公司战略和风险管理案例——诺基亚手机生命周期分析_1476242952

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1、辉煌过后何去何从1“谈蠹五于来余帕月期分析中国电子通讯行业风起云涌,瞬息万变,手机市场竞争尤为激烈,在这场商战中出现了一大批行业翘楚,诺基亚更是其中的佼佼者,它在很长-段时间内都占据了中国手机市场份顾第一的宝座,但产品总有其生命周期,更别提更新换代迅速的手机,历以谊基亚也会遮道及尿瓶颌,下面我们将来详细分析诺基亚手机的生命周期和其中体现的教训。人丕八切服多a参R-鲸fHR=博R=鲍队R2E起步期一一投入中国市场又从20世纪50年代起,诺基亚就与中国建立了贸易关系。友1985年在北京开设了第一家办事处。高在华发尸途问,贺式并争浩捉兵吊行,形创木来“的宗园。玄在摩托罗拉于1993年抢先迹入中国手机

2、市场后,谊基亚很快便跟进。盈Mn投入中国市场原因1.中国手机市场潜力巨大。当时中国尚无手机并且电子通讯技术起步较晚。2诺基亚全球通信巨头的野心与目标。从首次全球通话开始,诺基亚就-言星仝球通林永的主要开发商。3.谊基亚的企业理念。致力于成为良好的企业公民,在全球范围内为当地经济发展做出贡献。盈Mnhuui仪2成长期又90年代中期,在中国建立合资企业,实现本地化生产。禀国是诺基亚唯在个国家建立两大手机生产基地的国外进入新世兄,加强43中固习晟新通俘技极方而的合作,深入参与牛国信息广业笑辰。友阿了直拳投资,还建宏了一个涵盖10多万家中小型企业的雾售和分销网络。成长期加夫投入的原因1.想将中国逐步发

3、展成诺基亚全球主要的生产基地。2.想进一步将中国打造成谊基亚全球的人才和研发基地。3手机产业链发生巨大变化,对手机的外观、设置和功能的要求都大大增加。盈_成熟期*显001到2006年5次被经济观察报评为中国最受尊重企灯2004年赡得中国整体手机市场第一名。友2004到2006年连续3次当选“中国最具影响跨国企业“。皮在财定十二赊友宏酒首次75图最受鸭沥公司“评比中进入前十*镉胃垄子合作建立了世界上规模最大、经验最丰富的服务友2006年的市场份颛香有单仍以超过365的成绩远超第二成朐英磕5成为中国最大外商投资企业之一。怠贺,孝,如此成劣的原因1.产品系列丰富创新。2深入的本地化战略。3成务的渠遂建设。4.国内消费者不断提高的品牌忠诚度。fkiCDEHCIAN5.“科技以人为本“的仓业理企。诽基亚。怪.JRuulaxr0装恩期洛普效应“姥洛晴是如何援碘诺.网易5小时前他写作此文的主要意思是,诺基亚走到今天这种状况,并非命中该给,而一2010邦9月上代的CEC央莲芳挽波萌的新战画肌睿捷关系。透城亚将倬止异发塔硕示统振子晚接网5个时前谚基亚确认塞班系统己不再升级塞班历史.和讯网8小时前诗基亚三学度维统亏折手机销蛎下降中国国际招标网10小时前三是,htc被爆出翔了,应该转型别-游佚netshowit坛23小时前F,

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