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如何成为高绩效的管理者仪J惠坊代家一一许L平薯开讲三问工一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?&们组织中的每一个人都能做到卓有成效。艾工作可以学会吗?统效是可以学会的。E每个者贝高缔敌否高绩效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者一一即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献薯德鲁克老先生有话说里管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;目并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高组织或机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考!晕哈佛商业评论吟要一提到彼得.德鲁克的名字,在企业的伊林中就会有无数双耳朵竖起来听。薯美国管理协会如果说二十世纪最伟大的发明是管理的话,那么容无疑伴徒得|t-德鲁克就是最伟大的发明家。277吴吴吴吴命命国国国国吴|晕家说德鲁全世界的管理者都应该感谢这个人。因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织的角色。我认为彼得,.德鲁克比仕资测的市场何其他人都更有效地做和全球化竞争时,总能从到了这一点。节中得到新的肢示。一一张琅敏一一杨克市尔奇晕高绩效曹理藿的校心糟华s时间管理;s重视贡献;“发挥长处;。要事优先;s有效欧策。薯时间管理才间是什么?。是生命30。是财富p、人。是资源。是人生最大的资本
