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1、矗挑战杯创业计划大赛研讨乃粉元山东大学管理学院喜创业是什么创业:是发现和捕捉商业机会并由创业者团队利用一定资源在一定的组织框架下血出新的产品或商业模式,从而充分古商业机会实现其潜在价值的过程。迅限大赛的由来与发根。商业计划竞赛一一1983年,美国德州大学奥斯汀分校“MIT50K$商业计划竞赛一一1990年发起MIT50K4#EntrepreneurshipCompetition。全球商业计划竞赛网络GlobatBusinessPlanCompetitionNetwork)一一全球30余所大学大赛在中国的发尿。首届清华大学创业计划竞赛,1998年。传统“挑战杯“竞赛一“挑战杯“创业计划竞赛s“挑
2、周杯“-首届巾国大学生创业订划竞赛,1999半,2000,2002,2004。适应时代潮流,转变人生理念。整合所学知识,提升综合素质。人格培育与知识教育融合。发掘自我湛能优根。取得成绩,增加就业竞争力喜创业计划大赛参赛要求参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务方向(具体来源包括:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术;或是一项可能研究发现的概念亦茹或服务方向,并国绕这一丘范或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划,以吸引风险投资,并投入实际运作。矗创业计划萼概述-总要求“创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的韶赛小组
3、,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕着一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公时的创唧机会并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人土应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团体的遏善机蔚能的投资人合作伙伴、供应商,顾客,才机构。创业计划书概述-组成部分。创业计划的组成部分创业计划一般包括:执行总结,创业背景和公司概况,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,团队一企业经济状况,财务预测假定,公司能够提供的利益等十个方面。创业计“执行总结划j是创-执行总结比计坪的一到两页的概括。包括:本创业Cbusiness)的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优热、经济状况和盗利能力预测、团队概述、提供的利益。喜创业计划萼-公司概述。产业背景和公司概述详细的市场描述,主要竞争对手,市场驱动力。公司裤述应包括详细的产品/服务摄述以及它如何满足关锥的原客霁求,迹入策略。
