翰威特：创建高绩效的团队

《翰威特：创建高绩效的团队》由会员分享，可在线阅读，更多相关《翰威特：创建高绩效的团队（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、玉若念翰威创建高绩效的团队翰威特咨询(上海)有限公司2008年7月目|面一吴hntbeninnandhatrennTene您所不能流失的员工会怎样回答这些问题呢?池EXHL.-XFEAIINR办匕理A伟船技伟145CEALEYAEH打广HKO,一JRP8G7u/扬扬育个foCfrilRR4一AA凤认一究:一M一一程庞:1234对于高绩放文化最好的街量标准是企业的经营业绩“让您的核心员工回答以上问题,答案将帮助您初别贵司是否是一家高缎敌企业。高绩效的团队是核心竞争力之一EDS国口穗固的财务结果竞争者无法夺取的顽莓里特色产品与服务合理的短期和E2吊沥强大的运萧和长期计划uf(技术系统一爻疫结炜外B

2、因为高绩效直接产生效益我们在过去二十年内学到的东西现在变得更为重要颗线故中辉缉的员工在生产力上的英异一个命工中英经林炎绘放依量工作的氙朱心分所师皋晋英H沥棣8+|utat|英58|英口莲心18。|林A|98|&渡月一|e)|g|eoo口蜀公1n史|8矩禀t1634。0E|Q弛50绍4河。,康诊H【余乐|0工余柳HH人万。8标E标G林0190GH2张日创建高绩效团队的重要途径-为员工表现卓越创造条件Z日在整个组织内,我们必须做好三件事D*明确重要的事情(治理结构葛控模式织织结构哟责)*每个人都致力于做应试完成的事惧“友得成效些遂守规则让我们依靠并信赖的成员都感到被重视并充满自俊吴剃伟信;口时全力

3、b总玛拉入工作中日根据经营需泓,为员工发展技能提供支持和资源莉瑛一个浩涛勒狒尬野,华及局伟胺力的荣理B优秀企业可将高绩效管理转化为其竞争优势I三目优秀企业深知影响缎效的关键回素一一目标的合理设定,管理流程的有效建立,人才的合理酣置等等。但优秀公司取得高回报的真正致胜关键是经理人员具备极强的管理软技能人人执口如小21相f2PJRrJpjpmdJpegl-8op重新定义高绩效和我们如何看待目标设定E目给员工一幅新的绩效蓝图我伴需要每个人都知道,与谋恬仁事相比,我伴曰鼓胆酣投娆试。即使最线绵果与高目标会有一步之遇,也不训你付出代价。11*关注公司的重点传送正确信号是引导高绩效的基础向铐位员工传递恰当

4、的讯息目目被激劣有成就感XX高绩效钟形曲线疙一仁庭颊红伟业,史酮方一人郭乡1仁探政起古芸沥5怡邢,成A或沥技应探处邦的1磐入力泰旗汹凇芸葛玑人皂2+在一个统效表现优良的企业中,有些这是大多数人在高统效团队在高绕效企业中,有盂员员工可能任凭自已的统效表现下降一中所处的位置一一我们後高工,通过毕天多数人更优春一我们霖要他们更认真对待工作,些兴能招有在这一水平上作着的统效表现股颜面出日讥诉到我们对他们的胺力招有俊霆禁藿员工他们的统教表决定组建高绩效团队的下一步骤意立一个痛绘敏加亢化灯怒志膨东怒马承彤-绢跃为厂印I龙展武通彬孙人班保林形莲仁育厂仪艄9解力,以窍现度历收怀茹和影夜友仁乙世交动外以ZL蒂朋化共