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1、一提升管理者的责任力我们的约定关闭手机或调至震动,不仅让自己全情投入,也为整个课堂创造良好的学习环境。若接听电话请到室外,表现出您良好的礼仪。快乐学习,全情投入,投入越多,收获赳多。三个怪记:1、态记年舶2、忘记职位3、忘记曾经放下一切:不仅人要来,更要心来。才录第一讲责任解读第二讲詹造起负责任的筏国第三讲管理者责任力的核心A刀0门请3分钟内至少与8位朋友握手,做相互介绍并说:“祝你学习愉快!“20以上9一20XO:非凡表现巳8扬EE1鲤|E:期望值P:滞后表现责任的衡量一一恶质租复完成妃月已政工优。一、工作意昧着肩负责任1、面对工作的四种心态:舟偃、保完、挺办、便妄2、不值得“定律3、多一盎
2、司?定律4、39-1=500,000,0005、抑制潜能的两大障碍:没有一滴雨滴认为它应当对洪灾负责,没有一滴雨滴敢对花儿绮放居功自傲!二、职场中的“三个圆“的努力就会使你的兴趣成真,并减少你的忧虑及疲劳。三、西点校训:责任荣誉让组织各层次都明确自己的责任町高层责任一一决策:做正确的事画中层责任一一运营:正确的做寸团基层责任一一檐作:快速地做事4员工为什么会欠缺责任意识?答案:受害者心态!如何提升员工的责任意识?答案:“受害者_一责任者心田联一沥完成任务是责任心的根本体现完成任务的“四要“准则耐耿姚凌严(不在乎条件)歹日(结果导向)歹圃速度胜完美)(紊盯时机)刹咖门之|曜吊尚扳郎中硕i押|国工作初么打山崔如何用吸管穿透土豆?国扬L崎1心旁长如何把梳子卖给和尚?加打!_不再拖延,敢为天下先|环灵沙河四季的心态你是踩着刹车还是油门?
