程量核实工作、悦景康城广告策划方案审核工作,并将检视中发现的问题及时汇总,及时处理。c、针对各子公司日常经营活动中出现的管理漏洞,及时起草监察通报、监察报告、整改建议书和季度通报,进行有效处理。2、打击内部贪腐渎职行为方面a、XX年3月份,查处了*收银员违规挪用资金案件;b、XX年7月份,查处了怀集房地产销售部采购员渎职采购案件;c、XX年4月份,查处了*酒店酒水丢失案件;d、XX年3月份,查处了恒基车辆管理混乱案件。3、加强集团廉政教育方面a、自入职以来,主导制订了监察中心廉政教材、廉政宣传手

8、册、廉政宣传栏等廉政宣传资料,并主讲了8次廉政教育培训课;b、组织了XX年、XX年的集团公司副经理级以上、及招商、财务、采购等敏感岗位员工的监狱参观活动。c、组织XX年供应商“阳光采购协议签订”活动;d、XX年XX年,一一为怀集房地产、怀集恒基、*酒店、燕城御宴新晋副经理级以上员工,进行廉政面谈。4、协助各子公司工作方面a、参与了36次房地产大宗物资采购的谈判、市调工作,直接为公司节省采购成本80万元;b、协助*酒店设计了XX年第二季度营销策划方案;c、协助腾鑫房地产招商办设计了XX年夏季营销策划方案;d、累计协助南乡温泉起草、审核了20份合同。e、主编了第54期*风采;f、协助怀集恒基进行物

9、业资质升级筹备工作;g、协助腾鑫房地产建立了悦景康城足球队。二、现任工作岗位的不足及建议不足方面1、审计实操经验较薄弱解决方法建议:与财务中心联合举行年终审计工作、加强审计知识及审计案例的学习。不足方面2、缺乏与外部监察单位进行交流学习,致使监察思维较保守。解决方法建议:积极寻找肇庆民营企业中相关的审计、监察部门举办定期交流活动。三、拟竞聘岗位的工作开展计划1、拟竞聘岗位:四会小额贷款公司风险管理经理。未来工作开展计划:1、利用本人的合同管理经验、财务审计经验及企业管理经验,协助小贷公司,从注册资本、管理团队、财务状况、运营状况、企业规模、宏观经济环境、产品特色、供销链条、竞争对手、第一第二还

10、款资源、个人信用等方面着手,完善对贷款申请人的持续经营能力及到期还贷能力进行事前尽职调查工作。2、协助小贷公司健全关于要求贷款申请人提供动产抵押登记、动产质押登记、不动产抵押登记、连带担保、及抵押品保险受益等风险规避体系。3、协助小贷公司构建客户信用评价体系、贷后资金动向监督管理体系;4、协助小贷公司构建客户破产后资金追偿体系。5、利用自身监察经验,做好对贷款申请人的观察、询问、检查、抽查、分析工作。6、利用本人的营销方案制定经验,协助小贷公司结合货币政策、财政政策、行业政策、行业周期特点、宏观经济环境及市场实际情况,推出高效、互利、低风险的信贷产品。7、利用本人良好的沟通能力、组织能力、策划

11、能力、创新能力及团队精神,协助小贷公司定期举办客户联谊活动、内部员工联谊活动,借此提高公司影响力、公关能力、业务拓展能力及凝聚力。8、尽忠职守、积极学习,保质保量完成公司领导交代的日常工作。第三篇:公司领导XX年述职报告本人自年初担任xxxxxxxxxxxxxx,主要分管xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xx年年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全

12、面完成年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。 一、加强理论学习,努力提高政治思想认识 一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照“三个代表”重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中,为项目经营管理树立了坚实的理论基础

13、。 以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。 在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者。 认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施,持续提高对共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。 通过一年来的学习,共

14、写学习体会4篇,对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。 二、严于律己,认真落实党风廉政责任制 作为一名公司老总,深知廉洁自律的重要。为此,平时一方面工作,一方面学习践行两个条例、一航局领导干部廉洁自律行为规范及关于落实实施意见,尤其是严格遵守中央提出的“五不许”规定,自觉遵守“四大纪律八项要求”和一航局领导干部廉洁从业若干规定,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,并力求做到带头守纪,真正做到自重、自省、自警、自律。 一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动交于支部,支部都

15、一一登记,并每月按时上报公司纪委办。 在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“权力”运行。基于上述三点认识,在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。 三、全年各项指标预测完成情况 xx年年项目部主要承建了xxxxxxxxxxxxxx。三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程,施工总面积为850000平方米,工程总造价为约7亿元,预计本年度可完成施工产值约4亿元。 1、施工产值情况 111月份自行累计完成施工产值29000万元,其中xxxxxx工程完成560万元,xxxxxx工程完成4000万元

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号