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1、内部接制评价顶目绘制流程图培训DIEnae为什么需要由各个部门参与进来一起画流程图?业务流程随着公司经营战略目标以及组织的变动而不断发生变化,需要持续的维护和优化,这个责任将最终落到各级管理者及流程使用者身上,因此掌握好流程的基本概念和流程优化的技巧对这项工作的持续开展至关重要。对隐形于业务中的流程本身的面貌,只有各级流程所有者(包押管理和操作者最专业,最权威。咨询顾问掌挽流程茵琏的技巧,知道如何更奶的挠述/规范一个流程,在这个过程中由顾问和各部门骨干来组成团队将有利于工作的顺利开展。.流程的基本理念.流程图编制方法和技巧蠹实例讲解DIEsaw本理念DIEsaw尔生活中,我们处处都要和流程打交
2、道。如果你准备一颓丰富的晓餐,那么:1。妙2、活荷、淘米下锅焱件耿3、切菜切荣4、妤菜炒莲5史姬:|仑卫吴6、活硫颢胁什么是流程E流程是趵部门、跟职能的业务活动流轩程序,并在业务流转过程中所发生的业务活动内容,业务活动主要包括、资金流、信息流、人力流和实物流等。总而言之,是一组共同为顾客创造价值的相互关联的活动进程DIEsaw4输入资源4活动活动的相互作用4输出结果4过程记录一圃二相互作用4输入资源?4活动?4活动的相互作用?4箱出结果4过程记录?活棣切莲炎莲月【活硫DIEsawDIEsaw流程的特征目标性;有明确的目标和输出成果;(目标和任务关联性;至少有两个活动组成,按一定的时间颂序、逻辑关系,从一个活动到古一个活助;层次性,流程申模向挂照价值链,纵向按照不合层级分层形成一个有机整体,俭组织结柏关系合珂伯的综合余现余目标性-吃一顿丰盛的晓餐余关联性-7个活动,按照先后的时序关系顺序流转,从活动1到活动7余层次性一活动1也可以是一个流程。菜f活荣仕5班炎莹口活硫DIEsaw
