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1、周易之师卦解团队建设问题厉卦象:上坤下坎坤为地,坎为水。“师“为地中有水,容民蕾众之意。卦解,大地之中包含着丰富的水源,象征民众;君子见此便广纳百姓,汇聚众人。此卦古时招扎征兵-治天下,维护统治权,-可通用在团队的管理方面。一、师贞,丈人吉,无咎。一强有力的领导卦解:师,众也;贞,正也:丈人谓严庄尊重严,则有功劳人。统领众人,当以威$挂不以娜丽,师必无功而获罪。领厅力阆题的应对提高领导人的德行,即其素质与能力。2、刚巾删厂具备选技优秀的下属并能够与能够得胜。出颉君者序具备修区穹人仪律行,能则即恋代烫难的环境下最后也二、初六:师出以律,否臧凶。一公正合理的团队的规章制度卦解:律,法也;吡谓破败;
2、踹谓有功。初六为师之始,是整齐师众者也。师出之时,当须以其法制整齐之,若其失律行师,无闭否之与,皆为凶也。|度问题的应对:公正合理,留有余地,但不失原则。、齐众以律穴悼则散故师出以律,律不可失。“点出团队制(川队巾朐嚼龙小常的事情,可以量事制宜C2)但如果苟顺私情,犯律触法,即使有功统也是绝不可密息_的。三、办三:在师中吉,无周,王三赐命a一团队目标的有力贯彻和实施卦解:在:统帅;中,中正,九二乘上之宠无功则凶,故吉乃无咎以其有功,故囡队目标问额的应对:观念上时时重视,上全贝进彻实施.注解1、“乘上之宠,为师之主,任大役远,无功则凶,故吉之无命。“点出坚持川队,统帅囡队应坚持囡队目标不偏不倚,
3、卵使没,为师之主,任大役远,卧哩蓄而岖邝怀众善,贯莫重琅占出协队材的成肘协谅论仁训许结诗菜/律成命。“四、六三:师或夷尸,凶。一对团队绩效考核结果进行分析卦瞳=夷尸,以车载运尸体,喻兵败。从战场上不断运回尸体,必有内险。囡队绩效问题的应对:加强印队绩效管理与分析注解1“师或奥尸,大无功也“。从战场上不断运回尸体,是无功统的表现。点出绩效考核结果分析可带来有用的信2、“六示以闵处阳,以梁乘刚,进无所应,退无所守,以此用师,或有与尸之囚e点出团队绩等绪果司反吹团收在降力和其他团队因素上的问题,以及间阮的环颊适庞胺力。五、六四:师左次,无周。一建设有弹性的团队文化:史人尚有,居左有撞逾之意。军队驻扎在左方_避免火姬卧白军仁利丨盱度势知椎而退而无咎忐各法菲估战而退计。六、六五:田有禽,利执言,无咎。长子帅师,弟子与尸,贞凶。一建立完善的团队沟通网络卧解:执言,民。田中有倩犯苗,可猎取,无过。长子帅师征战,次子用车运尸,即使正确也有风险团队沟通问题的应对:建立完善的团队沟通网络,保持囱队的信息畅通,便于迅速决断和正确用人。七、上六:大君有命,开国乘家,小人勿用。一公正的团队激励卦解,大吾谓天子天孔封爵,若其功达,使之开国为诸侯,若其功小,使之乘家为卿大夫;小人勿用,丁乱邦囡队激励问额的应对:公正非公平,与奖商机制有机结合。-),)谢谢J
