科尔尼国际运营商产品组合管理经验介绍

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2、中国电信近期应木耿哪盏关借春探以人不s一卜t河定的颂月萧玟振技浑租XKEARNEY宇244通过分析和评价市场、客户、克争及中国电信的内部能力,我们认为中国电信“优劳“发展中丞个目标|二个阶程性战略目标、三个战咤重点和四个克“春丞_。以创途余借的发尿为中心*麂为迪萧成札佐、罡维咤尼高及客户朋务侍的国性迪营商*成为胎地提供国罡东务、移助东务及国网不移动螂合的全业务市圭颍先的逮商*政助伟化罡关诉吴东务沥明*押角富巾及挂助符断皋战性业务及北方符昼探市圭*政通提平组经的设园敌根及木业抒行能力*运菊炳*渡深高收*定户伟先*刑新传导力0KEARNEY宇44为薏实上述战略,中国电信应针对不同市场发展阶段,树立

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6、网业务。羔国有线电视公司提供的诽音I业务寺地区贝尔公司途成林当大的影咸或暮智务狄几。岩于前几年运萧商的肉目扩张,目唐首途借皂高筑,怒震洁侠债务区力及运菊虎本*增加新用户*保留现有用户“堰加用户价值LLKEdRMEYE一产品组合根据要实现的不同业务目标一进行选择产品纳仁特拓现有产咤文间或玟有产咤一新产品的经司0录单一产品价格室餐:纯中伟根不半一提供价根标比大惧下陆俊面现有月琅有产晓文闭经司我羊一产品价格安餐:扔中价格不半一提供价格相比大悍下陶厂“排2用户仁贾|玟有产品丿闭不新户西练合乙包拓单一产品价根杜裂:主要供震业务经司变化,组台中价格变化不大沥少运英贝木加契组台方式的故合挂理,适过棣简组司数春陶纺市圭菊销及服务俭陶虑本

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