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1、金六福项目交流,北方区：徐尉 时 间：2005.6,实施总结,2,4,3,1,项目介绍,行业介绍,实施特点,5,应用推广,提 纲,项目介绍客户介绍,金六福酒业有限公司成立于1996年，通过将近十年的发展，企业已经成长为一个营销网络发达，年销售额达到20多亿元，成为白酒行业单一品牌销售量冠军。,项目介绍实施范围,实施主体： 金六福公司总部、22个分公司、4个项目部、3个酒厂，共计30个实体。 业务范围： 采购业务 物流业务 销售业务 结算中心业务 促销品管理 返利管理 集中财务,项目介绍项目组,项目总监：朱明星 项目经理：徐尉 实施顾问：孙昭、朱莉 项目周期：312个人/天,项目介绍实施成果,规
2、范业务流程 财务业务一体化 实现促销品的集中采购 物流配送过程管理 结算中心业务 集中财务核算,行业介绍,白酒行业销售 独立品牌 包销、代销 行业趋势 新鲜血液加入 传统品牌突破,实施特点集中采购,通过现有产品实现集中采购业务 采购模块、内部交易模块 总部设置分公司仓库 规范现有内部流程,实施特点内部交易,通过内部交易模块解决了金六福集团总部、酒厂、各分公司之间的大量调拨业务。 处理内部核算单位之间的调拨财务处理。,实施特点结算中心,通过收付款单的协同单据功能来实现结算中心业务 经销商打款业务 总部向各分公司的拨款业务 各公司间的费用划拨业务,实施特点返利、瓶贴处理,增加销售发票自定义项并增加数据联动 相关数据要求传递到会计平台,通过上述功能达到酒类销售的返利业务： 按照销售额的返利 按照销售数量的返利（瓶贴）,实施总结,TO_BE过程的完整性 集成测试的重要性 对于例外情况要有充分准备,实施总结产品不足,集中采购业务处理亟待增加 内部交易模块的完善 完善BPM模块和业务系统接口,推广,酒类销售（啤酒类除外） 快速消费品的分销,
