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1、ncn第一节竞争者分析第二节市场领导者战略第三节“市场挑战考战眼第四节“市场追随者与市场利基者战略本章结构提示20004246了解党争者分析的主要内容1焦悦市场颊导者的战略选择1学挨市场垣益者的渥攻战略心了解市场途随者的踪随战略悉市场利基者的补纬战略20004246第一节竞争者分析R一、识别竞争者土行业竞争观念(1)销售商数量及产品差异程度1个销售商少数销售商|许多销售商无差别产品有差别产品20004846-一一一(2)进入障碍(3)退出障碍(4)成本结构一一(5)纵向一体化程度(6)全球化经营程度E一.一2业务范围导向与竞争者识别(D产品导向与竞争者识别(2)技术导向与竞争者识别(3)需妮导
2、向与竞争者识别(4)顾客导向和多元导向20004246妻二、判定竞争者的战略和目标b1.刻定竞争者的战略心战略羧体指在树特定行业内推行相同战略的一组公司(0)不吟战略羟体的进入与流动障碘不同(9)同一茵咤羯体内的亨命最为激移(3)不同战略辞体之间存在现实或涂在的贼予心公司最直接的竞争者是那些处于同一行业采取同一战略猪体的公司。企业通常需要对竞争者所属的战略群体作出判断20004246争者的战略心竞争对手的荻利能力、市场占有率、技术领先和服务领先等方面.竞争寺手的生世经普历史和高级管理层的经历与背景20004846评估竞争者的实力和反应4评估竞争者的优势与劣势“主宰型心强壮型心优势塑心防守型心虚骏型一难以生存型一一述520004246
